Mark Cuban, servet eşitsizliğinin azaltılmasının yolunun, şirkette hisse sahipliğini yalnızca kuruculara ve üst yönetime değil, tüm çalışanlara açmaktan geçtiğini savunuyor.
Öne Çıkanlar:
- Cuban, şirketteki her kademedeki çalışanın hisse sahibi olması gerektiğini söylüyor.
- Hissenin geniş tabana yayılması için vergi teşvikli bir model öneriyor.
- Broadcast.com'un 1999'da satışı sonrası yaklaşık 300 çalışan dolar milyoneri oldu.
Mark Cuban'ın Eşitlikçi Hisse Planı
Cuban, What It Takes podcast'inin yakın tarihli bir bölümünde yaptığı açıklamada, en alttan en üste, temizlik personelinden CEO’ya kadar herkesin şirket değer artışından pay alması gerektiğini dile getirdi. Cuban, görüşlerini burada da detaylandırdı.
“Her bir CEO’nun, kurucunun, girişimcinin benim yaptığımı yapmasını isterim: Şirketteki her çalışana hisse vermek,” dedi.
Cuban, elden çıkardığı şirketlerde bu yaklaşımı uyguladı.
1999’da Broadcast.com'un Yahoo'ya satışı da dahil olmak üzere, gerçekleştirdiği her büyük işlemde çalışanların ödeme aldığını belirtiyor.
Yahoo, anlaşmayı 4,8 milyar doları adi hisse, 900 milyon doları hisse opsiyonu olmak üzere toplam 5,7 milyar dolar değerle fiyatladı. O dönem Broadcast.com’daki 330 çalışandan yaklaşık 300’ünün, elindeki paylar sayesinde dolar milyoneri olduğu bildirildi.
Cuban’a göre sahiplik, çalışanların uzun vadeli performansa doğrudan mali çıkarla bağlanmasını sağlıyor. “Birinin başkası için çalıştığı her yerde gelir eşitsizliğini azaltmanın yolu, çalışanların hisse almasını ve bu değerden yararlanmasını garanti etmektir,” diyor.
Ayrıca Oku: Dow Jones Sanayi Endeksi Dalgalanması Bitcoin'in Korelasyon Anlatısını Zorluyor
Çalışanlar İçin Hisse Teşvikleri
Cuban, hisse sahipliğinin tabana yayılması için federal vergi rejiminin de kullanılması gerektiğini savunuyor. Önerisine göre, çalışanlarına CEO ile aynı oransal düzeyde hisse veren şirketler, daha düşük kurumlar vergisi oranlarından yararlanabilecek.
Cuban, bunu yüzde 10’luk bir örnekle somutlaştırıyor: Nakit maaşı 1 milyon dolar olan bir CEO, bunun yüzde 10’u kadar yani 100 bin dolar tutarında hisse alıyorsa, yıllık 50 bin dolar kazanan bir çalışana da 5 bin dolarlık hisse verilecek.
“Bu oyunun kurallarını değiştirir,” diyor Cuban.
Yıllardır benzer politikaları savunan Cuban, anlamlı bir hisse sahipliğinin çalışan bağlılığını güçlendirdiğini ve yaratılan kurumsal değerin çalışanlara da yansımasını sağladığını düşünüyor. Bu yaklaşımı, büyük bölümünün hisse opsiyonları sayesinde kurumsal satıştan ciddi kişisel servet elde ettiği Broadcast.com deneyimine dayanıyor.
Sıradaki Yazı: New Jersey’de Bir Eve Düşen Göktaşı, Yapay Zekâ Destekli Yaşam Arayışını Alevlendirdi