卡尔达诺基金会宣布了一项全面的六点战略，以加速区块链的采用，并承诺为去中心化金融计划、Web3整合和现实世界资产开发投入大量财务资源。2025年9月23日签署的路线图，由CEO弗雷德里克·格雷加德牵头，被该组织称为采用战略的“下一个阶段”，计划跨越未来三年。
需要了解的事项：
- 基金会将向稳定币流动性项目注入八位数的ADA金额，以改善卡尔达诺生态系统的进出口通道。
- 2026年将有最多200万ADA用于新的风险投资计划，通过直接投资、贷款和技术咨询服务来支持初创公司。
- 该组织计划将额外的220亿ADA分配给选定的去中心化代表，同时减少其自身的治理控制。
基金会承诺投入八位数ADA投资于DeFi流动性
该路线图的主要关注点是基金会认为是卡尔达诺增长的关键瓶颈。该组织将部署大笔ADA储备来增强多个渠道的稳定币流动性，并承认此承诺已超出其传统任务范围。
“这超出了我们最初的使命，但此举动是为了改善进入和退出卡尔达诺的通道，”基金会声明说。这次流动性注入的影响应该会在六到十二个月内显现。基金会还承诺继续在社区驱动的提案上进行合作，特别提到“稳定币DeFi流动性预算”计划作为未来合作伙伴关系的模型。
另一项并行努力是针对Web3采用挑战。基金会承认，与以太坊虚拟机为基础的平台相比，卡尔达诺的技术架构在整合方面存在复杂性。
为了解决这一障碍，该组织正在扩展其Web3团队，新增两个专注于整合、交易所上市和现实世界资产开发的职位。
风险投资计划和现实世界资产扩展
在卡尔达诺风险中心今年早些时候成功试点后，基金会正式化了其风险支持活动。扩展后的计划将通过两条不同的轨道运作：为初创公司的风险投资计划和为已建立业务的企业支持计划。
服务将包括直接投资、贷款、技术咨询支持、指导、网络咨询和整合协助。基金会承诺为2026年的风险中心提供最多200万ADA，并计划继续与德雷珀大学、Techstars和CV VC合作。
现实世界资产代币化是另一个战略重点。
基金会强调了卡尔达诺的原生资产模式、确定性费用结构和可持续性特征在该领域的竞争优势。该组织最近宣布通过与MembersCap的合作，在卡尔达诺上推出1000万美元的现实世界资产。
技术标准开发支持这些努力。基金会优先完成并推广改进建议CIP-0113和CIP-0143，旨在启用卡尔达诺上的互操作、可编程代币。与Masumi的其他工作集中在采用x402支付框架进行代理对代理交易。
市场推广和治理去中心化
随着监管和行业条件的变化，市场推广活动将获得更多资金。基金会宣布其2026年需求生成预算增加12%，覆盖入站营销、内容创作、付费广告、媒体关系和活动。
计划的活动包括在TOKEN2049和Consensus会议上的卡尔达诺展览，2026年非洲科技峰会合作，以及伦敦的数字资产2026活动。该组织还概述了一条协调的开发人员入职管道与黑客马拉松支持结构。
治理去中心化是战略的第六支柱。在此前将1.4亿ADA委托给七个Builder DReps的基础上，基金会将向新采用和运营类别的11个选定代表分发额外的2.2亿ADA。这种再分配将把基金会的自我委托减少到8000万ADA，虽然方法细节尚待公开。
为资助这些计划，基金会宣布对其委托策略进行运营变化。经过五年的支持权益池运营商，组织将在未来几个月内终止当前的委托方法，并将权益转向其完全质押的池。先前分配给孵化运营商的资源将转向更广泛的生态系统加速，尽管基金会承诺在框架更改后继续支持池运营商。
公告感谢在孵化期间收到基金会委托的近400个池。卡尔达诺的创始人查尔斯·霍斯金森在社交媒体平台X上回应了该路线图，称其为“一个好的开始”，同时坚持其在治理改革上的立场。“我们仍然需要一个社区选出的董事会。这是和解的最后一英里，”霍斯金森表示。
关键术语和背景
去中心化代表或DReps，作为卡尔达诺沃尔泰治理系统中的治理参与者，允许ADA持有人委托协议提案的投票权。权益池运营商管理验证交易和产生卡尔达诺网络上的区块的基础设施，并将获得的奖励分配给委托者。
现实世界资产指的是传统金融工具，如房地产、商品或证券，这些资产在区块链网络上被代币化和表示。提到的卡尔达诺改进建议CIP-0113和CIP-0143，建立了生态系统内代币功能和互操作性的技术标准。
结语
卡尔达诺基金会的路线图代表了一种战略转向，旨在通过直接市场干预和采用加速，解决长期以来限制卡尔达诺市场渗透的流动性约束和整合挑战。该组织在基础设施建设多年后的重大财务承诺和运营重组中，旨在解决卡尔达诺的这些制约因素。在发稿时，ADA的交易价格为$0.81。