すべての企業はステーブルコイン口座を欲しがるが、 その運用は誰もやりたがらない

Marc Boiron7時間前
すべての企業はステーブルコイン口座を欲しがるが、 その運用は誰もやりたがらない
Marc Boiron
マーク・ボイロンは、すべてのお金をオンチェーンに移行することを使命として、コンプライアンスに準拠した金融インフラを構築するブロックチェーン決済企業である Polygon Labs の CEO を務めています。Polygon Labs は、Polygon チェーン、ウォレット、相互運用性、オン/オフランプ基盤など、さまざまなインフラを活用し、あらゆる機関が資金をオンチェーンに移行しやすくする、オープンで統合されたサービス群である Open Money Stack を開発しています。 この役職において、マークは金融機関、企業、クリプトネイティブ企業と緊密に連携し、資金のオンチェーン移動を加速させています。CEO に就任する前は Polygon Labs の最高法務責任者(Chief Legal Officer)を務め、複雑な法的・規制上の環境を乗り越えるうえで組織を導き、同社が世界をリードするブロックチェーン・プラットフォームとしての地位を確固たるものにしました。 キャリアの初期には、マークは最も成功した多くの DeFi プロトコルや、初期のオンチェーン決済企業の成長を後押ししました。Polygon Labs に入社する前は、最も成功したデリバティブ取引 DeFi プロトコルの一つの開発元である dYdX Trading で最高法務責任者を務めていました。またそれ以前には、Manatt, Phelps & Phillips, LLP の金融サービスおよびブロックチェーングループのパートナーとして、ステーブルコインや暗号資産に関する送金、制裁、その他の規制上の課題について企業に助言していました。

法人向けクレジットカードプラットフォームのRampは最近、法人顧客がドルと同じようにステーブルコインを保有し支払えるようになったと発表した。企業によるステーブルコインへの需要は、しばらく前から、それを支えるはずのインフラの整備状況を大きく上回っており、今回のRampの発表は、そのギャップがどれほど広がっているかを示す、かなり分かりやすい指標だと言える。企業は、ステーブルコインが正当なものかどうかを問いかけるのを、だいぶ前にやめている。いま彼らをつまずかせているのは、はるかに複雑で費用もかかる問題であり、多くのステーブルコイン事業者が認めたがらない現実でもある。

数か月前、私は中堅企業数社のファイナンスリードたちと一緒に夕食会に参加した。2年前ならその場を支配していたであろう「ステーブルコインは十分に安全か、規制されているのか」といった質問を、誰一人として口にしなかった。彼らが知りたがっていたのは、なぜ今なお、ステーブルコインでの支払いを、税務を含めて、他の支払いと同じように帳簿に通せないのか、その理由だった。別のプロセスに丸ごと切り分けられてしまうことなく、普通の処理フローに組み込めないのはなぜなのか、という問いだ。

これは、実は解くのが難しい問題だ。ステーブルコインでの支払いは、単一のシステムだけに触れるわけではなく、会計ソフト、請求書ツール、そしてファイナンスチームが日々頼りにしている税務報告と連動して動く必要があるからだ。ファイナンスチームには、きちんと動く連携機能、納得のできる承認フロー、そして支払いが週末に着金したとしても破綻しない突合プロセスが必要になる。あるCFOは、会計ソフトがステーブルコイン対応で設計されていないため、自分のチームが、どの請求書がステーブルコインで支払われたかを追跡するためだけのスプレッドシートを、いまだに別管理で持っていると話していた。

中堅企業が、新たな顧客を獲得したとしよう。その顧客は、自社の決済インフラがまだ対応していない種類のステーブルコインで支払いをしたいと言ってくる。すると、ファイナンスかエンジニアリングのリードが、その1件の取引関係だけのために、ゼロから新しい連携を立ち上げなければならない。しかも、既存業務のすべてに加えてそれをやる必要があるのに、その作業はたいてい、あらかじめスコープも予算もきちんと組み込まれていない。そもそも誰も想定していなかったからだ。同じような顧客がさらに何社か現れれば、それはもはや「例外対応」ではなく、その担当者の仕事の大半を占める日常業務になってしまう。

銀行もフィンテック企業も、もはや「ステーブルコインを採用すべきかどうか」を議論しているわけではない。私が話をするところのいくつかは、採用にかかる真のコストや、その際に他のすべてを壊さずにどう実現するかで足踏みしている。いまどきのペイメント企業であれば、複数の異なる主体が発行する3〜4種類のステーブルコインをサポートしなければならないかもしれない。それぞれが異なるネットワーク上を動き、それぞれに固有の決済・清算の癖を持ち、しかもその全体が、自社が事業を展開するすべての提携銀行と法域をまたいで問題なく機能しなければならない。この難しさゆえに、自前でソリューションをつなぎ合わせて成功した少数のフィンテックが生まれる一方、多くのステーブルコインプロジェクトはパイロット段階を抜けられないまま、静かに姿を消していった。

いまだ誰も十分なレベルで構築できていないレイヤーが一つ残っている。ステーブルコインやネットワークそのものより下の層に位置し、銀行やフィンテックがそのシステムひとつに接続するだけで、オンチェーンを含むあらゆる形態の決済手段をまたいで価値を移転できるようにする部分だ。チームの誰一人として、その裏側の仕組みを理解していなくても動くようなレイヤーである。これは、何十年も前にACHやカードネットワークを、世界中すべてのビジネスの背景へと溶け込ませた、感謝されにくい地味な仕事と同じ種類のものだ。そしてここで目指すべきゴールも同じである。自分の支払いがどのネットワーク上で決済されたのかを、ビジネスオーナーが一切意識しなくてよくなる世界だ。

Rampがこの機能をわざわざ作ったという事実は、その需要がすでに存在していたことを意味する。企業はステーブルコインの口座を求めている。しかし、彼らが望んでいないのは、その口座を使うためだけに、ステーブルコインインフラの専門家になることだ。これから1年の間に、Rampと似た発表がさらに数多く出てくるはずだ。その一つひとつが、ネットワークをまたいでステーブルコインを動かすことを、毎回新しい連携をつなぎ合わせなくても済むよう、少しずつ容易にしていくだろう。ただし、そのどれもが「本当に重要な一件」にはならない。その一件にはプレスリリースなど付いてこないからだ。それは、ビジネスを営む誰もが、もはやこの分野のことを考えなくてよくなった、ただその日としてやって来る。

免責事項とリスク警告:この記事で提供される情報は教育および情報提供のみを目的としており、著者の意見に基づいています。金融、投資、法的、または税務上のアドバイスを構成するものではありません。暗号資産は非常に変動性が高く、投資の全部または相当な部分を失うリスクを含む高いリスクにさらされています。暗号資産の取引または保有は、すべての投資家に適しているとは限りません。この記事で表明された見解は著者のものであり、Yellow、その創設者、または役員の公式な方針や立場を表すものではありません。投資決定を行う前に、常にご自身で十分な調査(D.Y.O.R.)を行い、ライセンスを持つ金融専門家にご相談ください。
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