ยุคสเตเบิลคอยน์กำลังกลายเป็นเรื่องของธนาคาร

Bernardo Brites
Bernardo Brites2 ชั่วโมงที่แล้ว
ยุคสเตเบิลคอยน์กำลังกลายเป็นเรื่องของธนาคาร
Bernardo Brites
Bernardo Brites
เบอร์นาร์โด้ บริตส์ เป็นผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Trace Finance บริษัทโครงสร้างพื้นฐานด้านธนาคารและสเตเบิลคอยน์ที่ได้ประมวลผลธุรกรรมมูลค่ามากกว่า 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ระหว่างบราซิล ลาตินอเมริกา และระบบการเงินโลก Trace เป็นผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานชั้นนำสำหรับองค์กรที่มีการโอนเงินข้ามระบบกำกับดูแลที่ซับซ้อนที่สุดในโลก ก่อนหน้านี้ เบอร์นาร์โด้เคยดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายพันธมิตรที่ Transfero Group และสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัย Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.

บราซิลเพิ่งทำให้เรื่องนี้ชัดเจน โดยมอบกระแสธุรกิจจากสถาบันให้กับผู้ถือใบอนุญาตธนาคาร หน่วยงานกำกับดูแลที่อื่นกำลังเผชิญกับสมการแบบเดียวกัน

ผู้ให้บริการชำระเงินข้ามพรมแดนในบราซิลถามผมซ้ำๆ ว่า เรายังสามารถโอนเงินแบบที่ทำเมื่อปีที่แล้วได้ไหม? คำตอบตรงๆ ที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ คือทำไม่ได้แล้ว การชำระเงิน 5 ล้านดอลลาร์ที่ผู้ให้บริการคริปโตที่ไม่ใช่ธนาคารสามารถชำระได้อย่างราบรื่นเมื่อสิบสองเดือนที่แล้ว บัดนี้อยู่นอกเหนือขอบเขตที่ใบอนุญาตของตนอนุญาต ภายในเวลาราวสามเดือน ธนาคารกลางบราซิลได้เขียนกฎใหม่ว่าใครสามารถเคลื่อนย้ายธุรกรรมข้ามพรมแดนขนาดใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับสเตเบิลคอยน์หรือแปลงเรอัลเป็นดอลลาร์ได้ และผู้ให้บริการที่สร้างตลาดนี้ขึ้นมากลับเป็นฝ่ายที่ถูกจำกัด

นี่เป็นการออกแบบโดยตั้งใจ ไม่ใช่การค่อยๆ เลื่อนไหลของกฎระเบียบ บราซิลสรุปว่า กระแสธุรกรรมข้ามพรมแดนขนาดใหญ่ควรถูกกำกับดูแลในระดับเดียวกับธนาคาร ขณะที่การเทรดคริปโตรายย่อยในชีวิตประจำวันยังคงดำเนินต่อไปโดยแทบไม่ถูกแตะต้อง การตัดสินใจนี้ชี้ให้เห็นทิศทางของกฎระเบียบสเตเบิลคอยน์ในตลาดอื่นๆ ด้วย และคุ้มค่าที่จะอ่านอย่างละเอียด

จุดตั้งต้นคือ “ขนาด” มติที่ 519, 520 และ 521 ซึ่งประกาศเมื่อวันที่ 10 พฤศจิกายน 2025 และมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2026 กำหนดเพดานให้ผู้ให้บริการสินทรัพย์เสมือนที่ 100,000 ดอลลาร์ต่อธุรกรรมแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศในรูปสินทรัพย์ดิจิทัล ธนาคารกลางปิดช่องโหว่ที่ชัดเจนในประเด็นเดียวกัน โดยห้ามผู้ให้บริการแบ่งธุรกรรมก้อนเดียวออกเป็นหลายส่วนเพื่อลดให้ต่ำกว่าเพดาน การชำระเงิน 5 ล้านดอลลาร์จึงไม่อาจถูกแบ่งเป็น 50 ส่วนแล้วเย็บกลับเข้าด้วยกันได้ สำหรับธุรกรรมสถาบัน เพดานนี้ทำหน้าที่เป็นกำแพง ธนาคารกลับไม่มีชนกำแพงดังกล่าว เพราะไม่ได้ถูกจำกัดวงเงินในการทำธุรกรรมคริปโต และยังสามารถส่งเงินเดียวกันผ่านธุรกรรมแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศแบบปกติได้

ผู้ให้บริการที่มุ่งมั่นอาจพยายามหาทางเลี่ยงข้อจำกัดด้านขนาด แต่กรอบกฎระเบียบไม่ได้เปิดช่องให้เลย นอกจากนี้ กรอบดังกล่าวยังสงวนกิจกรรมอีกอย่างหนึ่งไว้สำหรับธนาคาร คือการเคลื่อนย้ายสเตเบิลคอยน์ในนามของบุคคลที่สาม การรับเงิน การจ่ายออก เงินเดือน การไวท์เลเบล โมเดลธนาคารในฐานะบริการ (banking-as-a-service) และข้อตกลงกับผู้ประมวลผลที่ครองตลาดการชำระเงินข้ามพรมแดนอยู่ในปัจจุบัน ต่างถูกย้ายไปอยู่หลังใบอนุญาตธนาคาร บริษัทที่ไม่ใช่ธนาคารยังคงทำธุรกรรมเพื่อบัญชีตัวเองได้ แต่ทันทีที่เสนอความสามารถนั้นให้กับตลาดแลกเปลี่ยนหรือองค์กรที่ประมวลผลเงินในนามบุคคลที่สาม ก็ถือว่าข้ามเส้นที่กฎใหม่ปิดไว้ ประโยคเดียวนี้อธิบายแกนกลางของธุรกิจผู้ให้บริการส่วนใหญ่ในตลาด

จากนั้นจึงเป็นเรื่อง “การชำระราคา” ส่วนที่ปิดวงให้สมบูรณ์ มติ 561 ซึ่งประกาศเมื่อวันที่ 30 เมษายน 2026 และมีผลตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม ห้ามผู้เล่นที่ไม่ใช่ธนาคารทำการชำระธุรกรรมแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศข้ามพรมแดนที่ถูกกำกับดูแลด้วยสเตเบิลคอยน์ ระบบท่อส่งมาตรฐานเบื้องหลังธุรกรรมข้ามพรมแดนดิจิทัลส่วนใหญ่ของบราซิลคือการแปลงเรอัลเป็นสเตเบิลคอยน์ เคลื่อนย้ายสเตเบิลคอยน์ แล้วแปลงกลับเพื่อชำระราคา

จุดกดดันที่สี่คือ “ภาษี” และนี่คือส่วนที่ยังเคลื่อนไหวอยู่ ผู้ให้บริการหลายรายใช้โครงสร้างกองทุนรวมการลงทุนเพื่อลดอัตรา IOF 3.5% สำหรับธุรกรรมขาออก หน่วยงานกำกับดูแลได้ส่งสัญญาณว่าจะถือว่าโครงสร้างดังกล่าวเป็นโมฆะและเป็นการจัดโครงสร้างเพื่อเลี่ยงภาษี ผลคือเกิดภาระภาษีจำนวนมากต่อผู้ที่ใช้โมเดลดังกล่าวและลูกค้าของพวกเขา

เมื่อนำมาตรการทั้งสี่มาวางคู่กัน ทิศทางก็ชัดเจน กระแสธุรกรรมจากสถาบันที่ต้องการขนาดมากกว่า 100,000 ดอลลาร์ การเป็นคนกลางในนามบุคคลที่สาม ตำแหน่งภาษีที่ทำงานได้ หรือการใช้สเตเบิลคอยน์เพื่อชำระธุรกรรมแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศที่ถูกกำกับดูแล กำลังย้ายเข้าสู่ธนาคาร การสร้างธุรกิจโดยอาศัยใบอนุญาตของคนอื่นแทนที่จะถือเองไม่สามารถใช้ได้อีกต่อไปในเส้นทางนี้

ผมคิดว่าสิ่งนี้สำคัญเกินกว่าบราซิล เพราะเหตุผลเบื้องหลังสามารถส่งต่อไปประเทศอื่นได้ Gabriel Galipolo ผู้ว่าการธนาคารกลางกล่าวไว้คร่าวๆ ว่าราว 90%ของกิจกรรมคริปโตในประเทศผูกอยู่กับสเตเบิลคอยน์ เมื่อเครื่องมือหนึ่งมีน้ำหนักมากขนาดนั้น ธนาคารกลางจะเลิกมองว่าเป็นตลาดเฉพาะกลุ่ม และเริ่มมองว่าเป็นคำถามด้านอธิปไตยทางการเงินและการควบคุมการฟอกเงิน ทุกหน่วยงานกำกับดูแลที่เห็นสเตเบิลคอยน์กลืนปริมาณธุรกรรมข้ามพรมแดนจะต้องเผชิญทางเลือกเดียวกับที่บราซิลเพิ่งทำ และส่วนใหญ่จะลงเอยแบบเดียวกับบราซิล

ข้อโต้แย้งที่แข็งแรงที่สุดก็มีน้ำหนัก และผมอยากให้พื้นที่กับมัน การดันกระแสธุรกรรมจากสถาบันเข้าไปอยู่กับผู้ให้บริการที่มีใบอนุญาตธนาคารเพียงไม่กี่รายสามารถทำให้การแข่งขันบางลง นั่นคือค่าใช้จ่ายที่แท้จริง แต่วนตรรกะที่ลึกกว่ายังยากจะโต้แย้ง การกำกับดูแลเข้าตาม “น้ำหนักเชิงระบบ” และตลาดที่สเตเบิลคอยน์เป็นสัดส่วนข้างมากของกิจกรรมได้เติบโตเกินกว่าจะอยู่นอกกฎที่ผูกมัดรูปแบบอื่นๆ ของเงินข้ามพรมแดนทั้งหมด บราซิลยกระดับมาตรฐานที่ใช้กับผู้เคลื่อนย้ายเงินรายใหญ่ที่สุดขึ้นมาเท่ากับมาตรฐานที่ใช้กับธนาคาร เพราะในขนาดนั้น พวกเขาประพฤติตัวเหมือนธนาคาร

สำหรับบริษัทที่สร้างธุรกิจบนใบอนุญาตที่ไม่ใช่ธนาคาร นี่คือการเปลี่ยนโครงสร้างมากกว่าการบีบชั่วคราว เพดาน 100,000 ดอลลาร์ที่ห้ามการแบ่งธุรกรรมไม่เหลืออะไรให้วิศวกรรมอันชาญฉลาดเข้ามาแก้ และโมเดลการเป็นคนกลางที่กฎสงวนไว้ให้ธนาคารก็ไม่อาจออกแบบให้กลับมาได้

บราซิลมักเป็นฝ่ายเริ่มก่อนในเรื่องการชำระเงิน ตั้งแต่ Pix ไปจนถึงการจัดการสินทรัพย์ดิจิทัล และหน่วยงานกำกับดูแลในที่อื่นก็จับตามองอย่างใกล้ชิด ข้อสรุปนั้นชัดเจนอย่างยิ่ง: เมื่อสเตเบิลคอยน์เคลื่อนจากชายขอบเข้าสู่ศูนย์กลางของการชำระเงินข้ามพรมแดน ระบบรางที่รองรับกระแสเงินที่ใหญ่ที่สุดจะมีหน้าตาเหมือน “ธนาคาร” มากขึ้น และเหมือน “คริปโต” น้อยลง บราซิลเพียงแค่พูดสิ่งนี้ออกมาดังๆ ก่อนคนอื่นเท่านั้น

ข้อจำกัดความรับผิดชอบและคำเตือนความเสี่ยง:ข้อมูลที่ให้ไว้ในบทความนี้มีไว้เพื่อการศึกษาและการให้ข้อมูลเท่านั้น และอิงตามความเห็นของผู้เขียน ไม่ถือเป็นคำแนะนำทางการเงิน การลงทุน กฎหมาย หรือภาษีสินทรัพย์คริปโตมีความผันผวนสูงและมีความเสี่ยงสูง รวมถึงความเสี่ยงในการสูญเสียเงินลงทุนทั้งหมดหรือส่วนใหญ่ การซื้อขายหรือการถือครองสินทรัพย์คริปโตอาจไม่เหมาะสมสำหรับนักลงทุนทุกคนความเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นของผู้เขียนเท่านั้น และไม่ได้แทนนโยบายหรือตำแหน่งอย่างเป็นทางการของ Yellow ผู้ก่อตั้ง หรือผู้บริหารควรทำการวิจัยอย่างละเอียดด้วยตนเอง (D.Y.O.R.) และปรึกษาผู้เชี่ยวชาญทางการเงินที่ได้รับใบอนุญาตก่อนตัดสินใจลงทุนใดๆ เสมอ
Related Opinions