2024年5月に元イーサリアムコア開発者が書いた手紙が再浮上し、イーサリアムファウンデーションの内部運営に対する批判を引き起こしています。2015年から2025年の退職までGethクライアントを率いたペーター・シラジ（Péter Szilágyi）は、共創者ビタリック・ブテリン（Vitalik Buterin）の周りに権力を集中させ、ネットワークのインフラストラクチャを構築した重要な貢献者を体系的に過小評価したと非難しています。
知っておくべきこと:
- シラジは、イーサリアムファウンデーションでの最初の6年間で税引き前の625,000ドルしか稼げなかったと述べています。この期間、ネットワークの市場資本化は数千億ドルに達しましたが、エクイティやインセンティブは提供されませんでした。
- 元開発者は、ブテリンは5〜10人の少数のグループを通じてイーサリアムのエコシステムに間接的だが絶対的な支配を維持しており、これがネットワークの分散化という声明原則に矛盾すると主張しています。
- この暴露により、Polygonの共同創設者サンディープ・ネイルワル（Sandeep Nailwal）が、ファウンデーションや広範なコミュニティからの排除感を理由にイーサリアムに対するコミットメントを疑問視しました。
報酬の争いと権力ダイナミクス
シラジは自身の手紙を公開し、ファウンデーションに対する3つの中心的な不満点を明らかにしました。彼は自身の公的な役割と内部での扱いの間の乖離を説明し、組織が彼をイーサリアムのオープンな価値観を代表する主要なリーダーとして描写しながら、舞台裏では定期的に彼の意見を無視していたと述べています。
報酬体系は特に注目を集めました。
シラジは最初の6年間の総収入が税引き前で625,000ドルに達し、年間平均約104,000ドルであると述べました。この期間、彼はエクイティもパフォーマンスインセンティブも受け取らなかったと述べています。これは、ファウンデーションのリーダーシップの中にある意図的な哲学によるものと彼は考えており、「誰かが賃金が少なすぎると文句を言わないなら、それは払いすぎている」と要約しています。
シラジは、これはファウンデーションの最大のリーダーシップの失敗の1つを表していると信じていると書いています。また、組織の内部構造が報酬情報を意図的に隠しているとも考えており、ファウンデーションがこのアプローチを完全に受け入れていることを示唆しています。
開発者はまた、ファウンデーションがGethチームに独立したエンティティとして分離するよう圧力をかけたと主張しており、その分割を促進するために500万ドルを提供しました。これは、組織が主要な開発チームを管理する方法の一部であると説明しています。
中央集権への懸念とコミュニティの反発
中央集権の批判がシラジの議論の核心を形成しています。彼は、ブテリンが正式な権威ではなく影響を通じてイーサリアムの方向を完全に間接的に支配していると述べました。シラジによれば、ブテリンの意見、注目、投資決定がほとんどイーサリアムエコシステム内で成功するプロジェクトを決定しているとしています。
「私はビタリックに最大限の敬意を払っていますが、彼は自らの成功の犠牲者になりました」とシラジは書いています。「彼が望むかどうかに関わらず、彼はイーサリアムで成功するものとしないものを直接定めてきました。」
彼はこれを「小さな支配エリート」と呼ぶ5～10人の人々がブテリンを取り囲み、1～3つのベンチャーキャピタル企業に支えられてネットワークの軌跡を形作っていると特定しました。シラジは、この集中がイーサリアムの創始における平等な機会とオープンな参加の約束に矛盾していると主張しています。「私たちは平等な機会の世界を創造しようとしましたが、最も成功したプロジェクトは全て同じ5〜10人が直接支え、背後には同じ1〜3のVCがいます」と彼は書きました。「そしてこの直接的な支配は、ビタリックの幸せな友人サークルそのものです。イーサリアムの方向は常にあなたのビタリックとの関係に依存していました。」
手紙はクリプトコミュニティ全体に即座に反響を呼び起こしました。ソーシャルメディアのユーザーはファウンデーションがそのリソースをどのように割り当てているのかを問いただしました。あるユーザーは「イーサリアムファウンデーションのリード開発者が過去6年間で年間約10万ドルで働いていたなら、彼らは私たちの頭上にエーテルを大量に放っている間に何をしていたのでしょうか？」と質問しました。
別の投稿は、シラジの報酬とイーサリアムの規模の対比を強調しました。その投稿は、主要なエンジニアが税引き前で年間約10万5,000ドルで働いていたこと、メリットや昇給、インセンティブがないことを指摘し、イーサリアムは4800億ドルの市場資本化を維持し、ファウンデーションは最近4300万ドルのエーテルを売却したことを述べました。
ネイルワルは彼自身のフラストレーションを持って会話に参加しました。
Polygonの共同創設者は、イーサリアムのエコシステムへの自身の貢献にもかかわらず、彼のプロジェクトがイーサリアムコミュニティによって疎外されたと述べました。彼は、不一致扱いと述べたものを指摘し、Polygon上で動作するPolymarketが成功したとき、コミュニティはそれをイーサリアムの勝利と主張しましたが、Polygon自体はレイヤー2ソリューションやイーサリアムの市場認識の一部として見なされないままだったと指摘しました。
「イーサリアムコミュニティ全体が長い間めちゃくちゃな状態でした」とネイルワルは書きました。彼は続けました：「イーサリアムコミュニティはPolygonをL2として決して見なさず、市場でのイーサリアムベータと見なされません...Polymarketが大きく勝利したとき、それは『イーサリアム』です。しかしPolygon自体はイーサリアムではありません。訳が分からない。」
ブテリンの反応と未解決の問題
ブテリンはネイルワルに対して公開声明を出し、彼自身とPolygonのエコシステムでの役割を称賛しました。彼は、「私は@sandeepnailwalの個人的な貢献と@0xPolygonのイーサリアムエコシステムにおける非常に貴重な役割の両方に本当に感謝しています」と書きました。
イーサリアムの共同創設者は、Polymarketのホスティング、ハイスケーラブルアプリケーションのサポート、ゼロナレッジイーサリアムバーチャルマシン研究への初期投資を強調しました。ブテリンはまた、AggLayerのようなインフラストラクチャ開発を称賛しました。彼は、CryptoReliefのリーダーシップとビタリックのBalvi対パンデミックイニシアチブを資金援助したシバイヌトークンプロシーズの1900万ドルの返還の決定を含むネイルワルの慈善活動を指摘しました。
ブテリンもイーサリアムファウンデーションも、シラジの手紙に関する具体的な非難、報酬慣行、組織構造、意思決定プロセスについては対処しませんでした。ファウンデーションは再浮上した文書に対する公開声明を発表していません。
技術的背景の理解
提起された問題は、イーサリアムの構造におけるいくつかの重要な要素を含んでいます。Geth、またはGo Ethereumは、ネットワークに参加するためにノードが使用する主要なクライアント実装の1つです。クライアントの多様性は、ネットワークのセキュリティと分散化のために重要です。Polygonのようなレイヤー2ソリューションは取引をメインのイーサリアムブロックチェーン外で処理し、スピードを改善しコストを削減し、その後最終状態をメインチェーンで清算します。ゼロナレッジEVM技術は、これらのレイヤー2ネットワークが基礎データを公開せずにトランザクションの有効性を証明することを可能にし、プライバシーと効率の両方を向上させます。
イーサリアムファウンデーションは、開発、研究、コミュニティイニシアチブを支援する非営利組織として機能します。大量のエーテルの準備金を保有し、定期的に販売して運営資金を調達します。ファウンデーションのガバナンス構造と支出決定は、イーサリアムの歴史を通して精査を受けていますが、最新の論争はその疑問を強化しています。
市場資本化とは、現在のトークン価格と総供給を掛け合わせて計算される、流通しているすべてのトークンの総価値を指します。
出典がシラジの在籍期間中に「数千億ドル」に達したとあるイーサリアムの市場資本化を言及し、現在の数字が4800億ドルに達する時点で、その規模を理解し、報告された報酬との対比を理解する助けとなります。
結論
コミュニティは現在、イーサリアムファウンデーションがその報酬方針、ガバナンス構造、資源配分についてどのような対応を示すのか注視しています。
論争は、イーサリアムが代替ブロックチェーンプラットフォームとの競争を続け、その証明・プルーフ・オブ・ステークのコンセンサスメカニズムへの移行とレイヤー2ネットワークによるスケーリングを管理する重要な時期に到来しました。ファウンデーションがこれらの批判にどのように対処するかは、開発者の保持、コミュニティの信頼、広範なブロックチェーン産業内でのイーサリアムの位置づけに影響を与える可能性があります。この議論はまた、分散型ネットワークがどのように自らを統治し、重要なインフラストラクチャを維持する技術的貢献者に報酬を提供するべきかについての疑問を提起します。