Cardano (ADA) założyciel Charles Hoskinson przedstawił w wystąpieniu wideo trójwarstwową strategię finansowania na 2026 rok, proponując bezpośrednie inwestycje skarbca w projekty ekosystemu, cięcia wynagrodzeń dla beneficjentów grantów oraz cel 20–30 hackathonów rocznie, aby odwrócić to, co opisał jako niekorzystne wskaźniki aktywności użytkowników, całkowitej zablokowanej wartości i wolumenu transakcji.
Co się stało: proponowana przebudowa finansowania
Hoskinson podzielił potrzeby finansowe ekosystemu na trzy kategorie: infrastrukturę, użyteczność i doświadczenie. Powiedział, że Cardano historycznie wydawało zbyt wiele na infrastrukturę — w tym zespoły węzłów takie jak Ouroboros Leios, Plutus i Aiken — jednocześnie niedoinwestowując pozostałe dwie warstwy.
Prowadzenie zespołu węzłów kosztuje od 1 mln do 5 mln dolarów rocznie i wymaga od 10 do 40 inżynierów na pełen etat, jak stwierdził.
Hoskinson zarekomendował finansowanie trzech dojrzałych projektów węzłów — Haskell, Rust i Go, zjednoczonych przez Project Bluepring — wraz z Hydra oraz językami programowania takimi jak Aiken i Plutus.
W przypadku warstwy użyteczności Hoskinson zaproponował stworzenie ważonego indeksu tokenów projektów, przy czym skarbiec kupowałby od 10% do 30% całkowitej podaży każdego uwzględnionego projektu. Finansowane projekty podlegałyby warunkom obejmującym wymagania nadzorcze, redukcję kosztów operacyjnych oraz cięcia wynagrodzeń.
Cele strategiczne dla finansowanych dApps obejmują DeFi dla Bitcoin (BTC) poprzez protokół Pogan, hybrydową integrację z Midnight dla prywatności oraz wymóg, aby 10% przychodów protokołu było przeznaczane na zakup ADA i zwrot do skarbca. „Nie ma tu niczego, czego przy środkach, którymi dysponujemy, Cardano nie mogłoby naprawić” — powiedział Hoskinson.
Also Read: Bitget Launches Zero-Install AI Crypto Trading Agent
Dlaczego to ważne: apel o inwestowanie w siebie
Hoskinson argumentował, że Cardano musi inwestować w siebie, aby przyciągnąć kapitał zewnętrzny. Opisał rozdrobnione, konkurencyjne propozycje dotyczące skarbca jako tworzące „wyścig do dna” i wezwał zamiast tego do przyjęcia jednolitej strategii.
Warstwa doświadczenia — portfele, abstrakcja kont i wejścia/wyjścia z ekosystemu — również wymaga finansowania, aby odbudować sieci ambasadorów i kluczowych liderów opinii oraz poprawić proces wprowadzania użytkowników, jak stwierdził. Inwestycje w indeks tokenów mają się zwrócić w ciągu od jednego do trzech lat, gdy skarbiec będzie sprzedawał swoje zyskujące na wartości udziały.
Read Next: Fake Cops Rob French Couple Of €900K In BTC At Knifepoint