إيثريوم الشريك المؤسس فيتاليك بوتيرين اقترح يوم السبت استخدام وكلاء ذكاء اصطناعي شخصية للتصويت نيابة عن المستخدمين في أنظمة الحوكمة اللامركزية، وهو نموذج قال إنه قد يقلل من تركّز السلطة بين المندوبين ويعالج أحد الحدود الهيكلية الأساسية للـDAO.
في منشور على منصة X outlining الفكرة، جادل بوتيرين بأن العائق الرئيسي أمام اتخاذ القرار اللامركزي الفعال ليس مشاركة الناخبين، بل انتباه البشر.
مع وجود آلاف المقترحات التي تغطي مجالات تقنية واقتصادية متعددة، يفتقر معظم حاملي التوكنات إلى الوقت أو الخبرة لتقييم كل قضية، ما يدفعهم لتفويض قوة تصويتهم إلى مجموعة صغيرة من المشاركين النشطين.
وكلاء الذكاء الاصطناعي كبديل عن التفويض
قال بوتيرين إن نماذج لغوية كبيرة شخصية تُدرَّب على تفضيلات الفرد وكتاباته وقراراته السابقة يمكن أن تصوّت تلقائياً في المسائل الروتينية، مع تصعيد المقترحات ذات الأهمية العالية أو الغموض إلى المستخدم ليدلي برأيه المباشر.
مثل هذا النظام سيسمح بتوسعة نطاق الحوكمة من دون نقل السيطرة طويلة الأجل إلى مندوبين محترفين، وهي ديناميكية باتت تجذب انتقادات متزايدة في أنظمة الـDAO الكبرى التي تؤثر فيها مجموعة صغيرة من العناوين في حصة كبيرة من النتائج.
أسواق الحوكمة والمقترحات المصنَّفة آلياً
استعرض المنشور أيضاً ما وصفه بـ"أسواق الاقتراحات"، حيث يمكن ترميز المقترحات أو الحجج وتقييمها عبر آليات تشبه أسواق التنبؤ، مع قيام أنظمة الذكاء الاصطناعي بتخصيص رأس المال لأعلى المدخلات جودة.
Also Read: SCOTUS Strikes Down Sweeping Trump Tariffs In Historic 6-3 Ruling, $150B In Refunds Loom
ستنقل هذه البنية الحوكمة من تصويت بسيط مرجّح بالتوكنات إلى نموذج يكافئ مالياً المساهمات المفيدة ويصفّي كميات كبيرة من المعلومات قبل أن تصل إلى المشاركين.
البنية التحتية للخصوصية عنصر حاسم
أشار بوتيرين إلى أن تقنيات الحفاظ على الخصوصية مثل الإثباتات عديمة المعرفة والحوسبة الآمنة متعددة الأطراف ستكون مطلوبة ليعمل هذا النموذج في المجالات التي تنطوي على معلومات حساسة، بما في ذلك النزاعات الداخلية وتخصيصات التمويل والمفاوضات.
في مثل هذا الإطار، يمكن لأنظمة الذكاء الاصطناعي تحليل البيانات السرية وإخراج القرار فقط، ما يسمح بحوكمة جماعية من دون كشف المعلومات الأساسية أو منح سلطة أحادية لمجموعة صغيرة.
تداعيات أوسع على الديمقراطية الرقمية
يقدم الاقتراح الذكاء الاصطناعي ليس كبديل عن اتخاذ القرار البشري، بل كطبقة تنسيق تتيح مشاركة واسعة النطاق.
إذا جرى تطبيقه، قد يغيّر النموذج طريقة إدارة التدفقات القرارية في المنظمات اللامركزية والمجتمعات الرقمية وربما المؤسسات العامة، من حوكمة قائمة على تصويت محدود بالانتباه إلى أنظمة نشطة باستمرار تقودها تفضيلات الأفراد.
Read Next: CME Group Moves Bitcoin And Ether Derivatives To Round-The-Clock Trading From May 29