Ejecutivo de Schwab afirma que los mercados de predicciones se han transformado en casas de apuestas deportivas

Ejecutivo de Schwab afirma que los mercados de predicciones se han transformado en casas de apuestas deportivas

El CEO de Charles Schwab, Rick Wurster, afirmó que los mercados de predicciones se han degradado hasta convertirse en «95% apuestas deportivas», lo que marca una fuerte desviación de su propósito original como herramientas de cobertura de carteras. Los comentarios llegan mientras las plataformas enfrentan desafíos legales en 10 estados sobre si constituyen o no apuestas deportivas reguladas.

Qué sucedió: el ejecutivo cuestiona la evolución del mercado

Wurster dijo que los mercados de predicciones ofrecían inicialmente aplicaciones financieras legítimas, permitiendo a los inversores cubrir riesgos de cartera tomando posiciones sobre decisiones de la Reserva Federal y datos de empleo. La Elección Presidencial de 2024 transformó el panorama cuando el volumen de apuestas aumentó drásticamente.

Después, las plataformas cambiaron su enfoque para mantener ese nivel de participación a través de mercados de fútbol americano universitario y profesional, según Wurster.

Caracterizó este giro como un método para eludir las regulaciones estatales sobre el juego más que para servir a fines de inversión.

Kalshi, Polymarket, Robinhood y plataformas competidoras formaron la Coalition for Prediction Markets para defender su estatus legal. La Commodity Futures Trading Commission regula estas plataformas a nivel federal, aunque los fiscales generales estatales sostienen que deberían estar sujetas a las normas estatales de apuestas deportivas.

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Por qué importa: persiste la incertidumbre regulatoria

El nuevo presidente de la CFTC, Michael Selig, indicó que los tribunales deben resolver la cuestión de jurisdicción mientras la comisión se centra en prevenir el fraude y la manipulación. El abogado de Troutman Pepper Locke, Stephen Piepgrass, quien lidera el área de Regulatory Investigations, Strategy + Enforcement del bufete, prevé que la batalla legal podría extenderse dos años o más.

«Un año y medio, quizá dos años para que estos casos recorran los tribunales, para que se desarrolle un conflicto entre circuitos y luego para que la Corte Suprema decida aceptarlos», dijo Piepgrass. «Vamos a tener un periodo significativo en el que los operadores, los inversores y el público operarán en una zona gris».

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