Vitalik Buterin 於 3 月 15 日提出，認為 Ethereum (ETH) 應該把共識與執行客戶端合併為單一軟件程序，指出網絡目前的「雙守護程式（two-daemon）」架構，已成為自我主權節點營運的不必要障礙。
這項提案為其長達一年的簡化行動畫下句點，同時出現在網絡踏入史上最激進的升級衝刺期之際：在 2025 至 2026 年間，將有四次硬分叉已完成或計劃中。
現況：為何 Buterin 仍主導路線圖
以太坊沒有 CEO，也沒有董事會，亦沒有負責簽核功能發佈的產品經理。
它只有 Buterin——這位聯合創辦人於 2025 年 1 月坦言，是他親自挑選 Ethereum Foundation 的新領導團隊。他的影響力，來自博客文章、以太坊改進提案草案、在 Ethereum Magicians 論壇上的辯論、大會主題演講與社交媒體串文，而非任何正式職權。
這種權力結構引來批評。Geth 團隊負責人 Péter Szilágyi 指控，少數人與風險投資公司實際左右了以太坊的未來走向。這並非新憂慮，但在基金會於 2025 年在內外壓力下重組領導層後，這個問題變得更尖銳。
然而實際情況是：Buterin 的博客決定了技術議程。他在 2025 年於個人網站上發佈了 23 篇文章，其中數篇——關於 RISC-V、協議簡化及 Layer 2 經濟未來——直接影響了開發者接下來選擇構建的內容。
結果，是一條進展飛快、但高度彎向單一個人願景的以太坊路線圖。這究竟算是健康的領導，抑或是結構性風險，端看你問的是誰。
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雙守護程式問題
自 2022 年 9 月 15 日合併（The Merge）以來，運行完整以太坊節點必須同時操作兩個獨立軟件程序。共識客戶端——如 Prysm、Lighthouse、Teku、Nimbus 或 Lodestar——負責管理權益證明（PoS）運作。
執行客戶端——如 Geth、Nethermind、Besu、Erigon 或 Reth——則負責處理交易與智能合約。
這兩個程序透過稱為 Engine API 的介面通訊，需設定 JWT 密鑰、管理通訊埠、正確排定啟動順序，並持續排除同步錯誤。對專業 DevOps 團隊來說尚可承受，但對想在家跑節點的玩家而言，這是一場惡夢。
Buterin 在 3 月 15 日於 X 上的貼文指出，同時運行兩個守護程式並讓它們互通，遠比只跑一個困難得多。他認為生態系默默接受了「跑節點是一個可怕且應交由專業人士處理的任務」這種說法，並明確否定這種框架。
這並非抽象抱怨。以太坊的去中心化，仰賴廣泛分佈的獨立節點。若跑節點需要高度專業知識，網絡就會朝資料中心集中化傾斜——這與其原始設計目標背道而馳。
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Buterin 的具體提案是什麼？
這項提案分為兩個階段。短期內，Buterin 構想使用標準化的 Docker 部署封裝，將客戶端安裝與客戶端間通訊自動化，從而完全免除手動設定 JWT 與通訊埠。
長遠願景則更加激進。Buterin 希望從架構層面重新設計，最終實現「單一可執行檔、單一程序、單一資料目錄」的模式。
這並非紙上談兵。來自 Status 團隊的 Nimbus 專案已經證明統一客戶端是可行的。Nimbus 在 3 月 2 日宣佈一個可運作版本，把執行與共識功能合併為單一指令即可啟動。
Buterin 也明確把它點名為生態系應該前往的正面示例。
統一做法消除了客戶端之間重複區塊資料與中繼資料。Nimbus 表示，整體磁碟需求約為 500GB，與分別運行兩種客戶端相比，表現相當理想。
這與 Buterin 在 2025 年 5 月文章中提出的更廣框架相呼應，他將節點程式碼劃分為三個層級：應儘量精簡的共識關鍵邏輯、可被隔離的歷史區塊遺留程式碼，以及非共識但對鏈解讀有價值的程式碼。他的目標，是把以太坊約 30 多萬行的共識關鍵程式碼，壓縮到讓一位有動機的程式員能完全理解的規模。
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Pectra：以太坊史上最大單次升級
在統一提案之前，2025 年的一連串升級已經鋪好道路。Pectra 升級於 2025 年 5 月 7 日在 epoch 364032 上啟動。
它在一次發佈中打包了 11 項以太坊改進提案，是歷來最多 EIP 的硬分叉。當中的焦點是由 Buterin 共同撰寫的 EIP-7702，允許外部帳戶（EOA）暫時執行智能合約邏輯。這項改變，讓每個以太坊地址都能享有交易批次處理、Gas 贊助與可編程錢包，而無須遷移到新型智能錢包。
上線一週內，主網上已產生超過 11,000 筆 EIP-7702 授權。Pectra 同時把驗證者最大有效質押額度從 32 ETH 提高到 2,048 ETH，將 blob 容量由 3/6（目標/上限）翻倍至 6/9，並把驗證者存款處理時間，從約 13 小時縮短到約 45 分鐘。
單就 Pectra 的規模，已足以讓 2025 年成為以太坊開發史上關鍵一年，但這僅是序幕。
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Fusaka：擴充 blob 管道
Fusaka 升級——結合 Fulu 與 Osaka 兩次分叉——於 2025 年 12 月 3 日上線，包含約 13 項 EIP。
其中最受矚目的，是正式編號為 EIP-7594 的 PeerDAS。這套機制從根本上改變了 blob 數據在網絡中的分佈方式。
節點現在僅需儲存約八分之一的總數據，而不必下載全部，從而在不提高每個節點頻寬需求的情況下，為未來八倍 blob 容量提升鋪路。
Fusaka 亦引入了名為「僅調整 blob 參數（Blob Parameter Only）」的分叉模式，可在不進行完整硬分叉下，逐步調整擴容參數。透過這套機制，blob 目標值在 2025 年 12 月底被提升至 10/15，並於 2026 年 1 月 8 日再增至 14/21。區塊 Gas 上限升至 6,000 萬，新增的 secp256r1 預編譯合約，則讓基礎層支援 passkey 與生物識別簽名。
對 Layer 2 網絡而言，影響立竿見影。Fusaka 之後，Layer 2 吞吐量從約每秒 220 筆使用者操作，提升至約每秒 3,500 筆。
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Glamsterdam 與 Hegotá：2026 年帶來什麼？
以太坊沒有減速跡象。還有兩次硬分叉計劃於 2026 年登場。
結合 Gloas 與 Amsterdam 的 Glamsterdam 正在積極進行開發網路測試，並鎖定 2026 年上半年。其兩項重點提案之一是 EIP-7732，將把… Proposer-Builder Separation 被納入協議層本身，以取代鏈下的 MEV 中繼，另外還有 EIP-7928，允許區塊預先宣告它們會觸及哪些帳戶與儲存槽——為平行交易處理奠定基礎。
EVM 物件格式（EVM Object Format，簡稱 EOF）因複雜度考量在 2025 年 4 月自 Fusaka 升級中被移除。目前預期會隨 Glamsterdam 一同推出。
Hegotá 把 Heze 和 Bogotá 分叉結合在一起，目標在 2026 年下半年上線。其首要候選功能是 Verkle Trees，將以之取代 Merkle Patricia Tries，把狀態證明大小縮減約 90%，並實現無狀態（stateless）客戶端。FOCIL（即 EIP-7805），原本在 Glamsterdam 中被延後，則會強制實施交易收錄清單，以防止區塊建構者審查。
在大約 18 個月內進行四次硬分叉，代表以太坊史上最快的升級節奏。
RISC-V 賭局
Buterin 的野心遠不止於合併兩個軟體客戶端。2025 年 4 月，他提議以一個基於 RISC-V 的虛擬機來取代以太坊虛擬機（EVM）本身。
其理由奠基於 ZK 證明效能。
大約 59% 的 ZK 證明者運算時間花在執行 EVM 程式碼上。多數 ZK 證明者在內部已經會先把 EVM 指令翻譯成 RISC-V，再進行處理。移除這一層轉換將消除巨大的額外開銷，而 Buterin 估計，ZK 證明效率可提升 50 至 100 倍。
分階段的作法會先在 precompile 使用 RISC-V，接著允許 RISC-V 合約與 EVM 並存，再透過硬分叉把所有 precompile 轉成 RISC-V，最後部署一個以 RISC-V 撰寫的 EVM 直譯器作為智慧合約，以維持向下相容。
並非所有人都同意。Offchain Labs，也就是 Arbitrum 團隊，在 2025 年 11 月發表了詳細反駁意見，主張 WASM 會是更佳選擇，並指出 RISC-V 在標準的 AMD 與 ARM 硬體上執行效能不佳。
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二元狀態樹與簡化終局
RISC-V 提案是三部分「簡化議程」中的一環。Buterin 也提議以採用 Blake3 或 Poseidon 雜湊函數的二元樹，取代以太坊目前的十六進制 Keccak Merkle Patricia Tree。
二元狀態樹可產生大約比現有結構短四倍的 Merkle 分支，並額外帶來約 3 至 100 倍的證明效率提升。該提案實質上取代了原本在長期路線圖中較受青睞的 Verkle Trees，因為 Verkle 所使用的橢圓曲線密碼學存在量子攻擊風險——儘管 Verkle Trees 仍是 Hegotá 近期的首選方案。
第三個元素是協議層的全面標準化：針對所有用途（包括資料可用性抽樣與點對點廣播）採用單一的消除編碼（erasure coding）方法、統一的 SSZ 序列化格式，以及單一的二元 Merkle 樹結構。
這將取代以太坊十年發展過程中累積而成的各式格式拼湊現狀。
Buterin 以相當鮮明的方式描述了這場博弈的利害關係。他指出，一名聰明的高中生就能完全理解 Bitcoin (BTC)，而且程式設計師可把撰寫一個比特幣客戶端當成興趣專案。他希望在保留完整可程式性的前提下，讓以太坊達到類似的簡單程度，目標在大約 2030 年完成。
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2026 的六階段路線圖
以太坊的開發被劃分成六個彼此重疊的類別，每一個階段都被賦予押韻的動詞名稱。
負責共識的 The Merge 在 2022 年 9 月從工作量證明轉為權益證明後，已大致完成。尚未完成的項目包括單槽最終性（single-slot finality），可將交易最終性從約 15 分鐘縮短至 12 秒，以及秘密領導者選舉（secret leader election），用以隱藏提案者身份並防止阻斷服務攻擊。兩者目前都尚未有正式規格。
The Surge 著重於擴容，也是最活躍的階段。
從 2024 年 3 月的 EIP-4844，到 2025 年 12 月的 PeerDAS，再到最終完整的 Danksharding，這個進程構成了一座有條不紊的擴容階梯。終局目標是每個區塊達到 64 至 128 個 blob，讓 Layer 2 上能夠實現每秒數百萬筆交易。
The Scourge 則處理 MEV 擷取與審查阻力議題。Glamsterdam 中納入協議的 Proposer-Builder Separation，以及 Hegotá 的 FOCIL，是其中的重點成果。The Verge 聚焦於透過 Verkle Trees 達成驗證與無狀態化。The Purge 以降低協議複雜度與儲存需求為目標。The Splurge 則囊括其他所有內容，從帳戶抽象到進階密碼學等。
2026 年特別值得注意的是，這些階段有許多是在同步推進，而非依序進行。
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對 DeFi 與更廣泛生態系的意義
這些升級的累積效果已在重塑以太坊的經濟結構。到 2025 年底，該網路上的 DeFi 總鎖倉價值（TVL）達到 1,660 億美元，Layer 2 的 TVL 則為 450 億美元。部署在以太坊上的穩定幣突破 1,580 億美元，約占流通中所有穩定幣的 55%。
在 Pectra 之後，Layer 2 的交易手續費降至 0.001 至 0.05 美元之間。Layer 2 每日交易量從 800 萬筆躍升至 1,400 萬筆。
對驗證者而言，這些改變相當重大。質押生態系現在包含超過一百萬個活躍驗證者，且約有 29% 的 ETH 總供給被質押。Pectra 的 MaxEB 變更，允許大型營運者將數百個驗證者整併到較少的節點中。
以太坊基金會正以 72,000 ETH 測試 DVT-lite 框架，目標是為機構提供一鍵式的分散式質押方案。
Fidelity Digital Assets估計，Fusaka 升級中引入的 blob 手續費底價，加上 PeerDAS 擴容到 10 到 48 個 blob，年化 blob 手續費收入可能介於 980 萬到 9,270 萬美元之間。這個數字回應了對以太坊「Layer-2 為核心」策略中最常見的一項批評：擔心 rollup 會蠶食基礎層的經濟價值。
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競爭版圖：以太坊 vs. Solana
這場升級衝刺之所以重要，部分原因在於以太坊並非在真空中運作。Solana (SOL) 在 2024 年底已在 DEX 交易量上超越以太坊，主要是由迷因幣活動所推動。
以太坊在總鎖倉價值方面仍以巨大差距領先——1,660 億美元對上約 93 億美元。它在機構採用、穩定幣發行與絕對開發者數量上也居於主導地位，根據 Electric Capital 的資料，每月活躍開發者約有 31,869 名，而 Solana 則為 17,708 名。
但 Solana 的開發者成長率則呈現不同的局面：年增 29.1%，對比以太坊的 5.8%。Solana 的 Alpenglow 共識升級，目標在 2026 年將最終性縮短至約一秒，將進一步縮小用戶體驗上的差距。
Buterin 本人也在 2026 年 2 月承認，原先以 rollup 為中心的路線圖已不再…fully makes sense。他主張，Layer 2 網絡應該被視為一個與以太坊有不同連接層級的光譜，而不是被包裝成品牌分片。
這項讓步反映出一種認知：分散在 Arbitrum、Base、Optimism 及數十個其他 Layer 2 之間的流動性碎片化，依然是實質的競爭弱點。
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這一切對 ETH 價格可能意味著什麼
技術升級並不會直接對應到代幣價格，而過去的以太坊硬分叉在短期效果上也好壞參半。即便如此，一些分析師的預測已經將 2026 年的升級週期直接連結到 ETH 的前景。
渣打銀行（Standard Chartered） 的 Geoffrey Kendrick 預測 ETH 在 2026 年底可達 7,500 美元，稱之為以太坊之年。花旗（Citi） 則目標價在 12 個月內達到 5,440 美元。ETH 目前在 2026 年 3 月約 1,959 美元，這個差距反映的是包括持續核心通脹在內的宏觀逆風，而非對技術基本面的否定。
巨鯨地址在 2026 年初的一個月內累積超過 45 萬枚 ETH，而交易所儲備處於 10 年低位。升級敘事能否戰勝宏觀環境，仍有待觀察。
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結論
Buterin 在 2026 年 3 月提出將共識與執行客戶端合併為單一進程的建議，並非一個孤立的技術提案。這是他多年來推動的一場行動的最新一步，目標是在以太坊因自身複雜性而「石化」之前，將其徹底簡化。Nimbus 統一客戶端已經證明這個概念是可行的，而現在的問題是更廣泛的客戶端生態 —— Geth、Prysm、Lighthouse —— 會否跟隨這條路線。
隨著 2025 至 2026 年間的四次硬分叉，以太坊正進行過去十年中最雄心勃勃的開發衝刺。
Buterin 心中「每個家庭都能跑節點」的願景，與現實中需要專業 DevOps 知識、擁有 30 萬行程式碼的代碼庫之間的張力，將決定這個網絡能否達成既「極致可編程」又「極致易用」的目標。
Glamsterdam 和 Hegotá 針對以太坊最關鍵的競爭缺口 —— 吞吐量、MEV、狀態膨脹以及使用者體驗 —— 提出了解法，但從長期生存角度看，簡化議程的重要性，可能勝過任何單一的 EIP。