1 兆美元比特幣質押借貸藍海浮現 華爾街版圖重洗牌已悄然開跑

Murtuza Merchant
Murtuza MerchantAug, 26 2026 12:34
1 兆美元比特幣質押借貸藍海浮現 華爾街版圖重洗牌已悄然開跑

一個潛在規模高達 1 兆美元的隱形信用市場,正悄悄在 Bitcoin (BTC) 生態系裡成形,多數散戶投資人卻還沒意識到它的存在。

數位資產借貸機構 Ledn 最新研究預估,未來十年內,以比特幣作為抵押品的借貸市場,未償餘額有機會站上 1 兆美元關卡。推力來自兩大面向:一端是長期持幣者強勁的借款需求,另一端是機構級基礎設施正靜默搭建完成。

這波時間點並非巧合。

瑞信Credit Suisse)全球投資組合策略主管 Mark Connors 指出,比特幣近期已擺脫過去四年來相對股票與債券長期落後的局面,重新強化其作為高品質抵押資產的吸引力。

目前 BTC 價格在約 76,600 美元附近徘徊,市值突破 1.5 兆美元,潛在抵押品規模已遠遠超過 G7 以外多數主權債市。

重點整理

  • Ledn 研究指出,比特幣質押借貸可開拓的市場規模約為 1 兆美元,主要受惠於不願賣幣的長期持有者強烈借款需求。
  • 機構級比特幣借貸基礎層在 2026 年迅速成熟,託管、風險模型與監管框架三方正加速收斂。
  • DeFi 借貸協議與中心化借貸平台正搶食同一池抵押品,市場因風險結構與收益曲線差異而呈現明顯分流。

1 兆美元預測從何而來?

Ledn 於 2026 年 5 月發布的研究報告建構模型,預估比特幣質押借貸市場在十年內,未償貸款總額可達 1 兆美元。

這個數字並非拍腦袋而來。

模型基礎建立在三項可觀察的關鍵數據:一是長期 BTC 持有者的供給持續擴大;二是這群投資人「借而不賣」的結構性偏好;三是黃金質押借貸已在全球建立的成熟先例──根據世界黃金協會資料,黃金抵押金融產品每年規模已超過 2,000 億美元

其邏輯與房貸市場的發展路徑相當類似:屋主透過抵押價格上漲的資產取得資金流動性,同時避免觸發課稅事件。

比特幣持有者面臨的是同一個抉擇。

在多數主要司法管轄區,賣出 BTC 會產生資本利得稅負,但以 BTC 抵押借款則不會──至少在目前美國稅制下仍是如此,美國國稅局(IRS)在 Revenue Ruling 2023-14 的解釋中已給出明確認定。

這種稅務上的「不對稱」具結構性且持久,長期提供借款人「質押而非變現」的誘因。

Ledn 研究顯示,北美、拉丁美洲與中東的長期 BTC 持有者對質押借貸需求強勁,常見的貸款成數(LTV)約落在 30% 至 50%,以對沖價格波動。

Ledn 共同創辦人 Mauricio Di Bartolomeo 曾公開表示,該公司客群絕大多數是數年前就進場、且「沒打算賣幣」的長期持有者。這些人借款的主要目的包括購屋、自營事業周轉與繳稅等。這種輪廓更接近早期房貸客戶,而非短線槓桿交易者,對整體產業的違約風險建模有關鍵影響。

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比特幣作為抵押品的「品質論」

要支撐一個規模達 1 兆美元的借貸市場,比特幣必須被廣泛視為「高品質抵押品」。

2026 年以來,這項論點明顯強化。以現價計算,BTC 市值已逾 1.53 兆美元,按資產規模排名位居全球第七,依 companiesmarketcap.com 資料,超越 Meta Platforms沙烏地阿美Saudi Aramco)與整體白銀市場。比特幣目前已於各大金融中心的受監管交易所掛牌,並由 Fidelity Digital AssetsCoinbase CustodyBitGo 等機構提供託管服務。

流動性深度則大幅躍升。CoinGecko 數據顯示,BTC 24 小時交易量長期維持在 200 億美元以上,2026 年 5 月 24 日當天甚至達到 249 億美元。對持有 BTC 抵押品的放款機構而言,這代表手上即便有 1,000 萬美元等級的抵押頭寸,也能合理假設在數分鐘內完成強制平倉,而不是耗費數日。相較之下,不動產抵押品自強制出售到資金回收往往需數月,且伴隨高昂法律成本。

2026 年 5 月 24 日,比特幣現貨 24 小時成交量達 249 億美元,已超越多數中型股票指數的日均成交額,是放款機構能持有的最具流動性的抵押資產之一。

學術研究同樣為「比特幣做抵押」的論述背書。巴塞爾大學 2023 年在 SSRN發表的一篇論文,以歷史價格數據建構加密資產抵押的適當貸款成數模型,結果顯示,在 LTV 低於 50% 的條件下,即便納入極端暴跌情境,BTC 抵押放款的預期損失水準仍在可接受範圍。

關鍵變數在於「追繳速度」。能在數小時內完成追加保證金或強平的借貸平台,其尾端風險明顯低於 2022 年週期中,那些仍採人工或延遲清算機制的中心化貸方。

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當前市場如何切割?

截至 2026 年,比特幣借貸市場大致分為兩條軌道:中心化借貸平台(CeFi)與去中心化借貸協議(DeFi)。兩者在風險輪廓、監管位階與目標客群上各自分工。

CeFi 端,包括 Ledn、Unchained CapitalAnchorage Digital 的信貸部門,多採「託管式」模式:借款人將 BTC 匯入合格託管機構,由放款人發放美元或穩定幣貸款。依 LTV 與金額大小不同,年利率多落在 8% 至 14%,最低貸款門檻約 1 萬至 5 萬美元。這類機構通常須在營運地遵守金流服務相關法規,且愈來愈多業者尋求銀行執照,或與受監管存款機構合作。

DeFi 借貸協議則走其它路線。AaveCompound,以及新興的 Morpho 等協議,允許用戶透過智慧合約質押包裝比特幣(WBTC)或其它等值 BTC 代幣作為抵押,清算流程自動且無需許可,利率則由市場供需演算法決定。根據 DeFiLlama 統計,截至 2026 年 5 月下旬,多鏈借貸協議的總鎖倉價值(TVL)約為 380 億美元,其中以 BTC 為抵押的借款部位占比不斷攀升。

DeFiLlama 資料顯示,截至 2026 年 5 月,鏈上借貸協議總鎖倉約 380 億美元,其中 BTC 抵押借款占比持續放大。

兩條軌道間最核心的結構差異,是清算透明度。DeFi 清算全程上鏈,可即時稽核;CeFi 則依賴合約條款與業者自身的營運紀律。2022 年 Celsius NetworkBlockFi 倒閉事件,根本上就是 CeFi 借貸治理的失敗案例──兩家公司都對客戶抵押品進行再質押(rehypothecation),而這種做法在 DeFi 智慧合約架構下幾乎無法發生。

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2022 年陰影猶在,但這一輪有何不同?

認真談比特幣質押借貸,就無法迴避 2022 年。當時的中心化借貸層幾乎是「系統性崩盤」。根據美國紐約南區破產法院(US Bankruptcy Court for the Southern District of New York案卷,Celsius 在 2022 年 6 月聲請破產前,名義上持有約 120 億美元客戶資產。BlockFi 也在同年 11 月跟進。兩家公司長期將「期限錯配」誤判為「具備償付能力」,加上在 BTC 自 2021 年 11 月高點回落逾 75% 時,採用的 LTV 顯然過於激進。

2026 年的市場樣貌,則在四個面向出現可量化的變化。第一,倖存的借貸機構普遍採納「嚴格資產隔離」,將客戶抵押品置於破產隔離結構內。第二,即時化的保證金追繳系統取代人工監控。第三,監管環境更趨明確,美國貨幣監理署(OCC)已發布解釋函,明確允許國家銀行提供加密資產託管並執行特定加密交易。第四,具備成熟風險管理文化的機構資金進場,正逐步取代 Celsius 式的「高息零售產品」商業模式。

OCC 一系列解釋函,鬆綁國家銀行持有並託管加密資產的限制,標誌著傳統金融能合法參與比特幣借貸的結構性轉折。

國家經濟研究局(NBER)2024 年的一篇工作論文梳理加密借貸平台的「失敗模式」,將再質押、資訊不透明與保證金機制不足,列為三大主因。

這三項問題,基本上都可以透過明確監管與智慧合約設計加以處理。也因此,能在前一輪風暴後存活下來的業者,普遍已調整資本結構與風險控管,朝向更接近傳統證券借貸與房貸市場的治理標準邁進。 內化這些教訓後,新進場的業者──特別是來自傳統金融圈的團隊──幾乎都把過去的爆雷模式視為首要設計約束,在一開始就把風險控管寫進產品架構裡。

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機構資金進場與基礎設施大擴建

2026 年比特幣借貸領域最關鍵的變化,並不是新聞標題上的放款規模,而是藏在水面下的基礎設施重建。要達到「機構級」比特幣借貸,至少要具備五大要件:受監管的託管機構、破產隔離的擔保品架構、即時價格資訊來源、自動化清算系統,以及成套的法律文件框架。

這五項現在都已商品化落地。Fidelity Digital AssetsCoinbase Prime 提供附帶保險的合規託管服務。包括 Debevoise & PlimptonSullivan & Cromwell 在內的律所,已為數位資產打造貼近 ISDA 結構的標準化總借貸合約。Chainlink (LINK) 價格預言機成為多數協議進行自動保證金追繳時的即時報價層。Fireblocks 則提供 API,將託管機構與借貸平台串接起來,做到亞秒級的結算。

Chainlink 去中心化預言機網路如今是多家機構級比特幣借貸平台自動追繳保證金的價格骨幹,將擔保品市值與清算觸發機制直接連動。

2026 年初發布的 electric capital 開發者報告(報告連結)指出,投入 DeFi 信貸基礎設施開發的人數持續成長,與借貸相關的程式提交量已是鏈上開發活動前五大類別之一。開發資源往哪裡集中,往往就預示下一波產品創新將在哪裡誕生。目前的前沿,是「比特幣原生」借貸:直接持有原生 BTC、不經包裝的協議與應用。

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穩定幣作為放款貨幣的關鍵角色

以比特幣作為擔保的貸款,實際放款並不是用 BTC,而是以美元──更精確地說,是以與美元錨定的穩定幣計價。這種依賴關係,讓穩定幣基礎設施不再是「旁支題」,而是比特幣借貸市場成長的核心投入要素。

根據 Circle 對外公布的官方儀表板USDC 在 2026 年 5 月的流通量已達 770 億美元,這數字既反映真實的美元需求,也說明穩定幣作為結算層的成熟度正在提升。使用 USD Coin (USDC) 的借貸機構,可以在 Ethereum (ETH)Solana 等鏈上於數分鐘內完成放款與還款,對照傳統銀行電匯仍常見的 T+1、T+2,時間差本身就構成對銀行信貸產品的競爭優勢,特別是對急需週轉金的企業與個人。

USDC 在 2026 年 5 月達到 770 億美元流通量,已成為比特幣擔保貸款的主要流動性池,穩定幣供給成長與借貸市場可承載容量幾乎呈一一對應。

以穩定幣作為放款貨幣,還解決了傳統放貸機構的一個結構性難題:持有美元存款以支應放款,必須取得銀行執照;但在多數法域下,透過智慧合約持有 USDC,並以超額 BTC 擔保放款,未必落入同一套牌照要求。

隨著各國監理機關逐步釐清穩定幣監管框架,這塊灰色地帶正在縮小,但在此之前,它已讓一批「非銀行」放貸機構得以在無存款來源的情況下做大規模生意。2026 年在參院推進中的穩定幣法案,預料將收斂部分法律不確定性,同時也可能為聯邦監管銀行正式進入這個市場打開大門。

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風險模型、LTV 比率與波動性難題

比特幣擔保借貸的工程難題,說起來簡單,做起來極難。

BTC 在 24 小時內跌掉 20% 並不罕見。手上拿著 BTC 擔保品、放出去的是美元計價貸款的機構,必須把 LTV(Loan-to-Value,貸款成數)與追繳機制設計到足以承受這種跌勢而不虧損。

設計失準,2022 年的連環爆倉就會重演;設計得當,產品就能在多個市況週期下穩定運作。

目前多數機構放貸人會把初始 LTV 設在 30% 到 50% 之間。以 50% LTV 為例,10 萬美元的 BTC 部位只能借出 5 萬美元,代表 BTC 價格必須腰斬,貸款才會變成擔保不足。

如此級別的跌幅並不常見。

依據 CoinMetrics 鏈上數據,比特幣歷史上單月跌幅超過 50% 的情況只有三次:2020 年 3 月(疫情暴跌)、2021 年 5 月(中國礦工禁令)以及 2022 年 11 至 12 月(FTX 崩盤)。

這三次都是時間相對短、衝擊極端的事件。若放貸機構在 70% LTV 設定自動清算門檻,實務上在每一輪事件中大約都有 12 至 48 小時的窗口可以賣出擔保品、收回敞口。

CoinMetrics 數據顯示,比特幣歷史上僅有三個單月跌幅超過 50% 的案例,而且都與單一宏觀或產業事件有關,而非長期溫水煮青蛙式的下跌。

相關學術研究也在快速累積。一篇 2024 年刊登於 arXiv、題為〈Liquidation Risk in DeFi Lending〉的論文(連結),透過模型模擬鏈上借貸協議的清算連鎖反應,發現真正的系統性風險不在單一借款人的違約,而是在高度相關的集體清算引發價格衝擊,進一步放大後續清算壓力。

該論文建議,協議應根據市場整體未平倉部位動態調整 LTV 比率,並預留至少相當於總擔保品價值 5% 的清算準備金。數個大型協議後續已在設計上納入類似緩衝機制。

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地理需求分布與新興市場的角色

比特幣擔保借貸的需求,在不同地區之間並不平均。Ledn 的研究明確指出,拉丁美洲與中東與北美並列為三大需求熱區,這樣的地理分布背後,反映的是人們為何選擇抵押 BTC 借款的本質原因。

在貨幣長期不穩的國家,如阿根廷、土耳其、奈及利亞,持有 BTC 本身就是對抗本國貨幣貶值的避險工具。

在不賣出 BTC 的前提下,抵押 BTC 借出美元或 USDC,等於讓當地居民得以取得美元計價的信用額度,同時維持對本國貨幣貶值的防護。反之,若為了拿到美元而賣出 BTC,再事後買回,不僅要付出交易成本,還面臨無法在原價買回的再投資風險;以借款取代賣出,剛好規避這兩個痛點。

這樣的需求不是小眾。阿根廷的通膨率在 2024 年一度年化超過 200%,其後才在財政緊縮下逐步回落。依據 奈及利亞央行資料,奈拉在 2022 至 2024 年之間對美元貶值約 70%。在這兩國,以人口比例計算的 BTC 使用率都名列全球前茅,根據 Chainalysis 2024 年全球加密貨幣採用指數。這些使用者,自然就是比特幣擔保借貸最核心的潛在客戶。

Chainalysis 2024 年全球加密貨幣採用指數顯示,奈及利亞與越南在「草根採用」排名中都位居前五,主要驅動力正是高通膨環境下,以穩定幣與 BTC 作為美元替代品的日常使用。

地理分布也牽動競爭格局。以美國市場為主的放貸機構,面對的是層層監管門檻。

相較之下,註冊於 開曼群島杜拜薩爾瓦多等對加密借貸框架較明確的法域的公司,服務新興市場客戶時能有更大操作彈性。這種監管套利,正悄悄把市場切割成兩塊:一端是資金最匱乏的借款人,另一端卻是監管最鬆、甚至最少監督的放貸人。華盛頓的監管機關,對這樣的失衡趨勢已開始提高警覺。

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競局版圖:誰能吃下 1 兆美元市場?

若 Ledn 提出的 1 兆美元市場預測成真,現在就有必要回頭檢視,未來究竟會是哪些類型的業者瓜分這塊大餅。眼下大致成形的三種競爭陣營是:專注加密的原生借貸平台、透過合規託管切入的傳統銀行,以及鎖定自我託管客群的 DeFi 協議。

像 Ledn、Unchained Capital 這類加密原生放貸機構,擁有先行者優勢,累積了實務操作經驗與既有客戶關係;但它們先天短板是資產負債表規模有限。要支撐 1 兆美元級別的市場,需要龐大、穩定且低成本的資金來源。缺乏廉價存款或資本市場融資管道,這類公司在成長上終究會遇到天花板。

傳統銀行的處境則剛好相反。**高盛(Goldman Sachs)**與 **摩根大通(JPMorgan)**都已透過公開發言釋出,打算擴大針對機構客戶的加密服務。它們的資產負債表規模…以及與監管機構之間的關係。他們既缺乏面向散戶市場所需的技術基礎設施,也沒有足夠成熟的客戶獲取管道。最可能的結局是被併購:傳統大型銀行將收購「原生加密」放貸機構,以打包買下其技術堆疊與客戶基礎。類似模式其實已在穩定幣基礎設施領域浮現,例如 Stripe 在 2024 年以約 11 億美元收購 Bridge,就是典型案例。

高盛(Goldman Sachs)與摩根大通(JPMorgan)都已公開釋出訊號,打算擴大面向機構客戶的加密服務版圖,極可能掀起一波鎖定「原生加密放貸平台」的併購潮。

DeFi 協議則有望吃下「自託管族群」——也就是拒絕把 BTC 交給第三方託管人的借款人。這是一個在理念上截然不同,技術門檻也更高的市場區塊。跨鏈抵押鎖倉、原生 BTC DeFi,以及透過零知識證明驗證抵押部位等,都是為這類客群量身打造、正積極研發中的技術方向。StacksRootstock 與各類 與 Lightning 生態相鄰的協議(Lightning-adjacent protocols) 都在這個領域佈局,只是目前尚未出現具有實質放貸規模的方案。

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監管走向與下一步發展

就比特幣抵押放貸而言,美國的監管路徑,是決定「1 兆美元市場」何時成形的最大變數。若能及早出現清晰、可操作的規範,機構進場速度將大幅加快,借款人族群也會明顯擴大;反之,若監管態度模糊甚至偏向敵意,市場活動將被迫外移海外,並壓縮這個全球最大資本池內的市場天花板。

目前走勢可說是「審慎偏多」。OCC(美國貨幣監理署) 已發布指引,允許全國性銀行提供加密資產託管服務;CFTC(美國商品期貨交易委員會) 在 2025 年組織調整後,積極釐清哪些數位資產屬於商品,其中 BTC 已被明確歸類在內。若 參議院 的穩定幣法案能以現行版本過關,將為穩定幣發行人建立聯邦層級的發照框架,並連帶為以穩定幣計價放款的機構,提供相應的監管基礎。至於 SEC(美國證券交易委員會) 對加密借貸產品的態度,仍是最大不確定因素:只要 BTC 抵押貸款提供存款人收益,結構上就與「證券」有一定相似度,而這個關鍵問題,監管機關至今尚未給出完整答案。

OCC 針對銀行級加密託管業務的積極解釋指引,再加上參議院穩定幣法案的推進,整體而言構成自比特幣資產類別問世以來,美國對 BTC 放貸最友善的一段監管環境。

在若干面向上,國際監管架構已走在美國前面。歐盟 的 MiCA(加密資產市場規範)自 2024 年底全面生效後,為加密資產服務提供者打造了一套「可通行 27 國」的執照框架。凡依 MiCA 取得牌照的放貸機構,得以在德國、法國、西班牙等 27 個成員國內,以單一監管傘蓋展業。也正是這樣的明確性,吸引多家原本創立於美國的放貸平台,選擇先在歐盟設立註冊實體,等待本土監管框架成形。

若以 1 兆美元規模來推估,市場預留的時間軸大約是 10 年。倘若美國監管能如現階段立法動能所示,在未來兩到三年內出現明朗化,機構採用速度完全有可能壓縮這條時間線。就現階段資本部署節奏與監管軌跡來看,較合理的情境是:到 2030 年,BTC 抵押放貸市場規模落在 2,000 至 3,000 億美元區間,而要邁向 1 兆美元門檻,關鍵將在於傳統銀行是否願意、且有能力,將 BTC 抵押品全面納入其授信與風險評估模型。

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結語

比特幣抵押放貸早已不是紙上談兵的概念,而是一個運作中且持續擴張的市場:客戶輪廓清晰、基礎設施到位,也具備邁向機構級規模的可行路徑。

Ledn 拋出的 1 兆美元預測或許最吸睛,但真正值得關注的,其實是目前已經看得到的現實:合規託管機構、自動化清算引擎、穩定幣撥款管道,以及傳統金融機構正積極搭建的進場「匝道」。

2022 年的崩盤,本質上是部分中心化放貸業者,把高槓桿誤當成商業模式的失敗教訓。

到了 2026 年,重建這個市場的新一代公司,幾乎都從同一份「事後解剖報告」出發。抵押資產隔離、即時保證金管理基礎設施與透明的清算邏輯,如今已不再是差異化賣點,而是最低門檻。

真正的競爭,轉移到價格、通路,以及誰能最快打通最大規模的機構與散戶資本池。

若從比特幣在全球金融體系的長期定位來看,一個深度足夠、運作良好的放貸市場,其重要性恐怕遠高於現貨 ETF 申購量或支付場景的普及度。放貸機制能把一項波動劇烈的投機資產,轉化為能產生穩定現金流的金融工具——在不必賣出 BTC 的前提下,創造實體經濟活動。

對借款人而言,保留價格上漲的潛在收益;對放款人而言,則是在高流動性抵押池上賺取收益;整個生態系則因 BTC 週轉率提升、而不必承受額外賣壓而受惠。

這是一種結構性、可持續的動能,而不是僅依賴牛熊循環的短期故事。

也因此,這個 1 兆美元的預測,值得所有關注加密資本市場走向的投資人與機構,認真對待。

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Murtuza Merchant

Murtuza 是一位資深的財經記者,在加密貨幣與區塊鏈技術領域擁有豐富的報導經驗。他曾為 Benzinga 和 Cointelegraph 等多家媒體撰稿,聚焦新興趨勢、監管環境等相關主題。你可以在 Twitter 上透過 @murtuza_merc 找到他,在 Telegram 上則是 mmerchant001。 Disclosure: Murtuza 持有 ATOM、AKT、TIA、INJ 和 OSMO。

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