Matemática de recuperação da Drift parece sombria, já que ritmo atual de receita implica espera de 737 anos para usuários

Matemática de recuperação da Drift parece sombria, já que ritmo atual de receita implica espera de 737 anos para usuários

Usuários afetados pelo exploit de US$ 285 milhões no Drift Protocol poderiam, teoricamente, esperar entre 737,5 anos e 983,3 anos para serem totalmente reembolsados se o protocolo continuar gerando receita no ritmo atual pós-hack, de acordo com uma nova análise.

O que aconteceu

A pesquisa, publicada pela Cryptonary na terça-feira, argumenta que o amplamente divulgado plano de recuperação da Drift, anunciado juntamente com o apoio da Tether (USDT), depende quase inteiramente de uma futura reviravolta que pode ser difícil de alcançar após um dos maiores exploits da história da Solana (SOL).

A Yellow.com entrou em contato com o Drift Protocol para um comentário.

A Drift sofreu um exploit de cerca de US$ 295 milhões em 1º de abril de 2026, depois que invasores teriam comprometido o protocolo por meio de uma sofisticada campanha de engenharia social, em vez de um bug tradicional em smart contract.

Segundo o relatório, investigadores atribuíram amplamente o incidente a hackers ligados à Coreia do Norte, que supostamente manipularam membros do Security Council da Drift para pré-assinarem transações “durable nonce” da Solana que depois permitiram saques não autorizados.

O exploit desencadeou um colapso imediato na confiança do mercado. O token DRIFT (DRIFT) teria caído mais de 40% imediatamente após o ataque e acabou negociando cerca de 99% abaixo de sua máxima histórica.

Plano de recuperação enfrenta a realidade da receita

Semanas após o exploit, a Drift anunciou uma iniciativa de recuperação com até US$ 150 milhões em apoio da Tether e de parceiros adicionais. No framework, usuários afetados recebem “Recovery Tokens” que representam créditos sobre um futuro pool de recuperação financiado pela receita do protocolo, contribuições de parceiros e quaisquer ativos roubados recuperados.

Mas a Cryptonary argumentou que a matemática por trás do plano de recuperação se torna problemática quando comparada ao desempenho atual do negócio da Drift.

“Após o hack, a Drift vem gerando cerca de US$ 300k–US$ 400k em receita anualizada”, afirmou o relatório. “Para chegar a US$ 295 milhões, levará 737,5 anos a uma taxa anual de US$ 400.000 e 983,3 anos a US$ 300.000.”

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A análise reconheceu que a Drift anteriormente gerava uma receita significativamente maior antes do exploit, em média cerca de US$ 30 milhões a US$ 40 milhões anualizados. Mesmo sob essas premissas, contudo, os usuários ainda poderiam esperar entre 7,4 e 9,8 anos pelo reembolso total, a menos que a contribuição da Tether acelere de forma material as distribuições.

O relatório questionou se esse cenário é realista em um mercado de perpétuos cada vez mais competitivo, no qual a confiança do usuário é difícil de reconstruir após grandes perdas de fundos.

Dúvidas sobre participação de insiders

A análise também criticou a aparente falta de participação financeira direta por parte de insiders da Drift e investidores de venture.

Segundo o relatório, a Drift anteriormente levantou aproximadamente US$ 53 milhões com investidores de venture, mas nem a equipe principal nem os grandes apoiadores se comprometeram publicamente com recursos substanciais de tesouraria ou alocações de tokens vesting para acelerar os pagamentos a usuários afetados.

A Cryptonary descreveu os Recovery Tokens como funcionando mais como créditos de dívida em dificuldade do que como compensação direta.

“O mercado vai descontá-los com base em confiança, liquidez, receita futura esperada e na probabilidade de que a Drift sobreviva tempo suficiente para pagar algo significativo”, disse o relatório.

Essa estrutura pode forçar alguns usuários a vender seus créditos com grandes descontos apenas para recuperar liquidez após o exploit.

O relatório acrescentou que o único caminho crível para restaurar a confiança exigiria muito mais capital de recuperação inicial, em vez de depender principalmente da atividade futura da exchange.

“Sem isso, isso é apenas uma jogada de marketing para salvar aparências, rather than a recovery plan”, afirmou o relatório.

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