Марк Кьюбан считает, что компании могут сократить разрыв в благосостоянии, если будут давать долю в бизнесе каждому сотруднику, а не ограничивать опционы и акции только основателями и топ-менеджерами.
Ключевые тезисы:
- Кьюбан настаивает, что сотрудники на всех уровнях должны получать долю в компании.
- Он предлагает налоговые стимулы для бизнеса, широко распределяющего акции среди персонала.
- Около 300 сотрудников Broadcast.com стали миллионерами после сделки 1999 года.
План по распределению капитала от Марка Кьюбана
Кьюбан заявил об этом в недавнем выпуске подкаста What It Takes, отметив, что каждый работник — от уборщика до генерального директора — должен участвовать в росте стоимости компании.
«Я хотел бы, чтобы каждый CEO, основатель, предприниматель делал то же, что и я, — раздавал долю каждому сотруднику», — сказал он.
Кьюбан придерживался этого подхода в компаниях, которые продавал.
По его словам, сотрудники получали выплаты после каждой крупной сделки, включая продажу Broadcast.com компании Yahoo в 1999 году.
Yahoo оценила сделку в $5,7 млрд, из которых $4,8 млрд пришлись на обыкновенные акции и $900 млн — на опционы. По данным СМИ, около 300 из 330 сотрудников Broadcast.com стали миллионерами благодаря своему пакету.
Кьюбан подчеркивает, что владение акциями формирует у работников прямую финансовую заинтересованность в долгосрочных результатах. «Сократить неравенство в доходах среди наемных работников можно, только обеспечив им доступ к акциям — тогда они тоже выигрывают», — отметил он.
Также по теме: Волатильность индекса Dow Jones испытывает на прочность историю о «декуплинге» биткоина
Акции как стимул для персонала
Кьюбан также предложил использовать федеральный налоговый кодекс, чтобы стимулировать более широкое распределение капитала. В его модели компании могли бы получать пониженную ставку налога на прибыль, если будут выдавать акции сотрудникам по той же пропорции, что и CEO.
Он привел пример с 10%. Если CEO на оклад в $1 млн получает пакет акций на 10% от этой суммы — $100 000, то сотрудник с зарплатой $50 000 должен получить акции на $5 000.
«Это изменит правила игры», — уверен Кьюбан.
Он продвигает похожие идеи уже много лет, утверждая, что ощутимая доля в капитале усиливает вовлеченность и позволяет работникам напрямую участвовать в создании стоимости бизнеса. Его позиция во многом опирается на опыт Broadcast.com, где опционы превратили корпоративную сделку по поглощению в значительное личное состояние для большинства сотрудников.
Читайте далее: Метеорит, упавший на дом в Нью-Джерси, запускает поиск внеземной жизни с помощью ИИ