Vitalik Buterin，以太坊共同創辦人，提出了一套完整的策略以擴展以太坊生態系。此策略聚焦於強化第二層解決方案（L2）、提升Blob擴容，以及鞏固以太幣作為核心經濟推動力的地位。
在一篇詳細的部落格文章中，Buterin建議應將以太幣作為整個以太坊經濟中的核心資產，涵蓋L1與L2網絡。他主張L2網絡應分配部分手續費以支援以太幣，並提出增加Blob數量這一技術升級，以提升交易量能。
雖然L2網絡已在手續費與擴容方面取得明顯進展，Buterin強調加快L2採用並促進其之間的互通性迫在眉睫。
Buterin強調以太坊未來的永續性，將生態系擴展、技術革新與以太幣關鍵經濟角色緊密聯繫。
L2網絡在以太坊第一層區塊鏈之上運行，顯著降低用戶交易手續費並提升吞吐量。儘管如此，Buterin認為必須進一步推廣L2的採用並促進互通，促使應用程式與錢包加強生態整合。
他回顧L2網絡自2019年試驗階段演進至今，呼籲標準化跨鏈通信並加快存取金流程。「使用以太坊應如同體驗單一生態系」，他強調應確保即使L2主導，ETH依然持續累積價值。
作為一體化以太坊生態的構想之一，Buterin建議優先發展Blob，這能降低交易成本，同時維持去中心化與安全性。藉由EIP-4844的導入，以太坊達到每區塊3個Blob，對應每區塊384 kB的數據傳輸量。未來如Pectra的升級預計將使其翻倍，進一步擴充交易產能。
Buterin也強調2D採樣的潛力，有望每區塊達到128個Blob，配合改良的數據壓縮方式進一步推升鏈上交易能力至每秒10萬筆。
他同時強調，需正視以太坊技術、社群與應用的多元提升，警告若缺乏實用性，將出現只因憂慮停滯而被動組成、缺乏替代方案的「去速派」社群。他也警示切勿為了實用性而犧牲以太坊核心原則，並以有害的「貪婪至上」心態作為警告。
儘管強調以太坊網絡的包容合作，Buterin日前亦證實，在相關重組計畫落實之前，他仍保有以太坊基金會的領導最終決策權。
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