Nexthop AI ระดมทุนได้ 500 ล้านดอลลาร์ในรอบ Series B ที่นำโดย Lightspeed Venture Partners โดยมี Andreessen Horowitz เข้าร่วมกับผู้ลงทุนเดิมอย่าง Altimeter Capital และ Kleiner Perkins
การระดมทุนรอบนี้ values บริษัทซึ่งตั้งอยู่ที่ซานตาแคลราไว้ที่มูลค่า 4.2 พันล้านดอลลาร์ น้อยกว่าหนึ่งปีหลังจากที่บริษัท emerged ออกจากโหมดสเตลธ์พร้อมเงินทุน 110 ล้านดอลลาร์ในเดือนมีนาคม 2025
ควบคู่กับการระดมทุน บริษัทได้เปิดตัวสวิตช์เครือข่ายใหม่สามรุ่นที่ออกแบบมาเฉพาะ สำหรับทราฟฟิกของดาต้าเซ็นเตอร์ด้าน AI
เงินทุนก้อนนี้เข้ามาในจังหวะที่ไฮเปอร์สเกลเลอร์ทุ่มลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐาน AI ในระดับที่อุปกรณ์เครือข่ายแบบดั้งเดิมไม่สามารถรองรับได้
Alphabet, Amazon, Meta และ Microsoft คาดว่าจะใช้เงินราว 650 พันล้านดอลลาร์ กับดาต้าเซ็นเตอร์ด้าน AI และโครงสร้างพื้นฐานที่เกี่ยวข้องในปี 2026 เพียงปีเดียว
Nexthop กำลังสร้างอะไร
Nexthop พัฒนาฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ด้านเครือข่ายที่จัดการการไหลของข้อมูล ระหว่างเซิร์ฟเวอร์ GPU นับพันเครื่อง ทั้งภายในดาต้าเซ็นเตอร์เดียวกันและข้ามดาต้าเซ็นเตอร์หลายแห่ง
บริษัทออกแบบระบบร่วมกับทีมวิศวกรรมของไฮเปอร์สเกลเลอร์แต่ละราย แทนที่จะขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปทั่วไป
สวิตช์ของบริษัทรองรับความเร็ว 1.6 เทราบิตต่อพอร์ต โดยการจัดวางที่มีความหนาแน่นสูง สามารถให้แบนด์วิธรวม 50–100+ เทราบิต ซึ่งเป็นระดับประสิทธิภาพที่ก่อนหน้านี้พบได้ เฉพาะในเราเตอร์แกนกลางของผู้ให้บริการโทรคมนาคมรายใหญ่เท่านั้น
ซอฟต์แวร์สแต็กถูกสร้างบนระบบปฏิบัติการเครือข่ายโอเพ่นซอร์สอย่าง SONiC ทำให้ไฮเปอร์สเกลเลอร์สามารถผสานฮาร์ดแวร์ของ Nexthop เข้ากับสภาพแวดล้อมเดิมของตนได้อย่างยืดหยุ่น
Read also: Arthur Hayes Bets On $150 HYPE By August, With His Fund's Largest Altcoin Position On The Line
โอกาสทางตลาดและคู่แข่ง
Nexthop กำลัง targeting ตลาดสวิตช์ดาต้าเซ็นเตอร์ที่ประเมินมูลค่าไว้ราว 35 พันล้านดอลลาร์ แข่งขันกับ Cisco Systems, Arista Networks และ Hewlett-Packard Enterprise
เหตุผลเชิงโครงสร้างที่สนับสนุน Nexthop คือผู้ขายรายเดิมเหล่านั้นสร้างผลิตภัณฑ์ สำหรับยุคคลาวด์ ไม่ได้ออกแบบมาสำหรับรูปแบบการสื่อสารแบบ all-to-all อย่างต่อเนื่อง ของคลัสเตอร์ฝึกโมเดล GPU ขนาดใหญ่
บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2024 โดย Anshul Sadana ซึ่งทำงานที่ Arista มา 17 ปี รวมถึงดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ และก่อนหน้านั้นทำงานที่ Cisco อีก 8 ปี Sadana ระบุว่า ด้วยการเป็นพาร์ตเนอร์กับ Nexthop ไฮเปอร์สเกลเลอร์สามารถย่นรอบการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ลงได้ 6–12 เดือน และสามารถทดสอบเทคโนโลยีได้ 4–6 ทางเลือก แทนที่จะเป็นเพียง 1–2 ทางเลือก หากพัฒนาด้วยตนเองตามปกติ
ว่าบริษัทจะสามารถเปลี่ยนจุดยืนเชิงกลยุทธ์นี้ให้กลายเป็นรายได้ที่ยั่งยืน ในการต่อสู้กับผู้ขายรายใหญ่ที่มีความสัมพันธ์กับลูกค้าอยู่แล้วได้หรือไม่ ยังคงเป็นบทพิสูจน์หลักของสมมติฐานนี้ — และเงิน 500 ล้านดอลลาร์ก็คือรันเวย์เพื่อพิสูจน์คำตอบ