XRP 受到來自競爭對手**Solana的營運策略壓力，若不加以學習，恐在區塊鏈競爭格局中落後。Ripple一位高階主管Luke Judges**直言，單靠技術進步無法穩固市場地位，因為第一層區塊鏈正積極爭奪開發者心智與機構採用。
發生什麼事：高管示警
Judges根據他在加入Ripple之前於Solana建設基礎設施的直接經驗，發出了這項警告。
他曾在該網路上經營兩間新創公司，並管理過超過三千萬美元質押代幣的驗證人，從Solana幣價高點近200美元到跌破10美元再到復甦，跨足整個市場週期。
這樣的實地體驗讓他觀察到，哪些網路能走出成長動能，哪些則雖具備強大技術卻陷入停滯。
他指出，推動Solana成長的特定營運優勢，包括高交易吞吐量、務實工程決策、以及簡化的開發者導入流程。
Judges也承認Solana模式存在缺陷，尤其驗證人數下滑讓去中心化受到質疑，但這些問題並未阻礙其吸引建構者或擴大用戶群。他進一步指出，XRP必須檢視競爭平台，找出自身生態系發展策略的盲點。
Ripple藍圖本已規劃智慧合約功能、原生質押架構及XRP Ledger智慧合約AlphaNet上線。
Judges認為這些技術里程碑仍需具備市場推廣策略，才能真正形塑競爭優勢。他提及以太坊基金會因Solana搶走市占而調整策略，證明即使成熟網路也必須迅速回應對手攻勢。
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重要性：競爭關鍵
區塊鏈產業競爭週期短，光有技術未必能確保市場地位。若無法將技術升級轉化為明確價值主張，將落後給重視實務執行力的平台。
Judges評論反映Ripple內部共識，即XRP的定位不能只停留在現有基礎設施的小幅改進。
他認為未來需優先聚焦三大方向：一、需將可程式化功能與具體開發者利益包裝，展現差異化；二、驗證人經濟需重構，以防止如Solana驗證人減少影響去中心化的問題；三、市場推廣與技術成就結合，讓企業和一般用戶都能感受到品牌故事。
Judges強調，他的示警既是提醒也具建設性，將Solana優勢視為營運範本，而非生存威脅。