리플 전 고문인 앤서니 웰페어(Anthony Welfare)는 2021년부터 2024년까지 중앙은행 디지털 통화(CBDC) 프로젝트에 대한 회사의 작업이 XRP 레저의 현재 기능 개발에 직접적으로 영향을 미쳤다고 밝혔다. 웰페어는 리플이 공공 CBDC 홍보를 중단했다고 해서 실험적인 기간의 가치가 감소하는 것은 아니며, 이러한 기간이 레저를 스테이블코인과 국경 간 디지털 결제 시스템을 지원하도록 포지셔닝했다고 주장한다.
알아야 할 사항:
- 리플은 2021년부터 2024년까지 부탄, 팔라우, 몬테네그로, 콜롬비아와 함께 CBDC 파일럿 프로그램을 운영하며 나중에 스테이블코인 개발에 적용되는 인프라를 구축했습니다.
- 회사는 2025년 2월 웹사이트에서 CBDC 언급을 제거했지만, 2024년 12월에 RLUSD 스테이블코인을 XRP 레저와 이더리움에 출시했습니다.
- 웰페어는 XRP의 성장이 CBDC, 스테이블코인, 및 결제 네트워크 전체에 걸친 토큰화된 예금의 상호 운용성에 달려 있다고 주장합니다.
초기 파트너십이 기술적 프레임워크를 구축
리플은 2021년 부탄과 팔라우 정부와 함께 첫 번째 CBDC 실험을 시작했습니다. 이 회사는 이러한 파트너십을 2023년까지 확장하여 몬테네그로와 콜롬비아 중앙은행과의 협정까지 포함했습니다. 같은 해, 리플은 XRP 레저 아키텍처에 구축된 중앙은행 디지털 통화를 위한 플랫폼을 발표했습니다.
웰페어는 이 파일럿 프로그램이 레저의 스테이블코인 거래 및 디지털 결제 포맷 처리 능력을 형성한 기술적 통찰력을 제공했다고 X에 게시했습니다. 그는 리플이 현재 마케팅 자료에서 CBDC 개발을 덜 강조하는 것에도 불구하고 실험 단계가 헛되지 않았다고 주장했습니다.
이 기간 동안 구축된 인프라는 이제 금융 시장에서 주목받고 있는 디지털 자산 유형을 지원합니다.
시장 진화 반영한 전략적 변화
리플은 2025년 2월에 자사의 웹사이트를 리디자인하여 중앙은행 디지털 통화에 대한 모든 언급을 삭제했습니다. 이 변화로 인해 회사가 해당 분야에서 완전히 철수한 것은 아니냐는 추측이 제기되었습니다. 웰페어는 이러한 해석에 이의를 제기하며, 웹사이트 개정은 기본 작업의 거부가 아니라 공개 메시지의 변화라고 주장합니다.
그는 CBDC 단계에서 축적된 지식이 XRP 레저를 스테이블코인 수요 증가에 대비시켰다고 언급합니다.
2024년 12월, 리플은 XRP 레저와 이더리움 블록체인 모두에서 기관급 스테이블코인인 RLUSD를 출시했습니다.
이중 체인 배포는 리플이 고유 레저를 넘어서는 사용 사례를 추구하고 있음을 시사합니다.
웰페어는 리플이 스테이블코인 시장에 진입할 수 있었던 이유가 CBDC 개발 동안 배운 교훈 덕분이라고 설명합니다. 그의 분석에 따르면, 그 시기는 이제 업계 전반에서 발생하고 있는 스테이블코인 성장을 지원하는 기술적 기초를 마련했습니다.
기술 용어 및 시장 맥락
CBDC는 중앙은행에서 발행 및 통제하는 국가 통화의 디지털 버전으로, 비트코인이나 스테이블코인 같은 암호화폐와 구별됩니다. 스테이블코인은 보통 미국 달러와 같은 법정 통화에 고정되어 고정 가치를 유지하도록 설계된 암호화폐입니다. 토큰화된 예금은 전통적인 은행 예금을 블록체인 기반 토큰으로 전환하여 디지털 결제 네트워크를 통해 이동할 수 있도록 합니다.
상호 운용성은 서로 다른 블록체인 시스템 및 디지털 결제 네트워크가 정보와 가치를 교환할 수 있는 능력을 의미합니다. 웰페어는 CBDC, 스테이블코인, 및 토큰화된 예금을 연결할 수 있는 네트워크가 디지털 결제 시스템이 성숙해짐에 따라 경쟁 우위를 갖게 될 것이라고 강조합니다.
그는 XRP 레저가 이러한 기능을 갖추고 있다며, 이는 리플의 CBDC 파일럿 단계에서 개발된 인프라 덕분이라고 설명합니다.
XRP 레저는 XRP 암호화폐를 사용하여 거래를 처리하는 분산 블록체인입니다. 리플이라는 회사는 독립적인 법인으로 운영되면서 레저 개발과 긴밀한 관계를 유지하고 있습니다.
결론
웰페어의 평가는 리플의 CBDC 작업이 회사의 후속 스테이블코인 출시를 가능하게 한 기초 연구로 위치짓고 있습니다. 그는 XRP의 미래 성장이 다양한 형태의 디지털 화폐 간의 거래를 촉진할 수 있는 레저의 능력에 달려 있다고 주장하며, 이 능력이 중앙은행 파트너십에서 배운 기술적 교훈에 직접적으로 기인한다고 설명합니다.