O diretor‑executivo da Microsoft, Satya Nadella, afirmou que as empresas precisam ser donas dos sistemas de aprendizado de IA construídos a partir de sua própria expertise, ou correm o risco de entregar seu valor a poucos modelos dominantes.
Nadella define capital de tokens
Nadella made sua defesa em uma postagem sobre o futuro da empresa em uma economia movida por IA. Ele chamou este momento de diferente das mudanças de plataforma anteriores. Pela primeira vez, escreveu, uma empresa pode construir um ciclo cognitivo entre suas pessoas e suas máquinas.
Ele dividiu o valor corporativo em duas formas. Capital humano abrange o conhecimento, o julgamento, os relacionamentos e o reconhecimento de padrões da força de trabalho, enquanto capital de tokens é a capacidade de IA que uma empresa constrói e possui.
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CEO da Microsoft alerta sobre concentração
O verdadeiro prêmio não é escolher o melhor modelo, mas construir um ciclo de aprendizado, disse Nadella, alertando que alguns poucos modelos poderiam, de outra forma, commoditizar setores inteiros, assim como a terceirização esvaziou a manufatura. “Você pode terceirizar uma tarefa, ou até um emprego, mas nunca pode terceirizar o seu aprendizado”, escreveu. Ele defendeu “um ecossistema de fronteira, não apenas um modelo de fronteira”.
A postagem ecoa um ensaio recente em que Nadella pediu que o setor de tecnologia tratasse a IA como um andaime para o potencial humano, não um substituto. Ele também tem pedido que as empresas governem AI agents como se fossem seus próprios funcionários.
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