17 вересня, під час European Blockchain Week, ми провели пітч-батл без жодного людського журі. Вісім фаундерів Web3-стартапів виступали наживо з нашої вілли в Кастельдефельсі під Барселоною. Шість ШІ-суддів до того вже уважно прочитали кожну презентацію. ШІ-ведучий ставив уточнювальні запитання. А наш Pedro Miranda тримав мікрофон і зачитував вердикт.
Формат ми назвали Pitch Gauntlet: The Unicorn Verdict і зібрали його разом з EvalLens, CoinFerenceX, R2 Copilot та Genzio.
Коротко про формат: ви завантажуєте дек, шість ШІ-суддів його оцінюють, у вас є три хвилини на живий пітч, дві хвилини запитань від Анонімного Юнікорма, далі — рейтинг наживо в ефірі та детальний звіт для кожного фаундера, незалежно від місця.
Чому ми змінили формат
Ми не вперше проводимо демо-дні. У серпні, на 10X Founders Demo Day, команди отримували письмовий фідбек від живого журі. Це працює, але коштує учасникам панелі цілого вечора. Саме тому майже ніхто так не робить, і більшість фаундерів ідуть з пітч-батлу з оплесками — і без жодної конкретики.
У фондів ситуація не краща. Партнер, який проглядає сотні деків, приймає рішення за лічені секунди, а пояснити відмову — розкіш, на яку рідко є час. Засновники отримують ввічливе «ні» й догадуються, у чому справжня причина.
Ми сформулювали це інакше: що, як продуктом стає саме фідбек, а рейтинг — лише побічний ефект?
Як працював Gauntlet
1. Дек читають повністю. Фаундери завантажували PDF на сторінку події. Шість рольових ШІ-суддів від EvalLens читали весь дек, кожен — крізь свою окрему «лінзу». Вони працювали паралельно й не бачили оцінок одне одного. Кожен висновок прив’язано до конкретного слайду. Підхід EvalLens детально розписано в матеріалах про те, як сервіс оцінює пітч-деки та в розділі методологія.
Оцінка формується за шістьма вимірами з вагами: проблема — 15%, рішення — 15%, ринок — 20%, бізнес-модель та GTM — 15%, команда — 20%, реалізовуваність — 15%.
2. Три хвилини в ефірі. Педро вів подію з вілли. Кожен фаундер пітчив зі своїм деком на екрані та сам перемикав слайди.
3. Дві хвилини з Анонімним Юнікормом. Unicorn — це ШІ-ведучий EvalLens. Його запитання ґрунтувалися на конкретних даних з дека: цілі, позначені як «live» на одному слайді та «18 місяців» — на іншому; показник утримання без кількості клієнтів поруч тощо. Ніхто не почув шаблонного «розкажіть про ваш go-to-market».
4. Лідерборд. Команди ранжувалися за сумарним балом, рейтинг зачитували наживо в кадрі.
5. Звіт. Одразу після завершення шоу кожен фаундер отримав повний розбір свого дека.
Повний запис доступний у повторі в нашому акаунті X.
Цифри
Що показав звіт
Кожна команда отримала приватний звіт на сторінці події. EvalLens називає їх evidence-based reports — звіти, що спираються на чіткі посилання на слайди. У кожному з них:
- Оцінка за шістьма вимірами з рівнем упевненості.
- Сильні сторони та ризики, кожен пункт — із прив’язкою до номера слайду.
- Запитання для живої розмови — список, з яким інвестор зайшов би в перший дзвінок.
- Прогалини в деку — те, про що слайди взагалі мовчать.
У восьми звітах повторювалися п’ять типових проблем. Перевірте, чи немає їх у вашій презентації:
- «Live» на одному слайді, «roadmap» на іншому. Ту саму фічу описано як уже запущену й одночасно як ціль на 18 місяців.
- Сильний метрик без знаменника. Net revenue retention вище 100% мало що означає без виручки або кількості клієнтів поруч.
- Діаграма ринку, де стовпчики не сходяться з підсумковою цифрою в заголовку.
- Слайд про команду з одним ім’ям. Великий раунд, кілька напрямів роботи — і жодного публічного власника цих напрямів.
- Названий, але не показаний механізм. П’ять абревіатур, але жодної схеми, скріншота чи «до/після».
Лідерборд
Перше місце посів CybeRisk OS — автономна платформа security operations від A3Sec, розроблена для епохи загроз від AI-агентів. Далі з мінімальним відставанням — Perspective AI, маркетплейс ШІ-рішень з користувацьким володінням, та thesystem next, «research-to-execution» деск для систематичних трейдерів; вони поділили друге місце з однаковими балами.
Учасники — про формат
Pedro Miranda, Yellow: «Ми справді добре доповнюємо одне одного. Я отримую дуже сильний фідбек про цей формат».
Yaroslav Volovyi, співзасновник EvalLens: «Оцінка показує фаундеру, де він зараз. Номер слайду — що саме треба виправити. Ми зробили суддів так, щоб дати друге кожному, а не лише переможцю».
Den, R2 Copilot: «Сьогодні один з найцінніших активів стартапу — це його moat […] Вся команда R2 Copilot і я особисто готові допомогти вам захистити те, що робить ваш бізнес унікальним».
І з коментарів під нашим підсумком в X: «Perspective AI та thesystem next з однаковими 6,1… справжня “photo finish” енергія».
Хто все це зібрав
Yellow організував подію, забезпечив локацію на віллі та стрім в X. Педро Міранда вів шоу в кадрі й залучив фонди. Tanishqa Mitra курувала спільноту фаундерів, оголошення та короткі двохвилинні підготовчі дзвінки перед кожним виступом.
EvalLens побудував систему оцінювання: панель із шести ШІ-суддів, звіти, запитання Анонімного Юнікорма й лідерборд. Співзасновник Yaroslav Volovyi продюсував стрім. Співзасновник Vladislav Starodubov відповідав за платформу та роботу ШІ-ведучого. Фаундери подавалися через Entry Hub EvalLens.
CoinFerenceX — Web3-саміт у Дубаї та Сінгапурі — та Genzio, Web3-агентство й інкубатор, винесли Gauntlet у свої спільноти.
R2 Copilot надав кожній команді 12-місячну Business-передплату на свій приватний ШІ-воркспейс — до 50 користувачів, незалежно від місця в рейтингу.
За пітчами в реальному часі стежили фонди, серед них ArkStream Capital, Ape Ventures та FunFair Ventures.
Чи варто віддавати фінальне рішення ШІ?
У цьому форматі — так, тому що ми заздалегідь це анонсували й кожен фаундер отримав фактичні докази під своєю оцінкою. EvalLens окремо наголошує: за замовчуванням це не так. Їхні ШІ-судді готують evidence-based аналіз, а фінальне інвестиційне рішення ухвалює людина. Там, де підпис ставить журі, інвесткомітет чи фонд, останнє слово залишається за ними. Подивитися, як це працює на офлайн-подіях, можна в репортажі з Nha Trang.
Що далі
Зустрінемося на наступному Gauntlet. Анонімний Юнікорн отримає кращий голос і навчиться не перебивати фаундерів, у дашборді засновники бачитимуть, чи потрапили в шортлист і чому, а сам ефір стане компактнішим.
Якщо хочете пітчити — слідкуйте за @Yellow. Якщо ви проводите демо-день, акселераційну програму або хакатон і хочете, щоб кожна команда пішла зі структурованим звітом, зв’яжіться з EvalLens. Їхня власна версія цієї історії тут: Ми дозволили ШІ судити живий демо-день.
Часті запитання
Що таке Pitch Gauntlet: The Unicorn Verdict? Це живий пітч-батл для Web3-фаундерів, який Yellow провів 17 вересня 2026 року під час European Blockchain Week разом з EvalLens, CoinFerenceX, R2 Copilot та Genzio. Вісім команд мали по три хвилини на пітч і по дві хвилини на запитання від Анонімного Юнікорма — ШІ-ведучого EvalLens.
Як оцінювалися пітчі? Шість рольових ШІ-суддів EvalLens читали кожен дек повністю: за напрямами Проблема, Логіка рішення, Бізнес-цінність і ринок, Якість пітчу, Готовність команди та Реалізовуваність. Вони працювали паралельно, не бачачи оцінок одне одного, і біля кожного висновку вказували номер слайду-джерела.
Хто виграв Pitch Gauntlet? Переміг CybeRisk OS (Javier Díaz Evans, A3Sec) з оцінкою 6,8 із 10. Perspective AI (Manu Peña) та thesystem next (Ozan Kayan) поділили друге місце, набравши по 6,1.
Що отримали фаундери? Кожна команда, яка виступала, отримала приватний звіт по своєму деку: бали за шістьма вимірами з рівнем упевненості, перелік сильних сторін і ризиків із номерами слайдів, список запитань, які найімовірніше поставить інвестор, та перелік інформаційних прогалин у презентації. Додатково R2 Copilot надав кожній команді 12-місячну Business-передплату.