O diretor‑executivo da Microsoft, Satya Nadella, disse que as empresas devem ser donas dos sistemas de aprendizado de IA construídos a partir de sua própria expertise, ou correm o risco de entregar seu valor a alguns poucos modelos dominantes.
Nadella define capital de tokens
Nadella made seu argumento em uma publicação sobre o futuro da firma em uma economia guiada por IA. Ele descreveu este momento como diferente de mudanças de plataforma anteriores. Pela primeira vez, escreveu, uma empresa pode construir um ciclo cognitivo entre suas pessoas e suas máquinas.
Ele dividiu o valor corporativo em duas formas. Capital humano abrange o conhecimento, o julgamento, os relacionamentos e o reconhecimento de padrões da força de trabalho, enquanto capital de tokens é a capacidade de IA que a empresa constrói e possui.
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CEO da Microsoft alerta para concentração
O verdadeiro prêmio não é escolher o melhor modelo, mas construir um ciclo de aprendizado, disse Nadella, alertando que alguns poucos modelos poderiam, caso contrário, comoditizar setores inteiros, assim como a terceirização esvaziou a manufatura no passado. “Você pode terceirizar uma tarefa, ou até um trabalho, mas nunca pode terceirizar o seu aprendizado”, escreveu. Ele defendeu “um ecossistema de fronteira, não apenas um modelo de fronteira”.
A publicação ecoa um ensaio recente em que Nadella pediu que o setor de tecnologia trate a IA como um andaime para o potencial humano, não como um substituto. Ele também tem incentivado as empresas a governarem AI agents como se fossem seus próprios funcionários.
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