以太坊(Ethereum,ETH)共同創辦人 Vitalik Buterin 表示,他計畫在 2026 年全面回到去中心化社群平台,並主張下一階段的網路溝通必須擺脫以互動數據和投機性激勵為核心的模式,這些模式長期主導了 Web2 與許多加密原生社交實驗。
發生了什麼事
在 X 上的一篇貼文中,Buterin 把去中心化社交定位為對「大眾溝通失靈」的回應,而不是一個小眾的加密產品類別。
他指出,現有平台多半為了短期互動最大化而優化,而非使用者的長期利益,並警告許多加密社交專案重蹈覆轍,選擇將「注意力金融化」,而不是真正改善資訊品質。
「如果我們想要一個更好的社會,就需要更好的大眾溝通工具。」Buterin 寫道,並補充說,去中心化可以讓多個客戶端在共享資料層上競爭,而不是把使用者鎖死在單一平台的誘因結構之中。
Buterin 表示,今年他已經透過 Firefly 使用去中心化社交基礎建設。Firefly 是一個多客戶端介面,支援在 Lens、Farcaster 等多個平台上發文與閱讀。
他把這種作法形容為降低對任何單一「全球資訊戰場」依賴的一種方式。
拒絕代幣化的社交誘因
Buterin 貼文的核心主題,是對代幣驅動社交模式的直接批評。
他指出,許多加密專案錯誤地把投機性代幣本身當成創新,圍繞個人炒作價格泡沫,而非獎勵內容品質或有意義的貢獻。
依據 Buterin 的看法,這些實驗一再失敗:它們放大了既有的社會資本,一旦代幣價格下跌,整套機制便隨之崩解。
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他將此與像 Substack 這類創作者變現模式做對比——後者依賴訂閱收入,而不是可交易的社交資產。
「創造新市場和新資產並不自動是好事,」他寫道,並警告在社交系統中,金錢誘因往往會扭曲,而不是改善資訊發現。
去中心化應是基礎建設,而非金融化
Buterin 主張,去中心化社交應由先聚焦於社會問題、而不是代幣設計的團隊來打造。
他發表這些看法之際,去中心化社群平台再度獲得關注,卻仍持續面臨採用率、內容審核與永續治理等難題。
Buterin 並未呼籲出現單一「勝出」平台,而是鼓勵更廣泛地參與各種去中心化社交生態,將此領域定位為一片開放的實驗前沿,用來探索資訊如何被分享、過濾與治理。
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