Mark Cuban cho rằng doanh nghiệp có thể thu hẹp khoảng cách giàu nghèo bằng cách cho mọi nhân viên nắm giữ cổ phần, thay vì chỉ dành cổ phiếu cho nhà sáng lập và lãnh đạo cấp cao.
Những điểm chính:
- Cuban cho rằng nhân viên ở mọi cấp bậc đều nên được nhận cổ phần trong công ty.
- Ông đề xuất ưu đãi thuế cho các doanh nghiệp phân bổ cổ phiếu rộng rãi.
- Khoảng 300 nhân viên Broadcast.com đã trở thành triệu phú sau thương vụ bán công ty năm 1999.
Kế hoạch chia cổ phần của Mark Cuban
Cuban trình bày quan điểm này trong một tập gần đây của podcast What It Takes, nhấn mạnh rằng mọi lao động, từ nhân viên vệ sinh đến CEO, đều nên được hưởng lợi khi giá trị doanh nghiệp tăng lên.
“Tôi muốn thấy mọi CEO/nhà sáng lập/doanh nhân đều làm điều tôi đã làm, đó là trao cổ phần cho từng nhân viên,” ông nói.
Cuban đã áp dụng triết lý này tại các công ty ông bán đi.
Ông cho biết nhân viên đều nhận được khoản chi trả sau mỗi thương vụ lớn, bao gồm cả thương vụ bán Broadcast.com cho Yahoo năm 1999.
Yahoo định giá thương vụ ở mức 5,7 tỷ USD, trong đó có 4,8 tỷ USD cổ phiếu phổ thông và 900 triệu USD quyền chọn cổ phiếu. Theo báo cáo, khoảng 300 trong số 330 nhân viên Broadcast.com đã trở thành triệu phú nhờ số cổ phiếu nắm giữ.
Cuban cho rằng quyền sở hữu tạo cho người lao động động lực tài chính gắn với kết quả dài hạn. “Cách để giảm bất bình đẳng thu nhập đối với bất kỳ ai làm thuê là bảo đảm họ được nhận cổ phiếu, và rồi họ sẽ được hưởng thành quả,” ông nói.
Bài liên quan: Biến động Chỉ số Công nghiệp Dow Jones thử thách câu chuyện tách rời của Bitcoin
Khuyến khích cổ phiếu cho nhân viên
Cuban cũng đề xuất sử dụng luật thuế liên bang để khuyến khích phân bổ cổ phần rộng rãi hơn. Theo mô hình của ông, doanh nghiệp có thể được hưởng thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp thấp hơn nếu trao cổ phiếu cho nhân viên theo cùng một tỷ lệ tương ứng như với CEO.
Ông đưa ra ví dụ với mức 10%. Một CEO có lương tiền mặt 1 triệu USD, nếu nhận cổ phiếu trị giá 10% mức lương, sẽ được 100.000 USD bằng cổ phiếu, trong khi một nhân viên nhận lương 50.000 USD sẽ được 5.000 USD cổ phiếu.
“Như thế là thay đổi cuộc chơi,” Cuban khẳng định.
Trong nhiều năm, ông liên tục vận động cho các chính sách tương tự, lập luận rằng tỷ lệ sở hữu đủ lớn sẽ củng cố cam kết gắn bó và tưởng thưởng xứng đáng cho nhân viên vì đã góp phần xây dựng giá trị doanh nghiệp. Quan điểm này phản ánh chính trải nghiệm tại Broadcast.com, nơi quyền chọn cổ phiếu đã biến một thương vụ M&A thành khối tài sản cá nhân đáng kể cho phần lớn lực lượng lao động.
Bài tiếp theo: Thiên thạch rơi trúng một ngôi nhà ở New Jersey thúc đẩy cuộc săn tìm sự sống nhờ AI