一封由前以太坊核心開發者於2024年5月撰寫的信件近日再度曝光，引發外界對以太坊基金會內部運作的新一波質疑。Péter Szilágyi自2015年起領導Geth客戶端，直到2025年離職。他指控基金會將權力集中在共同創辦人Vitalik Buterin周圍，且系統性地壓低關鍵技術貢獻者報酬，這些人卻正是建構以太坊基礎設施的支柱。
需知重點：
- Szilágyi表示，他在以太坊基金會前六年稅前僅拿到62.5萬美元，期間網路市值高達數千億美元，且未有股權或任何獎勵。
- Szilágyi主張Buterin透過5至10人小圈子間接主導生態哪些項目能獲得支持，這與宣稱的去中心化理念相違背。
- 此番言論促使Polygon共同創辦人Sandeep Nailwal質疑自己對以太坊的投入，指出多年來儘管大力貢獻，卻長期遭基金會及社群邊緣化。
薪酬爭議與權力結構
Szilágyi公開信中，陳述對基金會三項主要不滿。他描述了自己對外作為以太坊公眾領袖的形象與內部實際待遇的落差，基金會表面宣揚其帶領開放價值，實則常在閉門會議中忽略他的意見。
薪酬結構尤受外界關注。
Szilágyi稱，自己在前六年稅前總收入僅為62.5萬美元，平均每年約10.4萬美元，期間未曾獲得股權或績效獎金。即使以太坊市值飆升至數千億美元，這一待遇反映高層領導人的刻意哲學，他引述為：「如果有人沒抱怨給得太少，那就是給得太多。」
Szilágyi認為，這是領導階層最嚴重的失職之一。他補充，基金會內部刻意隱瞞薪資資訊，暗示這種文化已成體系，即便最初只是偶然形成。
他還指出，基金會曾施壓Geth團隊分拆為獨立實體，並提供500萬美元促成分離。Szilágyi認為，這是基金會處理核心團隊的慣用模式之一。
集中化疑慮與社群反彈
Szilágyi的批判核心在於集權問題。他認為Buterin並非名義領導人，卻透過影響力間接全面主導以太坊方向。Szilágyi指出，Buterin的觀點、注意力與投資決定，很大程度上決定哪些項目能在生態中成功。
「我非常尊敬Vitalik，但他成為自己成功的犧牲品。」Szilágyi寫道。「不論他本意如何，他一直直接決定以太坊哪些項目能突出、哪些無法。」
他補充：「以太坊或許去中心化，但Vitalik絕對對其有完全的間接控制權。」
他稱Buterin周圍有5至10人組成的「小型精英統治圈」，背後有1至3家風險投資公司支持，共同決定生態發展。Szilágyi指出，這種權力集中與以太坊最初推動的平等與開放精神背道而馳。「我們起初想創造一個均等機會的世界，然而所有最成功的項目，都是這5到10個人直接支持，背後就是同一批VC，而所有直接控制權都圍繞著Vitalik的好友圈。以太坊未來完全取決於你與Vitalik的關係。」
此信內容在加密社群引發廣泛討論。有人質疑基金會如何分配資源。有人問：「如果以太坊基金會主要開發者這六年才領10萬美元年薪，那基金會把數十億美元的ETH都用去哪了？」
另一則貼文強調Szilágyi巨大的工作量與微薄薪資對比以太坊規模。他指出首席工程師僅年收約10.5萬美元，無任何額外福利、加薪與激勵，期間以太坊市值高達4,800億美元，基金會最近一次還拋售了4,300萬美元ETH。
Nailwal 也帶著自己的不滿加入討論。
Polygon共同創辦人表達，以太坊社群長期邊緣化其專案，即便Polygon對生態貢獻良多。他舉例，Polymarket（部署於Polygon）的成功一度被拿來歸功Ethereum，但Polygon本身卻始終被排除在L2解決方案之外，也未被視為以太坊價值一環。
「以太坊社群長期一團亂。」Nailwal說，「以太坊社群總是確保Polygon不會被視為L2，也永遠不會納入市場上的以太坊Beta……Polymarket贏了就是『以太坊』，但Polygon不是以太坊。這太荒謬了。」
Buterin回應與懸而未決的問題
對於Nailwal指控，Buterin公開發文肯定其個人貢獻，以及Polygon於以太坊生態的重要角色。他寫道：「我真的很感謝@sandeepnailwal個人奉獻，以及@0xPolygon在以太坊中的巨大價值。」
以太坊共同創辦人點出網路如何支持Polymarket、高效應用以及早期投入零知識以太坊虛擬機（EVM）研究，同時也稱讚如AggLayer等基礎設施進展。他對Nailwal的慈善行動予以肯定，包括領導CryptoRelief並退還1.9億美元柴犬幣資助Buterin的Balvi防疫專案等。
但針對Szilágyi信中關於薪酬政策、組織結構與決策流程等指控，Buterin及基金會皆未做出具體回應。對該文件重現，基金會亦未有公開說明。
技術背景簡介
本次爭議牽涉以太坊結構的幾項重要組成。Geth（Go Ethereum）是區塊鏈節點常用的主要客戶端實作之一。多樣化的客戶端對網路安全與去中心化極為重要。像Polygon等二層解決方案，會將交易在主鏈外處理，以提高速度和降低成本，然後回到主鏈結算。零知識EVM技術讓L2網路可於不透露底層數據情況下驗證交易，有助於提升隱私與效率。
以太坊基金會是一個非營利組織，資助各項開發、研究與社群計畫，持有大量以太幣儲備，定期出脫部分資產以支應營運。基金會治理架構與資金運用長期受到質疑，本次風波更使這些焦點浮上檯面。
市值指的是流通中的所有代幣總價值，以代幣現價乘以總發行量計算。
當資料提及Szilágyi任職期間，以太坊「市值已達數千億美元」、目前市值為4,800億美元，這反映他對網路貢獻的規模與自身薪資對比。
結語
現在社群正關注，以太坊基金會是否會針對薪酬政策、治理架構及資源分配給出回應。
此爭議之際，以太坊正值關鍵時刻，不僅要與其他區塊鏈平台競爭，同時處理向權益證明與L2擴展方案轉型。基金會如何回應這些批評，將影響開發者留任、社群信任及以太坊在產業中的定位。事件同時也讓去中心化網路如何自我治理、以及技術貢獻者的報酬該如何給予，成為社群重要討論話題。