Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла заявил, что компании должны владеть обучающими AI‑системами, созданными на основе их собственной экспертизы, иначе они рискуют отдать свою ценность нескольким доминирующим моделям.
Наделла определяет «токенный капитал»
Наделла made этот тезис в посте о будущем компании в экономике, управляемой AI. Он назвал текущий момент отличным от предыдущих смен технологических платформ. Впервые, написал он, компания может построить когнитивный цикл между своими людьми и своими машинами.
Он разделил корпоративную ценность на две формы. Человеческий капитал включает знания, суждения, связи и навыки распознавания паттернов у сотрудников, в то время как токенный капитал — это AI‑возможности, которые компания создает и которыми владеет.
Также читайте: Bitcoin Bulls Eye $67K After Trump Says Hormuz Will Open To All
Гендиректор Microsoft предупреждает о концентрации
Настоящий приз, по словам Наделлы, — не выбор лучшей модели, а построение обучающего цикла. Он предупредил, что в противном случае несколько моделей могут превратить целые отрасли в товар, так же как аутсорсинг когда‑то опустошил производство. «Вы можете передать на сторону задачу или даже работу, но вы никогда не можете передать на сторону свое обучение», — написал он. Он призвал к созданию «пограничной экосистемы, а не просто пограничной модели».
Этот пост перекликается с недавним эссе, в котором Наделла призвал технологическую индустрию рассматривать AI как строительные леса для человеческого потенциала, а не его замену. Он также призывал компании управлять AI agents так же, как собственными сотрудниками.
Читайте далее: Index Rules Turn SpaceX's $2T Debut Into A Market Stress Test