Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла заявил, что компании должны владеть системами обучения ИИ, построенными на их собственной экспертизе, иначе они рискуют передать свою ценность нескольким доминирующим моделям.
Наделла определяет токенный капитал
Наделла made свои аргументы в посте о будущем компании в экономике, управляемой ИИ. Он назвал текущий момент отличающимся от предыдущих смен платформ. Впервые, написал он, компания может построить когнитивный цикл между своими людьми и своими машинами.
Он разделил корпоративную ценность на две формы. Человеческий капитал включает знания, суждения, связи и способность к распознаванию образов у сотрудников, тогда как токенный капитал — это возможности ИИ, которые компания создает и которыми владеет.
Также читайте: Bitcoin Bulls Eye $67K After Trump Says Hormuz Will Open To All
Глава Microsoft предупреждает о концентрации
Настоящий приз, по словам Наделлы, — не выбрать лучшую модель, а построить обучающий цикл, предупредив, что в противном случае несколько моделей могут превратить целые отрасли в товар, так же как аутсорсинг когда‑то опустошил производство. «Вы можете переложить задачу или даже работу, но вы никогда не можете переложить свое обучение», — написал он. Он призвал к созданию «пограничной экосистемы, а не просто пограничной модели».
Пост перекликается с недавним эссе, в котором Наделла призвал ИТ‑индустрию относиться к ИИ как к лесам для раскрытия человеческого потенциала, а не как к замене. Он также призывал компании управлять AI agents так же, как собственными сотрудниками.
Далее читайте: Index Rules Turn SpaceX's $2T Debut Into A Market Stress Test