Steven Goldfeder 指出 Arbitrum 会保持其当前的设计方式，而不是采用新兴的 Rollup 技术，理由是效率问题。
<u>需要了解的事项：</u>
- Arbitrum 联合创始人 Steven Goldfeder 对转向基于的或原生 Rollup 表示怀疑，尽管早期有报道称公司正在向该方向发展
- Arbitrum 仍然是领先的以太坊 Layer-2 扩容解决方案，同时面临来自 Base、Optimism 等的日益激烈的竞争
- 该平台强调其 DAO 通过自执行治理控制数十亿资产的安全性和去中心化
在最近的一次采访中，Arbitrum 联合创始人兼 Offchain Labs CEO Steven Goldfeder 表达了 对于采用基于的或原生 Rollup 的不情愿，这与早期报道中公司朝此方向发展的说法相矛盾。Goldfeder 认为 Arbitrum 的当前设计比基于 Rollup 替代方案“更高效、实用且成本效益更高”，表明其与新兴行业趋势的战略分歧。
“只是为了明确术语，你知道，基于的 Rollup 基本上是一个没有排序器的 Rollup 使用 以太坊 进行排序，”Goldfeder 解释道。“实际上，如果你查看我们在 2018 年撰写的初始 Arbitrum 论文，你可能会称之为基于 Rollup。它没有排序器；那是后来才加入的。”
虽然承认原生执行技术的潜力，但 Goldfeder 并没有承诺实施它。“我支持 Vitalik 对原生 Rollup 的看法，它设想了一个公共核心，许多 Rollup 都可以利用，但也允许 Rollup 扩展额外的功能，”他在采访后的后续澄清中表示。他强调在执行层的持续创新仍然至关重要，但在他的评估中明确表示：“我认为 Arbitrum 不会在近期成为基于 Rollup，我也不认为在涉及原生执行时应该如此。”
从学术研究到领先的 L2 解决方案
Goldfeder 的加密之旅始于 2013 年普林斯顿大学，当时的教授 Ed Felten——后来成为 Arbitrum 的联合创始人和白宫科技顾问——就比特币发表了一个闪电演讲。
当天晚上，Goldfeder 参加了一场买入价为半个 BTC 的扑克游戏，当时价值约十美元。“如果我当时持有它就好了，”他反思道。
到 2018 年，Goldfeder 和 Felten 共同创立了 Offchain Labs，将 Arbitrum 从普林斯顿的研究项目发展而来。“Arbitrum”这个名字来源于仲裁，反映了其设计理念。“我们的想法是尽可能地将计算从以太坊上移，同时让以太坊作为一种裁判。如果出现问题，以太坊可以，你知道，解决问题，”Goldfeder 解释道。
这种方法与以太坊的去中心化和韧性核心原则一致，帮助 Arbitrum 成为领先的以太坊 L2 扩容解决方案。该平台旨在解决以太坊的关键挑战：高燃气费、慢交易速度和扩容限制。Arbitrum 提供完整的 EVM 兼容性，使开发者能够无需修改地移植以太坊智能合约。
Goldfeder 认为，Arbitrum 的竞争优势源于其对去中心化和安全性的承诺。“Arbitrum 就像原始层，最早的乐观 Rollup，首个通用 Layer 2 推出的。对我们而言，最重要的是我们始终将安全和去中心化，以及（像）审查抵制等价值观置于增长之上。”
该平台是首个实现 Stage 1 去中心化的通用 Rollup，其中链状态通过错误证明验证，同时保持一种需要运营商和外部利益相关者共识的覆盖机制。Stage 2，即完全去中心化，允许网络管理由智能合约和无许可验证进行，仍然是一个未来目标。
在竞争激烈的 L2 领域竞争
尽管处于领导地位，Arbitrum 面临着来自 Optimism、Base、ZKsync 和 StarkNet 等竞争对手的激烈竞争。每个竞争对手都有其独特的优势，从 Optimism 的不断增长的生态系统到 Base 的积极扩容以及由零知识证明系统提供的加密确定性。
随着更快的 Rollup 出现，如 MegaETH，以速度为代价牺牲了一些去中心化，并据称在测试网上可以处理每秒 20,000 笔交易，L2 竞赛变得更加复杂。这些发展给 Arbitrum 带来了压力，要求其在保持安全和去中心化的承诺的同时继续创新。
Goldfeder 强调，Arbitrum 的治理模式使其与许多竞争对手区分开来。“Arbitrum DOA 是由链上的代币持有人直接控制的。顺便说一句，网络费用不会到我这里。不会落入某个中心化基金会的钱包。这些直接进入链上的国库，”他说。
上个月，Arbitrum DAO 的增长管理委员会的提案建议将 7,500 ETH 部署到非原生协议——Lido、Aave 和 Fluid，引发了社区的批评。
尽管存在争议，Goldfeder 坚持认为 Arbitrum DAO 代表真正的去中心化治理，代币持有人通过自执行控制对上十亿资产、协议升级和费用分配。
Arbitrum 的游戏催化剂计划是一个促进 Web3 游戏的 2 亿美元计划，体现了这种方法。与传统风险投资基金的收益惠及内部人员不同，GCP 的唯一有限合伙人是 Arbitrum 社区本身，DAO 控制投票。成功的投资直接惠及代币持有人，加强了社区的所有权。
除了扩容解决方案，Offchain Labs 还直接为以太坊的核心开发做出贡献。“我们构建了 Prysm，以太坊的领先共识客户端，”Goldfeder 指出。他的团队参与了以太坊的重大升级，包括向权益证明和即将到来的 blob 交易的转变。
Arbitrum Orbit 代表了另一个战略计划，为开发者提供了创建定制链的框架。在开发中的超过 100 个轨道链中，Arbitrum 旨在成为“Web3 的 AWS”，为各种企业和组织提供量身定制的区块链解决方案。
以太坊扩容的未来之路
随着以太坊不断发展，尽管 Goldfeder 对基于和原生 Rollup 持怀疑态度，Arbitrum 在生态系统的作用依然重要。通过专注于降低成本、提高性能和去中心化治理，Arbitrum 努力弥合以太坊的理想与实用性之间的差距。
“不同于其他一些扩容方式，Arbitrum 仍然与以太坊的去中心化框架紧密集成，”Goldfeder 总结道。这种集成策略是否会在与竞争的方案中胜出仍不确定，但在 2013 年那次与比特币的命运之夜的扑克游戏十二年后，Goldfeder 和 Arbitrum 仍继续在以太坊的扩容故事中扮演着重要角色。
结论
Steven Goldfeder 反对采用基于和原生 Rollup 的立场彰显了 Arbitrum 尽管行业演变但仍坚持其确立设计原则的承诺。虽然 L2 空间的竞争加剧，Arbitrum 仍专注于安全、去中心化和与以太坊的集成，在快速变化的环境中定位为保守但可靠的扩容解决方案。