Четверть финкомпаний в США уже привязывает премии и карьерный рост к владению ИИ — опрос 500 HR-директоров

Четверть финкомпаний в США уже привязывает премии и карьерный рост к владению ИИ — опрос 500 HR-директоров

Четверть финансовых компаний в США уже увязывает повышение оклада, бонусы или карьерное продвижение сотрудников с их компетенциями в области искусственного интеллекта. К такому выводу пришла рекрутинговая компания Selby Jennings по итогам опроса 500 HR‑руководителей в финансовом секторе.

Ключевые выводы:

  • 25% опрошенных финкомпаний связывают повышение, бонусы или продвижение с уровнем владения ИИ.
  • Около 30% требуют от сотрудников раскрывать использование ИИ‑инструментов в формальных оценках эффективности.
  • Рекрутер ожидает, что правила привязки вознаграждения к ИИ‑навыкам прояснятся к следующему году.

Результаты опроса Selby Jennings

Около 30% компаний из выборки требуют, чтобы сотрудники в ходе формальных оценок эффективности декларировали, какие именно инструменты искусственного интеллекта они используют, показал опрос Reuters. У 42% уже есть формализованные критерии оценки ИИ‑компетенций персонала, а 30% создали новые должности или целые подразделения, отвечающие за доказательство окупаемости инвестиций в ИИ.

Исследование для рекрутера провела компания Censuswide в период с 19 по 26 августа, следует из отчета. Результаты отражают более широкий тренд: финкомпании ожидают осязаемой, измеримой отдачи от вложений в технологии искусственного интеллекта.

По словам главы технологического направления Selby Jennings Джейкоба Саммерса (Jacob Summers), эта практика заметно более распространена у финтех‑стартапов и небольших фирм, чем у крупных банков с узнаваемым брендом и у ведущих торговых домов, рассказал он изданию Semafor. При найме вес ИИ‑навыков соискателя уже почти в четыре раза выше, чем репутация его вуза.

Также по теме: Франция может обложить обмен стейблкоинов налогом в 31,4%, Chainalysis предупреждает об оттоке в офшоры

Прогноз Дилана Гомеса

Исполнительный директор Selby Jennings Дилан Гомес (Dylan Gomez) отмечает, что компании уже вышли за рамки простого контроля факта использования ИИ‑инструментов.

Теперь работодатели стараются измерять вклад ИИ в производительность и бизнес‑результаты. Единой формулы, которая определяла бы, какая доля вознаграждения зависит от применения ИИ и связанных с ним показателей эффективности, пока не существует. Однако, по оценке Гомеса, этот механизм станет гораздо более четким уже к следующему году.

Во многих организациях именно линейные и функциональные руководители отвечают за мониторинг того, как сотрудники используют ИИ в ежедневной работе.

Управляющий директор Selby Jennings Бен Ходзич (Ben Hodzic) отмечает, что год назад большинство компаний вообще ничего из этого не отслеживало, тогда как сейчас бизнесу требуется непрерывное подтверждение того, что ИИ‑проекты дают финансовую отдачу. Для HR‑команд при этом остается сложной задача отбора новых кандидатов: половина респондентов сообщила, что за последний год доля соискателей с недостаточной квалификацией выросла, а 31% признали, что внутри компании нет экспертов, способных уверенно оценивать ИИ‑специалистов.

Опрос PwC по ИИ

Ранее в этом году более масштабное исследование PwC, в котором участвовали 1 000 топ‑менеджеров финансовых компаний США, показало: 58% планируют напрямую привязать оплату труда к росту продуктивности, обеспеченной ИИ‑решениями, а 86% считают подготовку по ИИ более важной для новых сотрудников, чем степень MBA. Более 90% респондентов уже повышают зарплаты специалистам с развитой ИИ‑экспертизой. Около 61% также намерены расширить долю переменной, результат‑зависимой части вознаграждения для таких работников.

Тот же опрос зафиксировал готовность отрасли к сокращению штата: почти восемь из десяти руководителей ожидают, что численность персонала уменьшится минимум на 20% в ближайшие пять лет, а 30% назвали стартовые, младшие позиции наиболее уязвимыми к замещению ИИ.

Читать далее: MNX открывает доступ к пре‑IPO‑ставкам на оценки OpenAI и Anthropic без покупки акций

Alexey Bondarev profile photo

Alexey Bondarev

Алексей Бондарев — руководитель отдела контента в Yellow.com. Он специализируется на детальных материалах форматов Research и Learn, с упором на аналитические обзоры, отраслевой контекст и глобальные силы, формирующие криптоиндустрию — от эры ИИ и технологий безопасности до финтех‑инноваций. Он убеждён, что всё цифровое в скором времени окончательно возьмёт верх над всем аналоговым и усердно работает над тем, чтобы это стало реальностью.

Отказ от ответственности и предупреждение о рисках: Информация, представленная в этой статье, предназначена только для образовательных и информационных целей и основана на мнении автора. Она не является финансовой, инвестиционной, юридической или налоговой консультацией. Криптоактивы крайне волатильны и подвержены высоким рискам, включая риск потери всех или значительной части ваших инвестиций. Торговля или владение криптоактивами может не подходить для всех инвесторов. Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно автору(ам) и не представляют официальную политику или позицию Yellow, её основателей или руководителей. Всегда проводите собственное тщательное исследование (D.Y.O.R.) и консультируйтесь с лицензированным финансовым специалистом перед принятием любых инвестиционных решений.
Связанные Новости
Связанные исследовательские статьи
Связанные обучающие статьи