Matemática da recuperação da Drift parece sombria, já que a receita atual implica espera de 737 anos para usuários

Matemática da recuperação da Drift parece sombria, já que a receita atual implica espera de 737 anos para usuários

Usuários afetados pelo exploit de US$ 285 milhões do Drift Protocol podem, teoricamente, esperar entre 737,5 anos e 983,3 anos para serem totalmente ressarcidos se o protocolo continuar gerando receita em seu ritmo pós-ataque atual, de acordo com uma nova análise.

O que aconteceu

A pesquisa, publicada pela Cryptonary na terça-feira, argumenta que o plano de recuperação amplamente divulgado da Drift, anunciado juntamente com o apoio da Tether (USDT), depende quase inteiramente de uma futura reviravolta que pode ser difícil de alcançar após um dos maiores exploits da história da Solana (SOL).

A Yellow.com entrou em contato com o Drift Protocol para comentar.

A Drift sofreu um exploit de aproximadamente US$ 295 milhões em 1º de abril de 2026, depois que invasores teriam comprometido o protocolo por meio de uma sofisticada campanha de engenharia social, em vez de um bug tradicional em contrato inteligente.

Segundo o relatório, investigadores atribuíram amplamente o incidente a hackers ligados à Coreia do Norte, que teriam manipulado membros do Security Council da Drift para pré-assinarem transações “durable nonce” da Solana, que depois possibilitaram saques não autorizados.

O exploit desencadeou um colapso imediato na confiança do mercado. O token DRIFT (DRIFT) teria caído mais de 40% imediatamente após o ataque e acabou sendo negociado cerca de 99% abaixo de sua máxima histórica.

Plano de recuperação enfrenta a realidade da receita

Semanas após o exploit, a Drift anunciou uma iniciativa de recuperação apoiada por até US$ 150 milhões em suporte da Tether e de parceiros adicionais. Pelo modelo, os usuários afetados recebem “Recovery Tokens” que representam direitos sobre um futuro pool de recuperação financiado por receita do protocolo, contribuições de parceiros e quaisquer ativos roubados recuperados.

Mas a Cryptonary argumentou que a matemática por trás do plano de recuperação se torna problemática quando comparada ao desempenho atual do negócio da Drift.

“Após o hack, a Drift vem gerando cerca de US$ 300 mil–US$ 400 mil em receita anualizada”, diz o relatório. “Para chegar a US$ 295 milhões, levará 737,5 anos a uma taxa anual de US$ 400 mil e 983,3 anos a US$ 300 mil.”

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A análise reconheceu que a Drift anteriormente gerava uma receita significativamente maior antes do exploit, com média de cerca de US$ 30 milhões a US$ 40 milhões anualizados. Mesmo sob essas hipóteses, entretanto, os usuários ainda poderiam esperar entre 7,4 e 9,8 anos para o ressarcimento integral, a menos que a contribuição da Tether acelere materialmente as distribuições.

O relatório questionou se esse cenário é realista em um mercado de perpétuos cada vez mais competitivo, no qual a confiança do usuário é difícil de reconstruir após grandes perdas de fundos.

Dúvidas sobre participação de insiders

A análise também criticou a aparente falta de participação financeira direta por parte de insiders e investidores de venture da Drift.

De acordo com o relatório, a Drift já havia levantado aproximadamente US$ 53 milhões de investidores de venture, mas nem a equipe principal nem grandes apoiadores teriam se comprometido publicamente a direcionar fundos significativos de tesouraria ou alocações de tokens adquiridos para acelerar os pagamentos aos usuários afetados.

A Cryptonary descreveu os Recovery Tokens como funcionando mais como créditos de dívida em situação de estresse (distressed debt) do que como compensação direta.

“O mercado vai descontá-los com base em confiança, liquidez, receita futura esperada e na probabilidade de que a Drift sobreviva tempo suficiente para pagar algo significativo”, diz o relatório.

Essa estrutura pode forçar alguns usuários a venderem seus créditos com grandes descontos apenas para recuperar liquidez após o exploit.

O relatório acrescentou que o único caminho crível para restaurar a confiança exigiria muito mais capital de recuperação antecipado, em vez de depender principalmente da atividade futura da exchange.

“Sem isso, isso é apenas uma jogada de marketing para salvar aparências, rather than a recovery plan”, afirmou o relatório.

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