Невказаний за назвою корпоративний клієнт отримав рахунок приблизно на $500 млн за Anthropic's Claude лише за один місяць після того, як не встановив жодних лімітів використання чи обмежень витрат для своїх співробітників.
Ключові моменти:
- Одна компанія витратила близько $500 млн на Claude за один місяць без будь-яких обмежень витрат.
- Рахунок виявився наслідком необмеженого доступу співробітників і ресурсомістких автоматизованих робочих процесів.
- Microsoft, Uber та Amazon вже вживають заходів, щоб стримати власні витрати на ШІ.
Рахунок за Claude перевищив $500 млн
Консультант з ШІ розкрив цю суму 28 травня, описавши те, що може стати одним із найдорожчих провалів ІТ‑управління останніх років. Клієнт надав тисячам співробітників вільний доступ до платформи: без лімітів витрат, без панелей моніторингу використання й без сповіщень, які б попереджали про неконтрольоване зростання рахунку. Ентузіастичне впровадження всього за кілька тижнів перетворилося на темпи спалювання бюджету, які мало які фінансові відділи взагалі здатні пояснити.
Найшвидше витрати зростали серед найактивніших користувачів.
Інженери, які запускають агентні робочі процеси або використовують довгі контексти в запитах, можуть накручувати по сотні чи тисячі доларів на місяць з кожного, оскільки кожен запит, підказка та уточнення споживають новий обсяг тарифікованих токенів.
Якщо поширити це на тисячі співробітників без обмежень, лічильник просто ніколи не зупиняється.
Також читайте: Cardano Whales Seize 67.5% Of ADA Supply, A Six-Year High
Microsoft та Uber урізають бюджети на ШІ
Цей випадок не є поодиноким для корпоративної Америки. Microsoft обмежила більшість своїх внутрішніх ліцензій Claude Code після того, як витрати на одного інженера сягали від $500 до $2 000 на місяць, і почала переводити частину роботи на власні інструменти.
Uber вичерпала весь свій бюджет на ШІ на 2026 рік до квітня після агресивного розгортання інструментів для кодування на основі ШІ у своїх командах. Її операційний директор зазначив, що такі витрати дедалі важче виправдати з огляду на щоденні пріоритети. Тим часом Amazon закрила внутрішню таблицю лідерів за використанням, якою співробітники маніпулювали за допомогою малокорисних запитів.
Багато компаній у 2024–2025 роках ставилися до цих інструментів як до програмного забезпечення з фіксованою абонплатою. Вони серйозно недооцінили, наскільки різко масштабуються витрати за моделлю «оплата за використання» залежно від вибору моделі, довжини контексту та цілодобової роботи автономних агентів.
Дохід Anthropic продовжує зростати
Anthropic справді продає повний набір корпоративних інструментів контролю, включно з адмін‑панелями, лімітами на користувача та засобами відповідності вимогам. Але ці інструменти потрібно спершу ввімкнути, чого в цьому випадку очевидно не зробили. Тепер ця історія спонукає більше покупців переходити до жорстких лімітів, рольового доступу та живого моніторингу.
Рахунок з’явився на тлі стрімкого зростання компанії.
Наприкінці 2025 року Anthropic вийшла на річний показник виручки близько $9 млрд у перерахунку на річний темп, причому приблизно 80% цього доходу надходить від корпоративних клієнтів, а не споживачів. Лише Microsoft рухається до того, щоб витрачати близько $500 млн на рік на її моделі, що свідчить про швидке розширення клієнтської бази.
Читайте далі: Cisco Research Shows Frontier AI Models Failing Under Multi-Turn Attacks