以太坊的治理模式因 Galaxy Research 的 Christine Kim 發佈的一份新報告而受到關注。這份研究揭示以太坊的控制結構是去中心化，並且主要在鏈下運作。
因此，與比特幣不同的是，以太坊仰賴由社群推動的流程，而不是依靠鏈上治理機制。
研究員指出，以太坊的治理特色在於其去中心化、社群驅動的方式，沒有單一主體掌控。相反，不同持份者之間的動態互動，塑造了協議的演進。
以太坊治理的核心是以太坊改進提案（EIP）系統。這個系統允許正式提出、討論和落實協議變更。
提案分為標準類 EIP、元 EIP 和資訊 EIP，確保每次修改都經過嚴謹審查。
參與以太坊治理的主要貢獻者包括開發者、客戶端團隊、節點營運者，以及 dapp 開發人員。以太坊基金會雖然具影響力，但其權力和這些持份者共享。核心開發者和客戶端團隊負責整合 EIP，節點營運者則有最後決定是否採納升級的權力。
以太坊治理實例之一是轉型為權益證明（PoS）的The Merge。這次升級需要多方持份者廣泛共識，展現以太坊如何應對複雜變革。報告指出，去中心化治理模式有助抗拒集中化並激勵創新。
展望未來，隨著以太坊擴展和結合新技術，有效治理至關重要。Kim 認為，以太坊去中心化、社群驅動的方式，對協議不斷發展和長遠韌性不可或缺。