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주요 암호화폐 지갑이 투기보다 인플레이션 대응과 결제에 집중하는 이유

주요 암호화폐 지갑이 투기보다 인플레이션 대응과 결제에 집중하는 이유

2026년 초 암호화폐 시장이 계속 압박을 받는 가운데, 지갑 서비스 제공업체들은 생태계에서의 역할을 재정의하며 투기적 트레이딩 사이클에서 벗어나, 결제·자동화·일상 사용을 위한 인프라에 초점을 맞추고 있다 built for everyday use.

컨센서스 행사장에서 Bitget Wallet 성장 책임자인 윌 우(Will Wu) 는 Yellow.com과의 인터뷰에서, 지갑 채택의 다음 단계는 가격 모멘텀보다 인플레이션, 자본 통제, 미성숙한 결제 인프라에 직면한 지역 등 현실 세계의 필요에 묶인 반복 가능한 금융 행동이 더 큰 동력이 될 것이라고 주장했다.

트레이딩 둔화 속에서도 버티는 결제 수요

우는 아르헨티나, 나이지리아와 같이 인플레이션과 취약한 결제 인프라로 인해, 광범위한 시장 심리에 상관없이 스테이블코인 기반 거래에 대한 수요가 높아진 지역을 사례로 들었다.

그는 “이러한 사용자의 고통 지점은 항상 존재합니다. 사람들이 거래를 하지 않더라도 결제 솔루션은 계속 사용합니다.”라고 말했다.

우에 따르면, 이제 많은 사용자가 투기가 아니라 결제를 통해 암호화폐에 입문하며, 디파이나 트레이딩 상품과 상호작용하기 전에 지갑을 일상적인 송금 수단으로 사용하고 있다.

그는 “점점 더 많은 사용자가 ‘결제’로 제품을 사용하기 시작합니다.”라고 말하며, 트레이딩은 종종 그 이후의 2차적 행태가 된다고 덧붙였다.

우는 이러한 전환 덕분에 약세장에서도 지갑 활동이 탄탄함을 유지할 수 있다고 본다. 그는 “시장이 어떻게 변하든 수요는 항상 존재합니다. 시장 요인에 크게 의존하지 않습니다.”라고 말했다.

‘보이지 않는’ 존재가 되지 않고 Web2와 경쟁하기

전통 핀테크 기업들이 암호화폐 결제 레일을 통합하는 상황에서, 우는 지갑이 점점 중요성을 잃을 것이라는 주장에 동의하지 않는다. 그는 핵심 차별점이 비용 효율성과 네이티브 유동성에 있다고 말한다. “Revolut나 다른 Web2 앱에서 스왑을 시도해 보면 가격이 비용 효율적이지 않습니다. 그들이 애초에 잘하도록 설계된 기능이 아니기 때문입니다.”라고 설명했다.

동시에 Bitget Wallet은 단일 목적의 트레이딩 도구가 아닌 보다 폭넓은 금융 인터페이스로 자신을 포지셔닝하고 있다. 우는 “Web3에서 무언가를 하고 싶다면, 시장 상황이 어떻든 간에 지갑 하나 안에서 모두 할 수 있어야 합니다.”라고 말했다.

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규제가 지갑을 ‘인터페이스 모델’로 밀어붙이다

규제 당국이 자기보관 지갑에도 트래블 룰 준수를 점점 강하게 요구하는 가운데, 우는 Bitget Wallet의 접근법이 사용자 데이터를 아예 보관하지 않는 것이라고 설명했다. “우리는 진정한 자기보관 지갑입니다. 사용자 정보를 저장하지 않습니다. 모든 KYC 데이터는 규제를 받는 파트너가 보유하며, 우리가 들고 있지 않습니다.”라고 말했다.

그는 이 지갑이 라이선스를 받은 서비스 제공자들과 사용자를 연결하는 인터페이스 역할을 할 뿐, 정보의 관문 역할을 하지는 않는다고 덧붙였다.

우는 “결국 우리는 다양한 서비스와의 상호작용을 더 쉽게 만들어 주는 인터페이스에 불과합니다.”라고 말했다.

우는 이러한 모델이 규제 시장에서 오히려 지갑 채택을 강화할 수 있다고 본다.

“더 많은 사용자가 거래소나 정부의 감시 없이 자산을 소유하고 싶어합니다. 퍼미션리스 자기보관은 제약이 아니라 큰 기회로 부상하고 있습니다.”라고 그는 말했다.

AI 에이전트와 새로운 보안 과제

그는 앞으로 많은 거래가 인간이 아니라 자율 에이전트에 의해 실행되는 미래에 대비해야 한다고 말한다.

전면적인 보험 제공 대신, Bitget Wallet은 ‘사전 예방’에 초점을 맞추고 있다. 그는 “자본 준비금은 하나의 요소일 뿐이고, 사용자가 정말로 올바른 결정을 내리도록 보장하는 것은 전혀 다른 문제입니다.”라고 말했다.

그는 회사가 위험한 활동을 조기에 포착하기 위해 행동 기반 필터와 AI 기반 탐지 시스템을 구축하고 있다고 설명했다. 우는 “우리는 문제를 아주 초기에 차단할 수 있어야 합니다. 경고를 보내고, 잘못된 결정이 발생하기 전에 막아야 합니다.”라고 말했다.

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