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Arbitrum暫時不會採用Based Rollups,Steven Goldfeder如是說

Arbitrum暫時不會採用Based Rollups,Steven Goldfeder如是說

Steven Goldfeder表示Arbitrum會維持現有設計,不會轉向新興的rollup技術,並指出效率問題。


<u>重點:</u>

  • Arbitrum聯合創辦人Steven Goldfeder對轉向based或native rollup持懷疑態度,駁斥早前相關報導
  • Arbitrum依然是領先的以太坊Layer-2擴容方案,正面對Base、Optimism等激烈競爭
  • 平台強調安全及去中心化,DAO通過自動治理掌控以十億計資產

在近日的專訪中,Arbitrum聯合創辦人兼Offchain Labs行政總裁Steven Goldfeder表示,對採用based或native rollup持保留態度,否認公司計劃朝此方向發展的傳聞。Goldfeder指出,現時Arbitrum的設計「更有效率、更實用、成本更低」,表明其戰略路線與行業新趨勢有所不同。

「澄清一下術語,其實based rollup係一種唔設sequencer、直接用以太坊排序嘅rollup,」Goldfeder解釋:「其實你翻翻2018年我哋起初寫嗰篇Arbitrum論文,都可以話果陣都算係based rollup,當時無sequencer,係後來先加埋。」

雖然Goldfeder認同native執行技術潛力,佢亦未有承諾會採用:「我支持Vitalik對native rollup嘅睇法,即係核心功能共享,方便多種rollup應用,同時亦可擴展新功能。」他在訪問後補充說。他強調,繼續在執行層面創新非常重要,但也直言:「我唔認為Arbitrum短期內會成為based rollup,更唔認為有需要轉為native execution。」

從學術研究到領先L2方案

Goldfeder於2013年於Princeton啟動加密貨幣旅程,當時教授Ed Felten(後來成為Arbitrum聯合創辦人及白宮科技顧問)分享Bitcoin閃電式講座。

同日晚上,Goldfeder參與一場德州撲克賽,買入0.5 BTC,當時只值約10美元。「如果果時唔用咗就好啦。」他回憶。

2018年,Goldfeder與Felten共同成立Offchain Labs,由Princeton研究項目發展成Arbitrum。名稱「Arbitrum」來自arbitration,體現平台設計理念:「我哋盡量將運算從以太坊抽離,但由以太坊擔任裁判角色;有問題時由以太坊糾正。」Goldfeder解釋。

這個設計方向配合以太坊去中心化及韌性原則,令Arbitrum成功成為領先的以太坊L2擴容方案。平臺針對以太坊面臨的高GAS費、交易緩慢及擴容限制。Arbitrum完全兼容EVM,開發者可無需改動地部署以太坊智能合約。

Goldfeder指,Arbitrum的優勢源自其對去中心化和安全的堅持:「Arbitrum就好似L2鼻祖,第一個通用型optimistic rollup平台。我哋一向將安全、去中心化及審查阻力,放在增長之上。」

平台係首個達至Stage 1去中心化嘅rollup,鏈狀態用fault proof驗證,同時設有超權機制,需要營運商及外部持份者共識。Stage 2(全去中心化,由智能合約及開放驗證人管理網絡)則是未來目標。

競爭激烈的L2格局

雖然Arbitrum領跑市場,但Optimism、Base、ZKsync、StarkNet等對手競爭越趨激烈。各家優勢不同,由Optimism急速擴展生態,到Base大規模擴容,再到ZK技術帶來的密碼學確定性。

隨著如MegaETH等更快的rollup出現(部份用去中心化換取速度,測試網可處理2萬TPS),L2競賽更趨白熱化,亦推動Arbitrum在安全與去中心化之餘不斷創新。

Goldfeder強調,Arbitrum的治理架構同其他對手大有分別:「Arbitrum DAO完全由持幣人鏈上控制。網絡手續費唔會畀我哋收,亦唔會去基金會錢包,全數直接入鏈上金庫。」

上月,DAO增長管理委員會提議將7,500 ETH部署到非原生的Lido、Aave、Fluid等協議,引起社群爭議。

儘管有爭議,Goldfeder堅持Arbitrum DAO屬真正自動執行治理,持幣人能直接控制上十億資產、協議升級及費用分配。

Arbitrum Gaming Catalyst Program(GCP)是一項2億美元Web3遊戲推動計劃,充分體現該治理理念。不同於傳統風投由內部人士獲益,GCP唯一LP即是Arbitrum社群,投票全由DAO控制。成功投資直接回饋持幣人,鞏固社群擁有權。

除了擴容方案,Offchain Labs亦積極貢獻以太坊核心發展。「我哋開發咗Prysm,以太坊領先共識客戶端。」Goldfeder指,其團隊參與多次重大升級,包括轉用權益證明與即將上線的blob交易。

Arbitrum Orbit則是又一戰略項目,為開發人員提供自訂鏈框架。目前有逾100條Orbit鏈開發中,Arbitrum立志成為「Web3界AWS」,為企業與組織提供度身訂造區塊鏈方案。

以太坊擴容前路

以太坊持續發展,雖然Goldfeder對based及native rollup未抱信心,Arbitrum仍然在生態中舉足輕重。平台專注減低成本、提升效能及去中心化治理,努力拉近以太坊理想與實際使用之間距離。

「同其他擴容方法唔同,Arbitrum保留緊同以太坊去中心化架構緊密關聯,」Goldfeder總結。這策略能否戰勝其他流派尚未可知,但自2013年那場比特幣撲克賽後,Goldfeder及Arbitrum始終在以太坊擴容故事中扮演關鍵角色。

結語

Steven Goldfeder拒絕採用based及native rollup的立場,突顯Arbitrum對原有設計原則的堅持。儘管L2競爭日益激烈,Arbitrum持續以安全、去中心化及以太坊高度融合為本,成為快速轉變生態中守舊但可靠的擴容選擇。

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