Практико-ориентированная группа определяет варианты использования, участников и необходимые возможности, чтобы перевести токенизированное управление денежными средствами от пилотов к промышленной эксплуатации.
ЛОНДОН и НЬЮ-ЙОРК, 10 июня 2026 г. /PRNewswire/ -- Консультативная группа по токенизированному управлению денежными средствами (Tokenized Cash Management Advisory Group, TCMAG) сегодня опубликовала рамки своей рабочей программы: приоритетные варианты использования, участников, необходимых для их реализации, и возможности, которые каждый из них должен предоставить, чтобы вывести токенизированное управление денежными средствами за пределы пилотных проектов и ввести его в промышленную эксплуатацию.
TCMAG была создана как группа корпоративных специалистов по казначейству для сопровождения внедрения токенизации в управлении денежными средствами. В апреле она опубликовала двенадцать основных принципов для цифровых денег. Рабочая программа, опубликованная сегодня, является следующим шагом: она переводит эти принципы в конкретную повестку, выстроенную вокруг потребностей корпоративного казначея.
Дарш Джохал, председатель TCMAG, сказал: «Успех токенизированного управления денежными средствами зависит от того, насколько разнообразные участники смогут сплести свои возможности в единое интегрированное целое. Определяя этот охват сейчас, мы даём отрасли возможность попасть в цель и предложить альтернативу серии разрозненных пилотных проектов. Наши двенадцать принципов задали стандарт и обозначили требования для корпоративных казначеев. Рабочая программа, которую мы публикуем сегодня, превращает это в общую повестку, на основе которой может строить вся отрасль».
Приоритетные варианты использования
Рабочая программа организована вокруг повседневных рабочих процессов корпоративного казначея:
-
Платежи поставщикам в токенизированных деньгах. Корпорация оплачивает счёт поставщика в токенизированных деньгах из своей ERP‑системы; платёж конвертируется обратно в фиат и зачисляется получающей стороне.
-
Поступления в токенизированных деньгах. Корпорация получает токенизированные деньги от разных эмитентов и на разных сетях; каждый инструмент конвертируется в деньги и зачисляется по номиналу.
-
Внутригрупповый «свипинг». Штаб‑квартира корпорации использует систему казначейского управления (Treasury Management System, TMS), чтобы переводить избыточные токенизированные остатки с счетов дочерних компаний в центральный кошелёк.
-
Подписка и выкуп в токенизированные фонды денежного рынка. Избыточные остатки круглосуточно направляются в токенизированные фонды денежного рынка (MMF), чтобы оптимизировать доходность на свободной ликвидности.
-
Интероперабельность токенизированных денег. Инструменты от различных эмитентов и в разных сетях становятся взаимозаменяемыми за счёт выкупа по номиналу в деньги, что позволяет корпорации получать один инструмент и платить другим.
-
Агентские платежи. Корпоративный ИИ‑агент инициирует и проводит расчёты по платежам в блокчейне в рамках заранее определённых лимитов расходов, без одобрения человека на этапе исполнения.
Необходимые участники и их возможности
Описанные варианты использования зависят от скоординированного участия различных сторон. Программа определяет, какими возможностями каждая из них должна обладать:
- Провайдеры кошельков и кастодиальных услуг: мульти‑чейн‑кошельки и раздельное хранение активов по каждой корпорации.
- Эмитенты: выпуск на нескольких сетях с возможностью программируемого контроля токенов.
- Сети (чейн‑платформы): подключение к кошелькам и расчётным площадкам, обеспечение конфиденциальности и производительности там, где это требуется.
- Инструменты: токенизированные депозиты, стейблкоины и токенизированные фонды денежного рынка.
- ERP‑ и TMS‑платформы: подключение к кошелькам и сетям, поддержка ончейн‑инструкций и свипов, а также сверка в режиме реального времени.
- Мессенджинговые платформы: стандартизированные форматы, которые связывают традиционные платёжные рельсы, такие как SWIFT, с нативными блокчейн‑слоями.
- Банки и кастодианы: выпуск или дистрибуция токенизированных денег, а также он/офф‑рампы между фиатом и токенизированными инструментами.
- Провайдеры цифровой идентичности: многократно используемая цифровая идентичность с KYC‑ и AML‑атрибутами, признаваемыми различными эмитентами и сетями.
- Корпорации: подключение к кошелькам и эмитентам, участие в демонстрациях сквозных процессов.
- Клиринговые и расчётные платформы: эмиссия, выкуп и конвертация токенов и денег по номиналу 24/7 и почти в реальном времени.
Каждый вариант использования будет оцениваться с точки зрения двенадцати принципов TCMAG, чтобы соответствие требованиям, окончательность расчётов и операционная устойчивость были заложены с самого начала.
Призыв к действиям
Для специалистов по казначейству. Корпоративные казначеи приглашаются присоединиться, чтобы привнести свои практические требования и сформировать варианты использования так, чтобы создаваемые отраслью решения отражали реальную работу казначейства.
Для широкой экосистемы. Рабочая программа обращается ко всем перечисленным выше участникам — сетям, эмитентам, провайдерам кошельков и кастодианам, банкам, провайдерам идентичности, а также ERP‑ и TMS‑платформам — с призывом выйти вперёд и предоставить обозначенные возможности.
TCMAG продолжит развивать рабочую программу совместно с практиками и поставщиками решений и приглашает участников всей экосистемы к совместному созданию будущего токенизированного корпоративного казначейства.
Примечания для редакторов:
О TCMAG. Консультативная группа по токенизированному управлению денежными средствами — это нейтральное и независимое объединение специалистов по корпоративному казначейству, которые стремятся позитивно влиять на внедрение новых форм цифровых денег в соответствии с требованиями корпоративного казначейства. Для получения дополнительной информации посетите сайт tcmag.org.
