Марк Кьюбан переконаний: скоротити розрив у добробуті можна, якщо кожен працівник матиме частку в бізнесі, а акції та опціони перестануть бути привілеєм лише засновників і топменеджменту.
Ключові тези:
- Кьюбан вважає, що частку в компанії мають отримувати працівники на всіх рівнях.
- Він пропонує податкові стимули для бізнесів, які широко розподіляють акції серед персоналу.
- Після продажу Broadcast.com у 1999 році близько 300 співробітників стали мільйонерами.
План розширення участі працівників у капіталі від Марка Кьюбана
Кьюбан заявив про свою позицію в одному з останніх випусків подкасту What It Takes, наголосивши, що виграші від зростання вартості компанії мають розділяти всі — від прибиральника до генерального директора.
«Я хотів би, щоб кожен CEO, засновник, підприємець робив так, як робив я: надавав частку в компанії кожному співробітнику», — сказав він.
За словами Кьюбана, такого підходу він дотримувався в усіх бізнесах, які продавав.
Співробітники отримували виплати після кожної великої угоди, зокрема й після продажу Broadcast.com компанії Yahoo у 1999 році.
Yahoo оцінила угоду у $5,7 млрд, з яких $4,8 млрд припадало на звичайні акції та $900 млн — на опціони. Повідомлялося, що зі 330 співробітників Broadcast.com близько 300 стали мільйонерами завдяки своєму пакету.
Кьюбан підкреслює: володіння часткою напряму прив’язує фінансові інтереси працівників до довгострокових результатів компанії. «Якщо ви хочете зменшити розрив у доходах для всіх, хто працює “на когось”, треба забезпечити їм акції — тоді вони також виграють», — зазначив він.
Також читайте: Волатильність індексу Dow Jones Industrial Average випробовує історію про “відв’язування” біткоїна
Опціони для працівників і податкові стимули
Кьюбан пропонує задіяти федеральний податковий кодекс США, щоб стимулювати ширший розподіл акцій. За його ідеєю, компанії могли б претендувати на нижчу ставку податку на прибуток, якщо надаватимуть працівникам частку в акціях за такою ж пропорцією, як і CEO.
Він наводить приклад з орієнтиром у 10%. Якщо генеральний директор при грошовій зарплаті $1 млн отримує пакет акцій, еквівалентний 10% — тобто $100 тис. в акціях, то працівник із зарплатою $50 тис. має отримати $5 тис. у вигляді акцій.
«Це змінить правила гри», — переконаний Кьюбан.
Він просуває подібні підходи вже багато років, наполягаючи, що відчутна частка в капіталі підвищує залученість і дає працівникам частину вартості, яку вони допомагають створювати. Ця позиція базується на досвіді Broadcast.com, де опціони на акції перетворили корпоративне поглинання на значне особисте багатство для більшості команди.
Читайте далі: Метеорит, що влучив у будинок у Нью-Джерсі, підживлює AI-пошук життя у Всесвіті