9 月 17 日，European Blockchain Week 期間，Yellow 在巴塞隆拿 Castelldefels 的別墅舉辦一場「零人類評審」的路演比賽。八位 Web3 創辦人現場上台推介，各自從別墅實時連線出鏡。
六個 AI 評審事前已完整看過所有 pitch deck。台上的追問亦由 AI 主持人負責。我們自己的 Pedro Miranda 拿著咪高峰，在鏡頭前宣佈結果。
這場活動名為「Pitch Gauntlet: The Unicorn Verdict」，由 EvalLens、CoinFerenceX、R2 Copilot 和 Genzio 聯手搭建。
精簡版玩法：先上載 deck，由六個 AI 評審打分；創辦人有三分鐘現場路演，之後兩分鐘接受「匿名獨角獸」發問；現場讀出排行榜；每隊不論名次，都收到一份完整書面報告。
為何要徹底改格式？
Yellow 一向辦 demo day。在 8 月的 10X Founders Demo Day，台下是人類投資者評審團，會為上台團隊寫下意見。這種做法有效，但成本是評審們整個晚上都要捱更抵夜。也正因如此，幾乎沒有活動肯這樣做，多數創辦人參加路演賽，只換來掌聲和一個「多謝，下次再聯絡」。
基金亦好不到哪裏。一位合夥人日常要掃過幾百份 deck，往往幾秒內就決定去或留，而認真解釋為何「不投」要花大量時間。創辦人收到的通常是一句客氣的拒絕，然後自己猜原因。
於是我們反過來問：如果「反饋」才是產品，而「排名」只是順帶產物，會怎樣？
Gauntlet 怎樣運作？
1. Deck 被完整閱讀。 創辦人把 PDF 上載到event page。來自 EvalLens 的六個角色型 AI 評審，各自只用一個角度逐頁細看，平行運行、互不干擾，也看不到對方分數。每一項結論都會標註來自哪一頁。EvalLens 在如何評估 pitch decks及其methodology裏，詳細解釋了這套方法。
評分分為六大維度並有權重：問題（15%）、方案（15%）、市場（20%）、商業模式及 GTM（15%）、團隊（20%）、可行性（15%）。
2. 三分鐘鏡頭前實戰。 Pedro 在別墅主持。每位創辦人用自己的 deck，在大螢幕上自行操控投影片，限時三分鐘講完。
3. 兩分鐘「匿名獨角獸」發問。 「獨角獸」是 EvalLens 的 AI 主持人。它的提問全部來自各隊自己的 deck：例如某個里程碑在一張 slide 標為「已上線」，在另一張卻寫成「18 個月後目標」；又或者 retention 很漂亮，但旁邊沒有客戶數。沒有人會被問那種千篇一律的「講吓你哋 go-to-market」。
4. 排行榜。 依照綜合分數排位，現場在鏡頭前讀出。
5. 報告。 節目完結後，每一位上台的創辦人都即時可以打開屬於自己 deck 的完整評估報告。
全場重播已上載到我們的 X 帳戶。
數字
報告裏寫了甚麼？
每隊上台的團隊，都在活動頁面上獲得一份私人報告。EvalLens 把這類報告稱為 evidence-based reports。內容包括：
- 六個維度的分數，每項都有信心區間。
- 優勢與風險，每一點都註明出自哪一頁 slide。
- 「現場應核實的問題」清單：等同投資者第一次電話會問的那堆問題。
- Deck 空白位：你的投影片根本沒有講過但應該交代的部份。
在八份報告裏，有五類共通問題一再出現，很值得你檢查自己的 deck：
- 一頁寫「已上線」，另一頁卻放在 roadmap。 同一功能在某頁被描述為已推出，另一頁卻標示為 18 個月後目標。
- 強勁指標沒有分母。 淨收入留存率逾 100%，若旁邊沒有對應收入或客戶數，其實意義有限。
- 市場圖數字加總不等於標題總額。 長條圖下面一堆 bar 加起來，對不上上面寫的 TAM/SAM/SOM。
- Team slide 只有一個名字。 融資額唔細、工作線好多，但沒有人寫明誰負責甚麼。
- 只講機制名，完全沒畫出來。 一堆縮寫與 buzzword，卻沒有架構圖、介面截圖，或「前後對比」示意。
排行榜
由 A3Sec 打造、主打 AI 智能代理威脅年代的自主安全運營平台 CybeRisk OS 奪得今次冠軍。以用戶持份為核心的 AI 市場平台 Perspective AI，以及為系統化交易者提供「從研究到落盤」的一站式 desk「thesystem next」，同分屈居其後。
他們怎樣看？
Yellow 的 Pedro Miranda 說：「合作真係好夾。活動完咗，外面回來的 feedback 都好勁。」
Yaroslav Volovyi，EvalLens 聯合創辦人表示：「一個分數只係話俾創辦人聽自己企喺邊。一個 slide 編號，先真係教佢應該改乜。我哋設計評審系統，就係要令每一隊——唔只是冠軍——都攞到第二種東西。」
Den，R2 Copilot 創辦人說：「喺今日的初創世界，最值錢的資產之一就係你的 moat（護城河）……成個 R2 Copilot 團隊同我，都樂意幫你保護令你公司值錢的那一部分。」
在我們於 X 上的 recap 留言中，有人這樣形容：「Perspective AI 同 thesystem next 都係 6.1 分……完全係衝線相差半個身位的感覺。」
誰令這件事成真？
Yellow 策劃整個活動，在別墅作現場主持，並於 X 進行直播。Pedro Miranda 負責鏡頭前控場，亦負責邀請基金參與。Tanishqa Mitra 管理創辦人社群、所有公告，以及每個路演時段前的兩分鐘 pre-call。
EvalLens 搭建評估引擎：六人 AI 評審團、報告生產、獨角獸發問邏輯和排行榜。聯合創辦人 Yaroslav Volovyi 擔任直播製作人；聯合創辦人 Vladislav Starodubov 管理平台及 AI 主持。創辦人透過 EvalLens 的 Entry Hub 報名。
CoinFerenceX，這個橫跨杜拜與新加坡的 Web3 峰會，及 Web3 行銷與孵化機構 Genzio，則把這次 Gauntlet 帶入自己的社群。
R2 Copilot 則為每一隊提供其私有 AI 工作空間的12 個月 Business 訂閱，最多 50 個帳號，與名次無關，全員有獎。
多家基金實時在雲端觀看路演，包括 ArkStream Capital、Ape Ventures 和 FunFair Ventures。
應否讓 AI 做最後決定？
就今次這個 format 而言，答案是「是」，因為我們事先就清楚宣佈比賽由 AI 評審決定名次，而每位創辦人都得到支持分數的證據。EvalLens 亦強調，這並非它在一般場合的預設模式：平日它的 AI 評審團是負責整理「有證據支持」的分析，最終決定仍由人作出。若簽字的是評審團、投資委員會或基金，最後拍板權依然在人類手上。你也可以看看他們在 Nha Trang 一場實體活動裏，是如何落實這種模式的。
下一步走向哪裏？
下一屆 Gauntlet 見。匿名獨角獸會換上一把更自然的聲線，亦會學識「聽對方講完先插嘴」；創辦人在自己的 dashboard 內，將會清楚看到自己有否入 shortlist，以及原因；整個節目流程亦會再壓縮，節奏更利落。
如果你想報名路演，請追蹤 @Yellow。如果你本身在籌辦 demo day、加速器批次或 hackathon，又希望每一隊都帶著一份實用報告離開，不妨直接約 EvalLens。他們自己的活動側記在這裏：We let an AI judge a live demo day。
常見問題
甚麼是 Pitch Gauntlet: The Unicorn Verdict？
這是一場由 Yellow 在 2026 年 9 月 17 日、European Blockchain Week 期間舉辦的 Web3 創辦人現場路演賽，由 EvalLens、CoinFerenceX、R2 Copilot 和 Genzio 合作舉行。八支隊伍各有三分鐘路演，然後用兩分鐘回答由 EvalLens 打造的 AI 主持「匿名獨角獸」的提問。
路演如何評分？
EvalLens 設有六個角色型 AI 評審，分別從「問題定義」、「解決方案邏輯」、「商業價值與市場」、「演示質素」、「團隊準備度」及「可行性」六方面，完整閱讀每一份 deck。它們平行運作、互不觀分，且每項結論都會標註來自哪一頁 slide。
誰是 Pitch Gauntlet 的勝出者？
CybeRisk OS（Javier Díaz Evans，A3Sec）以 10 分滿分中的 6.8 分奪冠。Perspective AI（Manu Peña）及 thesystem next（Ozan Kayan）同以 6.1 分並列第二。
創辦人最終得到甚麼？
每隊都有一份針對其 deck 的私人報告：包括六個維度的分數及信心區間、以 slide 編號對應的優勢與風險、投資者極可能在第一次會面時提出的問題清單，以及 deck 目前遺漏未交代的空白位。R2 Copilot 亦額外為每隊送出一年期 Business 訂閱。