Cardano (ADA) fundador Charles Hoskinson apresentou uma estratégia de financiamento em três camadas para 2026 em um vídeo, propondo investimento direto do tesouro em projetos do ecossistema, cortes salariais para beneficiários de subsídios e uma meta de 20 a 30 hackathons por ano para reverter o que ele descreveu como métricas desfavoráveis em atividade de usuários, valor total bloqueado e volume de transações.
O que aconteceu: proposta de reforma no financiamento
Hoskinson dividiu as necessidades de financiamento do ecossistema em três categorias: infraestrutura, utilidade e experiência. Ele disse que a Cardano historicamente gastou demais em infraestrutura — incluindo equipes de nós como Ouroboros Leios, Plutus e Aiken — enquanto investiu pouco nas outras duas.
Manter uma equipe de nós custa entre US$ 1 milhão e US$ 5 milhões por ano e exige de 10 a 40 engenheiros em tempo integral, disse ele.
Hoskinson recomendou financiar três projetos de nó maduros — Haskell, Rust e Go, unificados pelo Project Bluepring — juntamente com Hydra e linguagens de programação como Aiken e Plutus.
Para a camada de utilidade, Hoskinson propôs criar um índice ponderado de tokens de projetos, com o tesouro comprando de 10% a 30% da oferta total de cada projeto incluído. Os projetos financiados teriam de cumprir condições como requisitos de supervisão, redução de despesas operacionais e cortes salariais.
Os objetivos estratégicos para dApps financiados incluem DeFi de Bitcoin (BTC) por meio do protocolo Pogan, integração híbrida com Midnight para privacidade e a exigência de que 10% da receita do protocolo seja usada para comprar ADA e devolvê-la ao tesouro. "Não há nada aqui que, com o dinheiro que temos, a Cardano não possa resolver", disse Hoskinson.
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Por que isso importa: incentivo ao auto-investimento
Hoskinson argumentou que a Cardano precisa investir em si mesma para atrair capital externo. Ele descreveu propostas fragmentadas e competitivas de tesouraria como criando uma "corrida para o fundo do poço" e defendeu uma estratégia unificada.
A camada de experiência — carteiras, abstração de contas e on/off ramps — também precisa de financiamento para reconstruir redes de embaixadores e formadores de opinião e melhorar a integração de novos usuários, disse ele. Espera-se que os investimentos no índice de tokens se paguem em um a três anos, à medida que o tesouro vende suas participações valorizadas.
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