人工智能正以前所未有的速度重新分配資訊的價值
巴黎，2026 年 5 月 14 日 /美通社/ -- 我們正處於一個決定性的時代。人工智能正以前所未有的速度重新分配資訊的價值。合成數據如今已佔據互聯網的多數，在 2024 年超越「數據高峰」（指可用於訓練 AI 大型語言模型的高品質數據趨於飽和的現象），發展到如今所謂的 AI「劣質內容」（AI 生成的影片或照片內容）已經模糊了有據可查的事實與演算法重建之間的界線。在一個資訊過度飽和、承受極大壓力的世界——面對全球經濟有史以來最大的能源衝擊、聯合國所指的極端糧食危機風險、結構性地緣政治不確定性，以及正重新定義資產配置行為的市場緊張局勢——資訊來源的品質，從未像今天般重要。
過去 27 年，Artprice 耐心構建出可比擬為「藝術市場的亞歷山大圖書館」：一套實體與文獻記憶，從手稿開始，追溯自 1700 年起歐洲與美國藝術市場誕生的脈絡，一直到今日全球拍賣行每年交易的數以百萬計藝術品。這包括超過 2.1 億頁紙本或羊皮紙頁面，被悉心保存為實體手稿與圖錄。這是一個活生生、不可取代的檔案庫，以實體與數碼形式並存，如此全面的程度在世界上別無分號：
907,100 位藝術家，自 1987 年以來 3,000 萬個指數與拍賣價格，以及在過去 12 個月內於 180 個資料庫中記錄的 139 萬件拍品。
正是在藝術市場指數式加速——由線上公開拍賣推動，並擴張至七大洲——的邏輯之下，Artprice News 於 2025 年 9 月誕生。作為 Artprice by Artmarket 的即時新聞機構，它部分吸收了 ArtMarket Insight 的專欄作者、編輯，以及這家創立於 2001 年、以週報形式運作的專門全球新聞機構的珍貴 25 年文獻檔案。Artprice News 以 11 種語言，24/7 覆蓋 122 個國家。
這項策略性部署代表了一個重大範式轉移：Artprice 正從每週出版的 ArtMarket Insight® 新聞機構（該機構將繼續營運）轉型，改由 Artprice News 在 122 個國家及 11 種語言提供持續的全球每日新聞推送，同時與其長期合作夥伴 Cision PR Newswire 和 X 並行。
今天，Artprice by Artmarket 發聲，是為了釐清其道德責任與其母公司 Server Group 的核心價值——這家自 1987 年以來在互聯網、資料庫與人工智能領域的先驅，同時也界定了 Artprice 專有垂直 AI 的對齊原則。
作為持續在 Euronext 受監管市場上市的公司，Artprice by Artmarket 完全承擔進入受監管金融市場所伴隨的義務：透明、嚴謹，以及承諾與行動之間的一致性。在與藝術市場相關的兩家公司（其中最著名的是蘇富比）經由公開收購要約（OPR）完成退市後，Artprice by Artmarket 如今成為全球唯一在受監管市場上持續上市、專注於全球藝術市場資訊的公司。這實際上使它成為整個生態系統的基準與根本參考。
作為全球藝術市場資訊的領導者，以及近 30 年來享有權威地位的全球藝術市場指標報告的出版者，並透過專屬且安全的內聯網連接 7,200 家合作拍賣行，Artprice 不僅是提供數據：它構建出一個理解與信任的框架，影響市場參與者、估值與國際資本流向，特別是透過其兩套專有垂直 AI——Intuitive Artmarket® 與 Blind Spot®——所驅動。
在我們目前這個全球化加速、交易數碼化、以及 AI 廣泛應用於文化數據的環境中，若選擇不表態，便是放任不透明、謠言與偏頗做法橫行。對市場、機構、收藏家及股東而言，這將是失職。
這份包含 22 條準則的行動綱領，是 Artprice by Artmarket 對這份責任、對其道德義務，以及其 AI 對齊所依據之無形價值的回應。
藉由這份綱領，我們公開、正式地表明一個清晰而堅定的立場：捍衛文獻記憶、藝術品的可追溯性、藝術市場數據的透明性，以及將藝術史、藝術經濟學與藝術市場社會學嚴謹地整合為一體，視之為建立一個更清晰可讀、公平且負責任市場的先決條件。
這份行動綱領，是闡述其使命、數據主權利害關係，以及其對世界藝術遺產所負責任的基準文件。
Artprice 行動綱領：規範且透明的藝術市場 22 條準則
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藝術市場需要記憶。 沒有全面的檔案、可追溯性與公開的歷史紀錄，就不可能有持久的信任、公平定價或集體智慧。
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經過鑑別的藝術數據不是奢侈品。 它是這個全球市場的最低基礎設施——這個市場成長得太大、太快、太不透明，已無法只靠直覺運作。藝術市場不再是西方的專利，而是在全球南方快速成長。
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一張圖像並不足夠。 一件藝術品同樣透過其來源、展出歷史、文獻著錄、公開拍賣結果、流通軌跡以及評論回響而活著。
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文化資本值得擁有與其他資產類別同等的分析嚴謹度。 衡量市場並不會褻瀆藝術；反而是為它提供一套共同語言。
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不透明不是優雅的象徵。 太多時候，它只是階級特權、圈內人的優勢，或維持資訊不對稱的一種手段。
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藝術市場基礎設施的首要責任，就是減少這種不對稱。 讓散落的資訊變得可見，把支離破碎的資訊串聯起來，並為原始數據提供脈絡。
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透明不會摧毀慾望。 相反地，它讓信任、比較與信念，能夠建立在更堅實的基礎之上。
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藝術史與藝術經濟學不應再被分割。 前者提供意義，後者提供衡量；兩者結合，才讓市場變得可理解。
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數碼科技並非用來取代人的眼睛。 它應該延伸專業判斷、記錄稀有性、支援決策，並保存記憶。
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每一個經濟市場，最終都會長得像它的資訊系統。 一個缺乏文獻紀錄的市場會滋生謠言；一個文獻完善的市場則培養問責與透明。
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藝術界再也不能一邊自稱具有普世性，一邊對絕大多數人來說難以讀懂。 資訊可得性，是其真正開放——尤其是對全球南方國家——的前提。
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藝術家需要的是有紀錄的能見度，而不只是媒體曝光。 一段職業生涯同樣在資料庫、傳記、指數、檔案與可比案例中建構。
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收藏家不僅是在購買藝術品；他們是在不同選項之間權衡歷史、稀有度、品質、流動性、聲望與長期價值。 他們有正當權利取得結構化資訊。
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拍賣行、畫廊、收藏家、專家、機構、保險公司、博物館、海關人員、銀行與金融機構，皆屬於同一個資訊生態系統。 當數據流通更順暢，整個市場便在成熟度上有所提升。
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藝術市場的全球化需要持續的測繪。 藝術重鎮在更替、藝壇場景在浮現、階序在更動、敘事在被改寫。
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法國、歐洲及其文化機構絕不能放棄對自身藝術數據的掌控。 文化主權，同樣是透過資料庫、指數與平台來實現。
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人工智能的價值，只與其查詢的數據集品質相稱。 在藝術領域如同其他範疇一樣，缺乏強大檔案支撐的 AI 演算法，產出的只是不過是知識的幻象。
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藝術市場真正的科技進步，不在於噪音。 而在於能否把數以百萬計的零散訊號，轉化為可理解且可行的參考基準。
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價格無法講述全部故事，但它確實講述某個故事。 原則上拒絕關注價格，只會讓評論取代分析，姿態取代觀察。
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21 世紀藝術市場中的信任，建立在證據、文獻深度， 以及以低成本高速存取相關資訊之上。
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藝術品並非單純的商品，但否認它在全球市場中流通，並不會提升討論層次； 只會讓討論變得不那麼誠實。
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Artprice 堅守一個簡單信念：在一個圖像氾濫的世界裡，價值將屬於那些懂得把藝術品、歷史、數據、人性元素與專有 AI——在完整保留版權並對其數據承擔全部責任的前提下——與藝術市場連結起來的人。
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Artmarket 及其 Artprice 部門由公司行政總裁 thierry Ehrmann 於 1997 年創立。它們由 Groupe Serveur（1987 年成立）控股。參見《法國名人錄》（Who's Who In France©）的認證傳記：
Artmarket 是藝術市場的全球參與者，其旗下的 Artprice 部門等多個架構，是在歷史及當代藝術市場資訊的收集、管理及開發方面的全球領導者（多年來收購的原始文獻檔案、抄本手稿、帶註釋書籍及拍賣圖錄），並建立成資料庫，收錄逾 3,000 萬個指數及拍賣結果，涵蓋超過 901,000 位藝術家。
Artprice Images® 讓用戶可無限制地存取全球最大的藝術市場圖像庫，其中包含不少於 1.81 億張數碼圖像，包括自 1700 年至今的藝術作品照片或版畫複製品，並由我們的藝術史學家加上評註。
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Artmarket.com 向其 930 萬名會員（會員登入）提供由會員刊登的廣告，而這些會員現已構成首個全球 Standardized Marketplace®，以定價方式買賣藝術品。
隨着 Artprice 的 Intuitive Artmarket® AI，藝術市場的未來已然展開。
Artmarket 及其 Artprice 部門曾兩度獲得法國公共投資銀行（BPI）頒授的「創新企業」國家標籤，該銀行一直支持公司鞏固其作為藝術市場全球參與者的地位。
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