Новини
Solana дебатує щодо скорочення інфляції, яка може змінити структуру мережі
token_sale
token_sale
Приєднуйтесь до продажу токенів Yellow Network та забезпечте своє місцеПриєднатися зараз
token_sale

Solana дебатує щодо скорочення інфляції, яка може змінити структуру мережі

Mar, 06 2025 14:12
Solana дебатує щодо скорочення інфляції, яка може змінити структуру мережі

Solana's керівництво обговорює економічну перебудову, яка може підвищити інвестиційну привабливість SOL. Критики застерігають, що це може усунути дрібні валідатори, які підтримують децентралізацію мережі.

Дебати зосереджуються на інфляції. Для блокчейнів proof-of-stake, як-от Solana, деяка інфляція вбудована в систему. Мережа створює нові токени для нагородження валідаторів, які підтримують роботу, надаючи стимул за їхні обчислювальні зусилля.

Більшість впливових гравців Solana вважають, що мережа виробляє занадто багато токенів SOL занадто швидко. Пропозиція SIMD-0228, співавторами якої є партнер Multicoin Capital Тушар Джайн, передбачає впровадження ринково-керованої системи. Це зменшило б інфляцію з 4.7% до приблизно 1.5%, за умови збереження поточних ставок стейкінгу.

Ця зміна запобігла б входженню мільярдів доларів нових SOL в обіг щороку. Вартість SOL, ймовірно, виграє, оскільки валідатори та стейкери заробляють та продають менше токенів.

«Це виключає величезну вартість можливостей інвестування в Solana ETF», — сказав Джайн в телефонній розмові у лютому. Він мав на увазі теоретичний продукт, який, ймовірно, не включав би винагороди за стейкінг.

Співзасновник Solana Анатолій Яковенко, генеральний директор Helius Мерт Мумтаз та впливові валідатори підтримали пропозицію. Вони вважають це необхідним етапом еволюції Solana. Однак, менші валідатори, що працюють на мінімальних маржах, можуть зіткнутися з потенційним усуненням.

«Я вважаю, що більшість малих/середніх валідаторів проти цього», — сказав Хота, який управляє валідатором Pine Stake. «Наслідками цього може бути втрата +25% прибуткових валідаторів».

Інша пропозиція, SIMD-123, може ще більше тиснути на менших валідаторів, змінюючи розподіл винагород між валідаторами та стейкерами. Це посилює занепокоєння.

Девід Гірдер, голова відділу ліквідних інвестицій у Finality Capital Partners, попередив, що значне зменшення кількості валідаторів піддасть Solana звинуваченням у централизації. Він підрахував, що зміни можуть усунути до 250 валідаторів, можливо, видаляючи третину з них «на дні ведмежого ринку».

Наразі Solana сплачує винагороди за стейкінг на рівні 4.7%. Цей рівень зменшується на 15% щорічно, доки не досягне 1.5%. Структурований підхід допомагає валідаторам планувати свою економіку.

SIMD-0228 замінив би це тим, що валідатор Брайан Лонг назвав на соціальних мережах «розумнішою кривою». Нова модель використовувала б відсоток застейканих SOL для визначення випуску нових токенів кожну епоху.

Валідатори отримують дохід з кількох джерел, окрім стейкінгу. Вони збирають SOL через різні збори та чайові Jito. Ці джерела доходу змінюються взалежності від активності мережі.

Хоча критики прогнозують значні втрати валідаторів, інші передбачають більш скромні впливи. «Вважається, що чим більше валідаторів існує в мережі, тим більша кількість безпеки», — пояснив валідатор LakeStake у недавньому відео. «Опоненти стверджують, що не вистачає даних на підтвердження того, що ця пропозиція коштує ризику втрати валідаторів».

Критики забезпечили модифікації до SIMD-0228, зокрема багатомісячну затримку впровадження. Це дозволило б час на реформування дорогих тарифів за голосування Solana — основного операційного витратвалідаторів.

Багато тривалочасових валідаторів уже отримують субсидії від Фонду Solana. «Втрата 200 валідаторів, які залежать виключно від одного стейкера (Фонд Solana), не має значного впливу на децентралізацію, на мій погляд», — написав оператор валидатора Laine з Stakewiz на X.

З розділеними стейкхолдерами, деякі ставлять питання про терміновість. Джайн попереджає про «параліч аналізу», який може перетворити Solana на «велику, неповоротку океанську лінкор-мережу». Він додав: «Щось, що може статися з організаціями в процесі їх масштабування, це упередження про статус-кво. Чому ми робимо це саме так? Бо ми завжди робили це саме так. І я вважаю це смертельним дзвоном для організації».

Застереження: Інформація, надана в цій статті, подається лише в освітніх цілях і не повинна розглядатися як фінансова або юридична порада. Завжди проводьте власне дослідження або консультуйтеся з професіоналом при роботі з криптовалютними активами.

Застереження: Інформація, надана в цій статті, є виключно освітньою і не повинна розглядатися як фінансова або юридична консультація. Завжди проводьте власні дослідження або звертайтеся до фахівців перед тим, як працювати з криптовалютними активами.
Останні новини
Показати всі новини
Схожі новини
Схожі дослідницькі статті
Схожі навчальні матеріали