La matematica del recupero di Drift appare desolante: con i ricavi attuali servirebbero 737 anni per rimborsare gli utenti

La matematica del recupero di Drift appare desolante: con i ricavi attuali servirebbero 737 anni per rimborsare gli utenti

Gli utenti colpiti dall’exploit da 285 milioni di dollari di Drift Protocol potrebbero teoricamente dover aspettare tra 737,5 e 983,3 anni per essere rimborsati completamente se il protocollo continuerà a generare ricavi al ritmo post‑hack attuale, secondo una nuova analisi.

Cosa è successo

La ricerca, pubblicata da Cryptonary martedì, sostiene che il molto pubblicizzato framework di recupero di Drift, annunciato insieme al supporto di Tether (USDT), si basi quasi interamente su una futura storia di rilancio che potrebbe rivelarsi difficile da realizzare dopo uno dei più grandi exploit nella storia di Solana (SOL).

Yellow.com ha contattato Drift Protocol per un commento.

Drift ha subito un exploit di circa 295 milioni di dollari il 1° aprile 2026, dopo che gli aggressori avrebbero compromesso il protocollo tramite una sofisticata campagna di social engineering piuttosto che attraverso un tradizionale bug di smart contract.

Secondo il report, gli investigatori hanno ampiamente attribuito l’incidente a hacker legati alla Corea del Nord che avrebbero manipolato membri del Security Council di Drift inducendoli a pre‑firmare transazioni “durable nonce” su Solana che hanno poi consentito prelievi non autorizzati.

L’exploit ha provocato un immediato crollo della fiducia del mercato. Il token DRIFT (DRIFT) sarebbe sceso di oltre il 40% subito dopo l’attacco e alla fine ha scambiato a circa il 99% in meno rispetto al suo massimo storico.

Il piano di recupero di fronte alla realtà dei ricavi

Settimane dopo l’exploit, Drift ha annunciato un’iniziativa di recupero sostenuta da fino a 150 milioni di dollari di supporto da Tether e altri partner. Nel framework, gli utenti colpiti ricevono “Recovery Token” che rappresentano crediti su un futuro pool di recupero finanziato tramite i ricavi del protocollo, i contributi dei partner e qualsiasi asset rubato recuperato.

Ma Cryptonary ha sostenuto che la matematica alla base del piano di recupero diventa problematica se confrontata con le attuali performance di business di Drift.

“Dopo l’hack, Drift ha generato circa 300.000‑400.000 dollari di ricavi annualizzati”, afferma il report. “Per arrivare a 295 milioni di dollari, serviranno 737,5 anni con un tasso annuo di 400.000 dollari e 983,3 anni con 300.000 dollari.”

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L’analisi riconosce che in passato Drift generava ricavi significativamente più elevati rispetto al periodo successivo all’exploit, con una media di circa 30‑40 milioni di dollari annualizzati. Anche con queste ipotesi, tuttavia, gli utenti potrebbero comunque dover aspettare tra 7,4 e 9,8 anni per un rimborso completo, a meno che il contributo di Tether non acceleri in modo sostanziale le distribuzioni.

Il report mette in dubbio che uno scenario del genere sia realistico in un mercato dei perpetual futures sempre più competitivo, in cui è difficile ricostruire la fiducia degli utenti dopo perdite di fondi su larga scala.

Dubbi sulla partecipazione degli insider

L’analisi critica anche l’apparente mancanza di partecipazione finanziaria diretta da parte degli insider di Drift e dei venture backer.

Secondo il report, Drift in passato ha raccolto circa 53 milioni di dollari da investitori venture, eppure né il team core né i principali finanziatori hanno pubblicamente impegnato quote sostanziali della treasury o allocazioni di token vesting per accelerare i rimborsi agli utenti colpiti.

Cryptonary descrive i Recovery Token come strumenti che funzionano più come crediti di debito distressed che come compensazione diretta.

“Il mercato li sconta in base a fiducia, liquidità, ricavi futuri attesi e probabilità che Drift sopravviva abbastanza a lungo da rimborsare qualcosa di significativo”, afferma il report.

Questa struttura potrebbe costringere alcuni utenti a vendere i propri crediti con forti sconti semplicemente per recuperare liquidità dopo l’exploit.

Il report aggiunge che l’unico percorso credibile per ristabilire la fiducia richiederebbe capitali di recupero iniziali molto più consistenti, invece di fare affidamento principalmente sulla futura attività dell’exchange.

“Senza questo, è solo un’operazione di marketing per salvare la faccia, piuttosto che un piano di recupero”, conclude il report.

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