Tallinn, Estônia, 8 de outubro de 2026, Chainwire
SaaS e e-commerce elevaram sua fatia conjunta de 48,26% para 55,54%, enquanto Trading recuou de 14,07% para 13,15%.
Muitas empresas ainda constroem sua infraestrutura de stablecoins a partir do problema errado.
O erro é tratar stablecoins sobretudo como uma escolha de moeda e rede. Para um negócio digital, a exigência tende a ser bem mais ampla: é preciso sustentar fluxos operacionais de ponta a ponta — da cobrança ao checkout, liquidação, pagamentos a terceiros e reconciliação financeira.
Quais desses fluxos pesam mais depende diretamente do modelo de negócio.
Novos dados agregados da NOWPayments mostram uma mudança clara na composição por setores, em direção a empresas que utilizam pagamentos em stablecoins no dia a dia operacional. Entre 16 de janeiro e 16 de julho de 2026, SaaS e serviços web responderam por 27,78% dos parceiros classificados. Marketplaces de e-commerce vieram logo atrás, com 27,76%. Juntos, os dois segmentos representaram 55,54% da amostra. No mesmo período de 2025, sua fatia combinada era de 48,26%. O avanço de 7,28 pontos percentuais equivale a um crescimento anual de 15,08% na participação conjunta.
Trading manteve peso relevante na amostra, mas em trajetória oposta: sua fatia caiu de 14,07% em 2025 para 13,15% em 2026, levando o segmento à terceira posição, atrás de SaaS e e-commerce.
O movimento de alta mais nítido veio de SaaS. Sua participação saltou de 15,58% para 27,78% em um ano, praticamente fechando uma diferença de 17,10 pontos percentuais em relação ao e-commerce. O quadro que emerge não é o de stablecoins substituindo trading, mas o de sua adoção se espalhando pela infraestrutura operacional de negócios digitais.
Salvo indicação em contrário, os dados de distribuição por indústria comparam o período de 16 de janeiro a 16 de julho de 2025 com o mesmo intervalo em 2026.
Mix de parceiros migra para casos de uso operacionais
Em 2025, marketplaces de e-commerce lideravam o conjunto de dados com 32,68%. SaaS e Serviços Web vinham em seguida com 15,58%, com Trading logo atrás, a 14,07%.
Um ano depois, a fatia de SaaS havia avançado 12,20 pontos percentuais, para 27,78%. E-commerce aparecia com 27,76%, deixando uma diferença mínima de 0,02 ponto entre os dois setores. Juntos, passaram de 48,26% para 55,54% da amostra. Mais da metade dos parceiros classificados em 2026, portanto, vem de dois segmentos ancorados em transações digitais, serviços recorrentes e relacionamento online com o cliente.
O restante do mix de parceiros se movimentou de forma mais gradual.
Serviços Financeiros recuaram de 9,00% para 6,35%. A categoria Gambling e iGaming subiu de 6,20% para 6,87%, enquanto plataformas de conteúdo adulto avançaram de 4,99% para 5,89%. A participação de entidades de caridade caiu de 2,27% para 1,40%, e TGE/Presale diminuiu de 2,12% para 1,35%.
Esses percentuais medem a variação da fatia de cada setor dentro da amostra, não o crescimento absoluto do número de parceiros. Uma categoria pode perder participação simplesmente porque outra expandiu mais rápido.
Metodologia: Cada percentual representa a participação de um setor no universo completo de parceiros agregados, classificados em nove categorias. A comparação cobre o período de 16 de janeiro a 16 de julho em 2025 e 2026. Cada intervalo foi normalizado de forma independente. O número absoluto de parceiros não é divulgado, e os percentuais são arredondados para duas casas decimais. Os resultados retratam a distribuição de parceiros dentro do conjunto da NOWPayments, não volume de pagamentos, valor transacionado ou participação de mercado por setor.
Modelos de negócio distintos exigem fluxos diferentes com stablecoins
Os dados por setor se tornam realmente úteis quando são traduzidos nas questões operacionais que cada modelo de negócio precisa resolver.
Para uma empresa SaaS, pagamentos em stablecoins podem ter de se integrar a cobrança recorrente, conciliação de faturas, ativação de contas, renovações, liquidação e fechamento contábil.
Um marketplace tende a depender de um fluxo mais longo. O pagamento começa no checkout e se desdobra em reembolsos, liquidação com vendedores, comissões de afiliados e outros tipos de repasse.
Plataformas de trading encaram um conjunto de requisitos distinto. Suas prioridades podem incluir cobertura de ativos e redes, políticas de confirmação, liquidez e controles de tesouraria.
Esses são vetores típicos de fluxo, não uma descrição universal de todas as empresas em cada categoria. O ponto central é que a mesma stablecoin pode atender a esses três segmentos fazendo “trabalhos” operacionais diferentes em cada um.
É por isso que a empresa deve definir primeiro o fluxo de trabalho — e só depois escolher o ativo e a rede.
Mix de redes também varia por setor
Os dados de pagamentos bem-sucedidos mostram que as diferenças entre setores também se refletem no uso de redes.
O USDT na TRON respondeu por 54,58% da amostra de pagamentos bem-sucedidos em marketplaces de e-commerce. Em trading, sua fatia foi de 12,04%, e em SaaS e serviços web, de 9,60%.
Dentro desse conjunto, o USDT TRC20 foi cerca de 4,5 vezes mais representativo no e-commerce do que em Trading e 5,7 vezes mais relevante do que em SaaS.
As fatias correspondentes foram de 4,76% em Gambling e iGaming, 1,85% em Serviços Financeiros, 1,49% em Outros e 0,60% em Caridade. Plataformas adultas e TGE/Presale registraram 0% no recorte analisado.
A disparidade reforça a mesma conclusão sugerida pelos dados por setor: a configuração de stablecoins adequada para um modelo de negócio pode não servir a outro.
Para uma operação de e-commerce, o USDT na TRON pode assumir papel dominante no checkout. Uma empresa SaaS talvez veja um mix diferente de ativos e redes. Já plataformas de trading podem demandar uma cobertura mais ampla em ambos.
Em vez de importar preferências de outro setor, as empresas devem validar essas decisões com base em seus próprios dados de pagamentos bem-sucedidos.
Metodologia: Cada percentual representa a participação do USDT TRC20 no conjunto agregado de pagamentos bem-sucedidos dentro do respectivo setor. O número absoluto de transações não é divulgado. Transações malsucedidas, expiradas, reembolsadas ou de teste são excluídas. Os dados refletem apenas a atividade no ecossistema NOWPayments e não devem ser interpretados como participação de mercado da moeda. Um resultado de 0% indica que nenhum pagamento bem-sucedido em USDT TRC20 foi registrado na amostra analisada para aquela categoria.
Desenhe o fluxo antes de escolher os “trilhos”
As cinco frentes operacionais apresentadas no início oferecem um quadro prático para avaliar infraestrutura de stablecoins:
- Billing (Cobrança): o pagamento precisa se conectar a faturas, assinaturas, renovações ou acesso à conta?
- Checkout: quais ativos e redes de fato geram pagamentos concluídos pelos clientes reais da empresa?
- Settlement (Liquidação): em qual ativo o negócio deseja receber e em quanto tempo os recursos devem ficar disponíveis?
- Payouts (Pagamentos a terceiros): os fundos precisam ser enviados a vendedores, afiliados, prestadores de serviço ou clientes?
- Reconciliation (Reconciliação): como a equipe financeira fará o batimento entre transações, faturas, pedidos e relatórios internos?
Nem todo negócio precisa das cinco etapas. Uma plataforma SaaS pode concentrar-se em cobrança e reconciliação. Um marketplace tende a focar em checkout, liquidação e repasses. Uma plataforma de trading, por sua vez, pode priorizar cobertura de redes, liquidez e controles de tesouraria.
A empresa deve primeiro mapear quais fluxos se aplicam ao seu caso. A escolha de ativo e rede vem depois.
“O erro é perguntar qual stablecoin é a melhor. A pergunta correta é: melhor para quê?”, afirma Kate Lifshits, diretora comercial da NOWPayments. “As empresas precisam definir antes o fluxo de cobrança, checkout, liquidação, repasses e reconciliação. A moeda e a rede devem servir a esse fluxo — e não o contrário.”
Lifshits explora o lado comercial dos pagamentos em cripto em sua série no Cryptopolitan, Crypto That Works for Business. Na coluna de estreia, O aumento de 22% nas vendas escondido no seu checkout em cripto, ela analisa como a infraestrutura de pagamentos pode afetar a performance no checkout. As próximas edições seguirão examinando onde pagamentos em cripto podem elevar receita, reduzir custos e eliminar atritos operacionais.
Estratégia com stablecoins começa pelo “trabalho” que o dinheiro precisa executar. A escolha de moeda e rede vem depois.
Sobre a NOWPayments
A NOWPayments é um ecossistema cripto voltado a empresas, criado para ajudar companhias a aceitar pagamentos, automatizar pagamentos em massa, gerir tesouraria em stablecoins e escalar operações globais com ativos digitais a partir de uma única infraestrutura. A plataforma oferece suporte a mais de 350 criptomoedas, mais de 30 stablecoins, opções flexíveis de liquidação e APIs em nível corporativo.
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