El Grupo Asesor de Gestión de Efectivo Tokenizado Publica el Alcance de su Programa de Trabajo

El grupo de expertos define casos de uso, participantes y capacidades para llevar la gestión de efectivo tokenizado de pilotos a producción.
hace 6 horas
El Grupo Asesor de Gestión de Efectivo Tokenizado Publica el Alcance de su Programa de Trabajo

El grupo dirigido por profesionales define los casos de uso, los participantes y las capacidades necesarias para llevar la gestión de efectivo tokenizado de pilotos a producción.

LONDRES y NUEVA YORK, 10 de junio de 2026 /PRNewswire/ -- El Tokenized Cash Management Advisory Group (TCMAG) publicó hoy el alcance de su programa de trabajo: los casos de uso prioritarios, los participantes necesarios para ofrecerlos y las capacidades que cada uno debe proporcionar para llevar la gestión de efectivo tokenizado más allá de los pilotos y hacia la producción.

TCMAG se formó como un grupo de profesionales de tesorería corporativa para guiar la adopción de la tokenización en la gestión de efectivo. En abril publicó doce principios básicos para el dinero digital. El programa de trabajo publicado hoy es el siguiente paso, que traduce esos principios en una agenda concreta basada en los requisitos del tesorero corporativo.

Darsh Johal, presidente de TCMAG, dijo: «El éxito de la gestión de efectivo tokenizado depende de que un grupo diverso de actores entrelace sus capacidades en un todo integrado. Al definir ese alcance ahora, damos a la industria la oportunidad de acertar como alternativa a una serie de pilotos aislados. Nuestros doce principios han establecido el estándar y han definido los requisitos para los tesoreros corporativos. El programa de trabajo que publicamos hoy lo convierte en una agenda compartida sobre la que toda la industria puede construir».

Casos de uso prioritarios

El programa de trabajo se organiza en torno a los flujos de trabajo cotidianos del tesorero corporativo:

  1. Pagos a proveedores con dinero tokenizado. Una empresa paga a un proveedor en dinero tokenizado desde su ERP; el pago se convierte de nuevo a dinero fiduciario y se abona al receptor corporativo.
  2. Cobros en dinero tokenizado. Una empresa recibe dinero tokenizado de distintos emisores y cadenas; cada uno se convierte en efectivo y se abona a valor nominal.
  3. Barridos intercompañía. La sede corporativa usa su sistema de gestión de tesorería (TMS) para barrer los saldos tokenizados excedentes de las filiales hacia una cartera central.
  4. Suscripción y reembolso en fondos del mercado monetario tokenizados. Los saldos excedentes se destinan 24/7 a fondos del mercado monetario tokenizados (MMFs) para optimizar el rendimiento de la liquidez ociosa.
  5. Interoperabilidad del dinero tokenizado. Instrumentos de distintos emisores y cadenas se hacen fungibles mediante reembolso a la par en efectivo, permitiendo a una empresa recibir un instrumento y pagar con otro.
  6. Pago agéntico. Un agente de IA corporativo inicia y liquida pagos en cadena dentro de mandatos de gasto predefinidos, sin aprobación humana en el momento de la ejecución.

Los participantes y las capacidades necesarias

Los casos de uso dependen de la coordinación de los participantes. El programa define las capacidades que cada uno debe proporcionar:

  • Proveedores de monederos y custodia: monederos multichain y custodia segregada por empresa.
  • Emisores: emisión en múltiples cadenas, con controles programables sobre los tokens.
  • Cadenas: conexión con monederos y centros de liquidación, con privacidad y rendimiento cuando se requiera.
  • Instrumentos: depósitos tokenizados, stablecoins y fondos del mercado monetario tokenizados.
  • Plataformas ERP y TMS: conectividad con monederos y cadenas, instrucciones y barridos en cadena, y conciliación en tiempo real.
  • Plataformas de mensajería: formatos estandarizados que conecten los rieles tradicionales como SWIFT con capas nativas de blockchain.
  • Bancos y custodios: emisión o distribución de dinero tokenizado y rampas de entrada/salida entre dinero fiduciario e instrumentos tokenizados.
  • Proveedores de identidad: identidad digital reutilizable, con credenciales de KYC y AML reconocidas entre emisores y cadenas.
  • Empresas: conectividad con monederos y emisores, y participación en demostraciones de extremo a extremo.
  • Plataformas de compensación y liquidación: emisión, reembolso y conversión de tokens y efectivo a valor nominal, 24/7 y casi en tiempo real.

Cada caso de uso se evaluará frente a los doce principios de TCMAG, de modo que el cumplimiento normativo, la finalidad de liquidación y la resiliencia operativa se integren desde el inicio.

Un llamado a la acción

Para los profesionales de tesorería. Se invita a los tesoreros corporativos a unirse, aportar sus requisitos del mundo real y dar forma a los casos de uso para que lo que construya la industria refleje cómo opera la tesorería.

Para el ecosistema en general. El programa de trabajo llama a cada uno de los participantes mencionados anteriormente – cadenas, emisores, proveedores de monederos y custodios, bancos, proveedores de identidad y plataformas ERP y TMS – a dar un paso adelante y comprometer las capacidades descritas.

TCMAG seguirá desarrollando el programa de trabajo con profesionales y proveedores de soluciones, y da la bienvenida a participantes de todo el ecosistema para ayudar a cocrear el futuro de la tesorería corporativa tokenizada.

Notas para los editores:

Acerca de TCMAG: El Tokenized Cash Management Advisory Group es un grupo neutral e independiente de profesionales de tesorería que desean influir positivamente en la adopción de nuevas formas de dinero digital en línea con los requisitos de la tesorería corporativa. Para más información, visite tcmag.org.

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