- Didi Hamann, futboldaki en tehlikeli rakibin, kaybedecek hiçbir şeyi olmayan takım olduğunu söyledi; daha iyi oldukları için değil, kaybetmeyi çoktan kabullendikleri için. Bu da onlara, daha iyi imkânlara sahip takımların her karara taşımak zorunda olduğu ağırlık olmadan oynama özgürlüğü veriyor.
- Bayern Münih, Liverpool ve iki Şampiyonlar Ligi finalini kapsayan kariyeri boyunca benimsediği yaklaşım da aynı mantığın tersine kuruluydu: kalibreyi koru. Skor, nasıl oynadığını değiştirmez. Durum, süreci değiştirmez. Sahadaki pozisyonun, normalde yapmayacağın şeyleri yapma hakkı tanımaz.
- İşlem paneli, farklı bir rotadan yürüyerek aynı noktaya ulaştı. Piyasa açılmadan önce bir çerçeve kurulduğunda, baskı bir değişken olmaktan çıkar, bilgiye dönüşür.
Zoomex, Dünya Kupası Etki Taahhüdü kapsamında Dünya Kupası Özel X Space serisinin ikinci bölümünü düzenleyerek Şampiyonlar Ligi kazananı Didi Hamann ile üç trader'ı bir araya getirdi: Forex Trading & Investing'den Mario, Crank ve Joseph. Oturumu Fernando Aranda yönetti; sohbet Dünya Kupası analizinden Almanya kadro tartışmasına, kariyer felsefesinden hem kriptonun hem futbolun fazla ciddiye alınmadığında anlam kazanan karşılaştırmalarına kadar uzandı.
Oturum, ilk bölümde başlatılan beş bölümlük yardım girişimini sürdürdü. Beş Dünya Kupası bölümünün her birinde Zoomex, her futbol konuğunun seçeceği bir hayır kurumuna bölüm başına 1.000 USDT taahhüt ediyor; konuğun Dünya Kupası tahmini doğru çıkarsa bu tutar ek 5.000 USDT daha artıyor. Hamann, İsveç'i yenmesi için Japonya'yı destekledi ve Münih’te düzenli olarak destek verdiği, evsizlere yardım eden bir hayır kurumunu seçti.
Kaybedecek Bir Şey Yok. Korkulacak Bir Şey Yok.
Fernando, açılışı şu soruyla yaptı: Kazanmak zorunda olduğun maç mı daha zor, kaybetmeyi göze alamayacağın maç mı? Hamann, kendisine sorunun daha önce hiç böyle sorulmadığını söyledi ve cevabıyla zorluğu bambaşka bir yere taşıdı.
"Futbolda her zaman şunu söylerim, futboldaki en zor şey, kaybedecek hiçbir şeyi olmayan bir takıma karşı oynamaktır. Mantıklıysa, çünkü çok fazla sürpriz gördük. Bir takımın kaybedecek bir şeyi olmadığında, en tehlikeli onlar olur, çünkü sadece giderler ve oynarlar. Kaybederlerse kaybederler, önemli değildir. Ama kazanırlarsa, her şeyi kazanabilir, her şeyi elde edebilirler."
Bu, kazanmak zorunda olmaktan farklı bir baskı türüdür. Kazanmak zorunda olan bir takım hâlâ bir hesap içinde hareket eder. Sadece kazanabileceği bir şey olan takım ise bu hesabı tamamen çöpe atmıştır. Bu açıdan bakınca, dedi, kazanmak zorunda olmak muhtemelen içinde bulunulacak daha kolay durumdur.
Panelin sık sık döndüğü güncel örnek Fas–İtalya maçıydu. Güney Afrika–Güney Kore maçı da bir diğeri. "Kimse onlara şans vermedi ve işte buradalar, son 32'de."
Crank, aynı dinamiğin piyasalarda defalarca yaşandığını gördüğünü söyledi. Hazır bir plan olmadan pozisyon açan trader’lar, kaybedecek bir şeyi olmayan takımın duygusal hâliyle işlem yapıyor: savunmasız, tepkisel ve yapının sağladığı korumadan yoksun. Fark şu ki, işlemde bu özgürlüğün bedeli doğrudan hesabınızdan çıkar.
3–0 Gerideyken de Oyun Değişmez.
Ön liberoda oynayan Hamann, skorboard ne gösterirse göstersin kendisine bir tek talimat verdi ve bundan hiç sapmadı.
"Ben kendi pozisyonumda topu kaybetmeyi göze alamayacağımı düşünürdüm, çünkü risk almak zorunda olan oyuncularımız vardı. Doğal olarak daha sık top kaybediyorlardı, çünkü risk almak zorundaydılar. Benim pozisyonumda ise 3–0 önde de olsak, 3–0 geride de olsak aynı şekilde oynamam gerektiğini hissederdim, çünkü maçları değiştiren, gol atan ya da gol pası veren ben değildim. Bu benim işim değildi ve yapamazdım da. Ama bunu yapacak oyuncularımız vardı."
Etrafındaki oyuncular Steven Gerrard, Luis Garcia, Cissé, Baros’tu. Onun görevi topu kazanmak, yapıyı korumak ve topu olabildiğince çabuk onların ayağına bırakmaktı. Skor rahatken kendini kaptırmak ya da 3–0 gerideyken doğasında olmayan şeyleri denemek, aynı sonuca yol açardı: şeklini kaybetmiş bir takım.
2005 İstanbul finali bu düşüncenin vaka çalışması. Hamann, o dönem dünyanın en iyi kulüp takımı sayılan AC Milan karşısında devre arasında, takım 3–0 gerideyken oyuna girdi. İkinci yarı başlamak üzereyken kenarda ısınırken okuması basitti.
"Devre arasında ısınırken emindim—çünkü biliyorsunuz, devrede girdim—bir gol atarsak, ikincisini de atacağımızdan emindim. Ve skor 3–2 olursa, en deneyimli takımlar bile hata yapar. İlk golden sonra stat ayağa kalktı, 40–50 bin Liverpool taraftarı vardı. Bence AC Milan bir anda 'Belki de bitmedi' diye düşünmeye başladı."
Altı dakikada üç gol. Ardından penaltılar. Şansın da payı olduğunu kabul etti, ama daha kalıcı olan nokta şuydu: süreç değişmedi. Topu kazan. Yanlış golü yeme. Topu risk alma yetkisi olan oyunculara ver.
Cissé bir önceki hafta konuktu ve aynı soyunma odasını diğer taraftan anlatmıştı. Bu oturumda Joseph, benzetmeyi doğrudan işlemlere taşıdı: "Her zaman bir planla başlarım; tıpkı bir teknik direktörün maça çıkmadan önce ilk on birini seçmesi gibi. Ama piyasa aleyhime dönerse, fazla beklemem. Tıpkı kontrolü kaybeden takımda teknik direktörün hızlı bir değişiklik yapması gibi. Geri dönüş umuduyla pozisyonda kalmak yerine erken çıkarım. Bir plana sadık kalmak iyidir ama fazla inatçı olmak gerçekten can yakar. Günün sonunda en iyi trader’lar, her zaman haklı olanlar değil; haksız çıktıklarında riski nasıl yöneteceğini bilenlerdir."
Saldırı Yetmez.
Fernando, eski tartışmayı gündeme getirdi: Saldırı maç kazandırır, savunma şampiyonluk. Hamann katıldı, sonra cümleyi keskinleştirdi.
"Takımları düzenli olarak gol sayısıyla geçmek neredeyse imkânsız. Sadece hücumla kazanacağınızı düşünmüyorum. İyi bir savunmaya, dengeli bir takıma ve iyi bir ön liberoya ihtiyacınız var. Çeyreklere gelebilirsiniz, yarılara gelebilirsiniz, hatta finale bile gelebilirsiniz. Ama bence bütün turnuvayı kazanamazsınız."
Çoğu insanın modern çağın en saf hücum takımı olarak andığı, Messi–Suárez–Neymar’lı Barcelona bile, stoperde Puyol ve Piqué’ye, ön liberoda Busquets’e sahipti. Busquets detayı daha da keskin: jenerasyonun en iyi hücum takımı, belki de aynı jenerasyonun en iyi defansif orta sahası etrafında inşa edilmişti. Bu turnuvadaki Fransa ise aynı kutuları bu kez ters yönden işaretliyor. Önde Mbappé, arkasında dünyanın en iyi iki stoperinden ikisi ve rakiplere nefes alanı bırakmayan bir savunma yapısı.
Güncel dönemde dengenin bozulduğunda neler olduğunu Real Madrid gösteriyor. Hücum kalitesi tartışılmaz. Defansif orta saha yapısı ise geriden geliyor ve turnuva aşamasında, doğru rakibe karşı oynanan tek kötü yarı her şeyi bitirebiliyor.
İzlerken en zor katlandığı hata türü sorulduğunda Hamann net bir ayrım yaptı. "Teknik hataya çok takılmam. Top sektiğinde, pası yanlış verdiğinde—olmaması gerekir ama olur. Ama özellikle Şampiyonlar Ligi’nde ya da şimdi Dünya Kupası’nda takımlar zihinsel hata yaptığında, dayanamıyorum. Topu oynamamaları gereken bölgelerde oynayıp kaybettiklerini, biraz fazla akıllı olmaya çalıştıklarını ve bunun içinden sıyrılabileceklerini sandıklarını sürekli görüyorsunuz. Düşünmediğiniz için hata yapmamalısınız. Beni delirten bu."
Teknik hata, zemin, yorgunluk ya da bir anlık dalgınlıkla açıklanabilir. Zihinsel hata içinse eşdeğer bir mazeret yoktur. En üst seviyede, her şeyin söz konusu olduğu yerde düşünmeyi bırakmanın tek nedeni aşırı özgüvendir.
İşlem paneli de aynı ayrımı yaptı. Mario bunu berrak biçimde ifade etti: "Piyasa patrondur, biz de piyasayı takip ederiz. Piyasa size karşıyken fikrini değiştirmemek mantıklı değil. Böyle yaptığınızda sadece para kaybedersiniz." Zarar kes (stop loss), zihnin “bir dakika daha, bir mum daha, biraz daha sebep” diye diretmesine rağmen dürüstlüğü zorlayan araçtır. Mario, oturumun en kullanışlı benzetmesini yaptı: "Zarar kes iyi bir defans oyuncusu gibidir. Belki libero gibi. Son adam. Onu da geçersen kırmızı kart görürsün. İşte zarar kes bu: son savunma hattı."
Joseph, benzetmeyi pozisyon büyüklüğüne taşıdı: "Bu tıpkı futbol savunması gibidir. Arka hattınız organize değilse, en iyi kaleci bile sizi her seferinde kurtaramaz. İşlemde sermayenizi korumak, kalenizi korumak gibidir. İyi savunursanız, kazanmak için her zaman yeni bir şansınız olur."
Brezilya Şampiyon. Ancelotti Teknik Direktör.
Hamann, turnuvada ilk maç oynanmadan önce tahminini yapmıştı ve şimdi bunu değiştirmiyordu.
"Turnuvanın başında Brezilya demiştim, çünkü bunun uzun bir turnuva olduğunu düşünüyorum. Artık 48 takım var, yani öncekine göre bir hafta, on gün daha uzun. Ve takım içinde zaman zaman bazı problemler olacaktır; bunları idare edecek, yönetecek birine ihtiyacınız var. Bence Ancelotti’de bu iş için mükemmel adam var."
En iyi savunma. Çok iyi bir hücum. Orta sahada cevap bekleyen soru işaretleri. Ve takımları sadece taktiksel olarak değil, iç yönetim açısından da sınayacak bir turnuva maratonu için doğru teknik direktör. İkinci nefesi Fransa’ya gitti. "Brezilya’da kalıyorum ama Fransa’yı yenmek için çok, ama çok iyi bir takım gerekir."
Almanya ise Hamann’ın zihninde bambaşka bir yerde duruyor; profesyonel analizle kişisel yatırımın arasında bir yerde. Kadro okuması dürüsttü. Şu ana kadar genelde hamle oyuncusu olarak kullanılan Undav orada kalmalı.
"Muhtemelen bu turnuvanın en iyi yedeği, süper yedeği. Muhtemelen bu turnuvada oyuna sonradan giren en iyi oyuncu. Öyleyse neden değiştirilsin? Çünkü herkes bilir ki oyuna girdiğinde..." on, sahaya bir canlanma yayılıyor. Takımın içinde bir kıpırdanma oluyor ve herkes, “Aa, oyuna giriyor. Şansımız var,” diyor.*
Bu psikolojik etki, o ilk düdükle birlikte artık ondan beklenir hale geldiği anda yok olur. Silah, saklı tutulduğu için işe yarar. Sané ilk iki maçta bekleneni veremedi. Wirth yeni yeni takıma alışıyor. Beş ay önce ağır bir sakatlıktan dönen Musiala, kendi standartlarına göre silik kaldı. Schlotterbeck’in yokluğu, sol ayaklı dengeyi kaybettirerek savunma yapısını bozdu. Mecha ise turnuvadaki en iyi Alman oyuncu oldu ve Avrupa’da en çok izlenen orta sahalardan biri olarak öne çıkabilir.
Grup aşaması kavramına gelince, Hamann pragmatikti. “Grup aşamasından çıkman gerekiyor, hepsi bu. Kimse konuşmaz. Son 32’ye, son 16’ya geldiğinde artık kimse, gruptan nasıl çıktığını, grupta nasıl oynadığını umursamaz. Asıl o zaman önemli olur.”
Crank’in Bitcoin piyasası okuması da aynı uzun döngü mantığıyla kuruluydu. Zirveye yakın yerlerde kısa pozisyonlar açıp, düşüşte kapatmayı ve ardından dört yıllık döngünün, onun bir taban olarak gördüğü seviyeye ilerlemesini izlediğini anlattı. “Bitcoin tam da olması gereken yerde. Şu an seviyelerim 54 ile 57 arasındaki ‘golden pocket’. Bir tane daha büyük bir kapitülasyon bekliyorum, sizi gerçekten fena korkutacak, sonra da dört yıllık döngü teorisine göre, birikim fazımıza ve dip oluşumuna başlayabiliriz; bu da benim için 41 ile 46 bin arası.” Mario kendi aralığını 43 ile 45 bin arası olarak belirledi ve dibin oturumdan sonraki 100 gün içinde geleceğine inandığını söyledi. Joseph bu aralığa katıldı. Asıl fikir ayrılığı zamanlama üzerindeydi.
Sürpriz Takımlar ve 18 Yaşında Ama Veteran Gibi Oynayan Bir Genç
Dikkatini çeken ülkeler arasında Hamann önce ev sahibi kanada işaret etti. Kanada olağanüstüydü. Meksika’nın Azteca’da, yüksek rakım ve tam dolu bir ev sahibi tribünle İngiltere’ye karşı oynayacağı bir maç, kimsenin “rahat kura” tanımına uymaz. “O kolay bir maç olmayacak. Eğer Meksiko City’de, yüksek rakımlı Azteca’da oynarlarsa, orada onları yenmek o kadar da kolay değil.”
En keskin izlenimi Güney Afrika bırakmıştı. “Dün oynadıkları oyun. Tam anlamıyla muhteşemdi. Kimse onlara şans vermedi ama işte buradalar, son 32’deler.”
Japonya, geleneksel güçlerin dışından seçtiği en tehlikeli takımdı. “Bence Japonya gerçekten tehlikeli bir takım. Dört yıl önce Katar’da Almanya’yı yendiler. Sanırım İspanya’yı da yendiler. Böyle bir vizyonları var. Sanırım 2050’den önce dünya şampiyonu olmak istiyorlar. Dünya Kupası’nı kazanmak istiyorlar. Bu yıl olacak mı emin değilim. Ama bu, her sene, sene sene gelişen bir ülke.”
Fildişi Sahili kendiliğinden gündeme geldi. “Almanya’ya karşı ilk 60 dakikada, bence olağanüstü oynadılar. Almanya her açıdan ikinci plandaydı.” Büyük bir turnuvada Almanya’yı bir saat boyunca oyunda ikinci plana iten bir takım, tesadüf değildir. İlerisi için tehlikeli bir ekipler.
Fas konusunda Hamann, sorulmadan doğrudan 18 yaşındaki bir merkez orta sahaya işaret etti. Oyuncuyu turnuvadan önce duymuştu. Sonra onu izledi. Ardından yaşına tekrar baktı.
“Muhteşem. 18 yaşında, oynadığı olgunluğa inanamadım. Önce ondan haberdar olmuştum, sonra izledim, sonra tekrar bakmak zorunda kaldım. Kaç yaşında? 18. Çünkü normalde, merkez orta sahalar en iyi yaşına 22–24’te gelir, çünkü tecrübenin çok önemi vardır. Ama onun oynayış şekli, sakinliği… 18 yaşında, inanılmaz.”
En Zor Rakipler. En İyi Takım Arkadaşları.
Kariyerini en çok zorlayan orta saha sorulduğunda, Hamann tereddüt etmedi. Yıllar boyunca, onun kafasına girmeye çalışan, sahada sohbet açmak isteyen, tepki vermesi için yol arayan oyuncular olmuştu. “Rakiplerle hiç konuşmazdım, hakemle de çok nadir konuşurdum. O yüzden bu beni pek etkilemezdi.”
Patrick Vieira’ya karşı duyduğu sıkıntı ise tamamen kalitesiyle ilgiliydi.
“En sinir bozucu olan, muhtemelen karşılaştığım en iyisiydi çünkü tam bir Rolls-Royce gibiydi. Hızlıydı, güçlüydü, pas atabiliyordu, Arsenal’le birlikte olağanüstü bir takımda oynuyordu. Ona karşı oynamak hiç eğlenceli değildi çünkü çok iyiydi. Benim için en iyisiydi ve ona karşı oynamaktan hiç keyif almadım.”
O Arsenal takımı, işi daha da zorlaştıran arka plandı. Ortalama bir takımdaki Vieira bir sorundur. Kariyeri boyunca karşılaştığı en iyi kulüp takımlarından birinde oynayan Vieira ise bambaşka bir maç öğledenesisidir.
Diğer tarafta, süperstarlar ve takımlar meselesi, oturumun en net açıklamalarından birini getirdi. Messi, Mbappé, Ronaldo, Haaland: takımlar galibiyetlerini onlara mı borçlu, yoksa tam tersi mi?
“Takım olmak zorunda. Ama bence bu adamların hepsi, takımsız başaramayacaklarını biliyor. Tek başına hiçbir şeysin. Ne kadar iyi olursan ol, ama 10 tane daha oyuncuya ihtiyacın var. Ve bence en iyi örnek, son Dünya Kupası’ydı; gerçekten 10 oyuncu Messi için çalıştı ve o farkı yarattı. Ve olması gereken de bu, çünkü takım olarak bütün alanları kapatman gerekiyor.”
Bir sonraki Alman süperstarı konusunda Hamann nett i. “Onun başarısız olacak kadar kötü olduğunu söylemiştim çünkü son 20 yılda Alman formasıyla izlediğim en iyi oyuncu.” Wirth, Liverpool’daki ilk sezonunda zorlandı. Yeni bir teknik direktör, şartları değiştirir. Mecha’yı ise derin biçimde değeri düşük görülmüş buluyor. “Gösterişli bir oyuncu değil ama kimsenin yapmak istemediği işleri yapıyor. Onu inanılmaz derecede verimli kılıyor. Hızı var, fizik gücü var, gol atabiliyor. Bence Mecha son birkaç yılda çok hafife alındı. Şimdi herkes onu fark ettiği için Dünya Kupası’ndan sonra onu dev bir kulüpte bile görebiliriz.”
Duygu Yok. İstisna Yok.
Fernando, oturumun iki yarısı arasındaki köprüyü kurdu: antrenörler, plan işlemediğinde maç ortasında sistem değiştirir; trader’lar da piyasa aleyhlerine döndüğünde pozisyon değiştirir. Paneldekiler, bu anı nasıl yönettiklerini anlattılar.
Crank’in cevabı en keskin olanıydı. “Gün içi alım satımda duygu yok. Karşında robotlar var. Bu algoritmaların içinde duygu diye bir şey yok. Ve geçimini alım satımla sağlayan ya da yeni başlayan herkesin şunu anlaması gerekiyor: öyle bir noktaya geleceksin ki hissizleşeceksin ve her gün aynı şeyi yapacaksın. Ama bu bir sistem. Ve onu lehine çalışacak, ayarlarını tam oturtacak hale getirdiğinde, bu ayarları bozmazsın.”
Alım satımın merkezindeki seçimi en net cümleyle özetledi: “Haklı mı olmak istiyorsun, yoksa zengin mi?”
Mario kayıtsız şartsız katıldı. “Alım satımda duygu yok. Yapabileceğin en kötü şey bu. Duygularını tamamen kapatman gerekiyor. Sadece planına sadık kal. İşe yarayan şeyi her gün yap. Duygular işe yaramaz.”
Joseph, çoğu trader’ın kaybın kendisinden bile daha sarsıcı bulduğu bir anı anlattı: zarar-kes seviyesinin çalışmasından sonrasını. “Zarar-kes’e yakalanıp fiyatın tekrar yukarı gittiğini izlemek, alım satımda en sinir bozucu durumlardan biridir. Ama benim kişisel bir kuralım var: Zarar-kes’ten sonra yeni bir işlem açmadan önce 15–30 dakikalık kısa bir mola veririm. Bu beni intikam amaçlı işlem yapmaktan alıkoyar. Penaltı kaçıran bir oyuncu gibi düşün. En iyisi, oyuna devam etmeden önce derin bir nefes alır, duygusal tepki vermez. Her kayıp bir derstir, ama intikam işlemleri genelde tek hatayı ikiye katlar.”
Crank, döngüye ve şu an ekrana bakan izleyiciler için ne anlama geldiğine değinerek sözlerini bitirdi. “Şu anda eskisinden de çok, bütün gürültüyü kesip gerçekten odaklanma zamanı, çünkü çocuklarla kadın/erkekleri ayıran yer tam da burası. Eğitimin konusunda vahşi ol, çünkü hayatların değiştiği yer burası.”
Bitcoin Hangi Takım?
Fernando, panelden büyük varlıkları turnuvadaki ulusal takımlarla eşleştirmelerini istedi.
Brezilya, panelin çoğundan Bitcoin payını topladı. En uzun geçmiş, en geniş küresel taraftar kitlesi, güncel grafikleri ne olursa olsun herkesin kıyaslandığı temel ölçüt. Joseph onu Arjantin’e verdi, ama belirli bir sebeple: 2022 Dünya Kupası. On oyuncunun kendini tamamen birine hizmet etmek için konumlandırdığı ve o birinin de teslim ettiği bir yapı. Ona göre bu, Bitcoin ekosisteminin tamamının tek bir tezin etrafında işlemesini en iyi temsil eden örnek.
Fransa, çoğu ses için Ethereum’a denk düştü: teknik olarak temel, en üst seviyede performans göstermesi beklenen, yıllar önce koyduğu ve henüz aşılamayan bir standarda göre ölçülen. Portekiz, Solana’ya verildi: hızlı, direkt, yetenek odaklı; varlığı tüm hesapları değiştiren tek bir oyuncuyla. Mario gruptan ayrılıp, sürpriz payları İspanya ya da Hollanda’ya verdi; tıpkı anlatısı temelleriyle buluştuğunda bir varlığın beklentileri aşabilmesi gibi, beklentinin üzerine çıkabilecek takımlar olarak gördü.
Büyük turnuva favorilerinden hangisinin en erken eleneceği sorulduğunda, en çok oyu Fransa aldı, ardından Almanya geldi. Otuz yıldır Almanya taraftarı olan Mario, isim vermek yerine parmaklarını çaprazladı.
Zoomex Oturumundan Çıkan Ders
Oturumun iki yarısını birleştiren bağ, şartlar değiştiğinde ve orijinal plan geçersiz kaldığında neyin ayakta kaldığıydı.
Bir orta saha oyuncusu olarak Hamann’ın felsefesi —3–0 önde ya da 3–0 gerideyken süreci değiştirmemek—, trader’ların istikrarlı performansla duygusal tepki arasındaki çizgi olarak tarif ettiği disiplinle aynıdır. Mesele, koşulların değiştiğini görmezden gelmek değildir. Mesele, bu olduğunda ne yapacağına önceden karar vermiş olmaktır.
2005 Şampiyonlar Ligi finali, umut ya da ivme ya da belirli bir gecenin büyüsüyle ilgili bir hikâye değil. Üç gol gerideyken bile doğru şeyleri doğru sırayla yapmaya devam eden bir takımın, şartlar değişene kadar beklemesinin hikâyesidir. “Hata olmasa gol de olmaz,” dedi Hamann. Bu, sahanın iki tarafı için de geçerli. Krizde bile yapısını koruyan takım,
açılışı oluşturun. Açılışın ortaya çıkması için gereken koşulları oluşturur.
Crank’in sorusu aynı şekilde geçerlidir. Futbolda da piyasalarda da, doğru mu yoksa zengin mi olmak istediğiniz sorusuna verdiğiniz cevap, skor tabelesi ya da grafik size duymak istemediğiniz bir şey söylediğinde nasıl davranacağınızı belirler.
Zoomex Dünya Kupası Etki Taahhüdü, her biri yeni bir futbol konuğu, yeni bir yardım kuruluşu seçimi ve kayda geçen bir tahmin içeren üç bölüm boyunca devam ediyor. Brezilya Dünya Kupası’nı kazanacak. Didi Hamann böyle söyledi ve Münih’in evsizleri için oluşturulan yardım havuzu, Japonya’nın ilk engeli aşmasına bağlı.
Zoomex Hakkında
2021 yılında kurulan Zoomex, 35’ten fazla ülke ve bölgede 3 milyondan fazla kullanıcısı bulunan, 600’den fazla işlem çifti sunan küresel bir kripto para alım satım platformudur. “Basit × Kullanıcı Dostu × Hızlı” temel değerleri doğrultusunda hareket eden Zoomex, yüksek performanslı, düşük bariyerli ve güvenilir bir işlem deneyimi sunarken adalet, dürüstlük ve şeffaflığa bağlıdır.
Haas F1 Takımı’nın resmi ortağı ve kaleci Emiliano Martínez’in küresel marka elçisi ortağı olarak Zoomex, pistten ve sahadan gelen aynı hız, hassasiyet ve disiplin odağını alım satıma taşır. Platform; Kanada MSB, ABD MSB, ABD NFA ve Avustralya AUSTRAC dâhil olmak üzere düzenleyici lisanslara sahiptir ve Hacken tarafından gerçekleştirilen güvenlik denetimlerinden başarıyla geçmiştir.