Midjourney придбала астрологічний застосунок Co-Star — це перший великий крок компанії у сектор Consumer Apps і фактичний старт її виходу в масовий споживчий софт 24 липня.
Засновниця Co-Star приєднується до команди Midjourney й допомагатиме створювати першу лінійку застосунків, про яку компанія вже публічно говорить.
Угода означає різку зміну стратегії для лабораторії, яка побудувала репутацію виключно на генерації зображень і відео за допомогою ШІ.
Midjourney виходить на масового користувача через Consumer Apps
Від запуску у 2022 році Midjourney працювала практично виключно через Discord: без власного застосунка та без окремого споживчого продукту. Придбання Co-Star кардинально змінює ситуацію, як компанія заявила.
Co-Star, запущений у 2019 році Баню Гюлер, став одним із найзавантажуваніших астрологічних застосунків у США, сягнувши десятків мільйонів користувачів і залучивши близько $15 млн інвестицій, зокрема від Index Ventures.
Унікальність Co-Star у тому, що він з першого дня будувався як AI-first‑продукт. Застосунок використовував NLP‑моделі для створення персоналізованих гороскопів на базі астрономічних даних NASA і детальних натальних карт.
На відміну від типових астрологічних застосунків, Co-Star генерував тексти, які справді сприймалися як персональні й точні. Саме такий досвід — розмова з «живим» AI‑шаром поверх даних — і є форматом інтерфейсу, який Midjourney тепер прагне масштабувати в ширший портфель Consumer Apps.
Те, що Гюлер переходить у Midjourney на повну ставку, а не просто отримує виплату й виходить із бізнесу, натякає: угода зав’язана на її довгострокову роль у продуктовій розробці.
Подібне збереження засновника — рідкість для типової «acqui-hire»‑угоди і вказує, що Midjourney розглядає Co-Star як фундамент для нової організації Consumer Apps, а не разову покупку команди.
Від API генерації зображень до повноцінної Consumer Apps‑компанії
Дотепер бізнес Midjourney майже повністю будувався на передплаті за доступ до моделей зображень і відео. Компанія не має рекламних доходів, не представлена в основних крамницях споживчих застосунків і має обмежений прямий контакт із масовими користувачами.
Її ядро аудиторії — дизайнери, маркетологи та креативні професіонали.
Угода з Co-Star — це пряма ставка на те, що наступна велика площина зростання — саме Consumer Apps. Логіка категорії проста: люди, які вже звикли до AI‑чатботів, AI‑пошуку та контенту, згенерованого ШІ, дедалі комфортніше почуваються у застосунках, спроєктованих як AI-first довкола особистості, самовираження і щоденних ритуалів.
Астрологічні застосунки якраз знаходяться на перетині всіх трьох трендів.
Midjourney — не єдина лабораторія, яка розвертається в цей бік. Стартап зі сфери AI‑програмування Cognition придбав Poke — AI‑асистента у форматі SMS‑листування — в угоді з оціночним діапазоном у низькі дев’ятизначні суми. Обидві угоди відбуваються майже одночасно і спираються на одну тезу: наступна хвиля створення вартості у ШІ — це споживчі додатки та утримання користувача, а не лише «сирий» перформанс моделей.
Читайте також: Opus 5 виходить: нова флагманська модель ШІ від Anthropic знижує витрати та конкурує з лідерами
Co-Star як готовий «плейбук», який хоче повторити Midjourney
Історію Co-Star варто розібрати детально, адже це саме той шаблон, який, схоже, купує Midjourney.
Застосунок зростав без платного перформанс‑маркетингу, максимально використовуючи соціальне поширення. Push‑повідомлення часто були різкими і трохи тривожними («Будь чеснішою щодо того, чого ти не знаєш», або «Сьогодні: не роби цього»), і саме завдяки цьому стали культурним маркером.
Користувачі масово робили скриншоти й поширювали їх у соцмережах. Додаток ріс через соціальний доказ.
Така віральність не була випадковою.
Гюлер і її команда з самого початку проєктували продукт під «шеринг», розуміючи: персоналізований AI‑вихід із яскравою «персоною» значно частіше розлітається мережею, ніж сухий шаблонний текст. Це урок, який багато AI‑лабораторій, зосереджених на бенчмарках і API‑контрактах, досі не засвоїли.
Генерація зображень Midjourney вже має віральну природу.
Користувачі постійно діляться результатами у соцмережах. Чого компанії бракувало — це «щоденного гачка», який змушує людей відкривати продукт без конкретного креативного завдання.
Стратегія AI-native Consumer Apps, побудована за моделлю Co-Star — короткі, особисті, придатні до шерингу результати — може вирішити цю проблему.
Що далі після придбання Co-Star Midjourney
Угода Midjourney з Co-Star відбулася в момент, коли загальний ринок AI‑додатків для масового споживача помітно прискорюється. OpenAI додала голосовий режим до десктопної версії ChatGPT, вийшла в інтеграції з медичними даними й запустила ChatGPT Health для частини користувачів у США. Усі великі AI‑лабораторії намагаються перейти зі статусу «утиліти» до щоденної звички.
Вхідна точка Midjourney — інша.
Замість прямої конкуренції з ChatGPT у форматі універсального помічника компанія, схоже, націлюється на емоційні, «ідентичнісні» сценарії. Астрологія — лише перший приклад.
Ширша категорія включає wellness, психологію та особистісні тести, стосунки, саморефлексію — сфери, де користувачі повертаються щодня і легко діляться результатами з оточенням.
Бренд Co-Star і його користувацька база одразу дають Midjourney опору в цій ніші. Досвід Гюлер у побудові вірального Consumer Apps‑продукту з нуля забезпечує компанії актив, який найважче купити за гроші: інституційне розуміння того, чому люди відкривають застосунок щозранку.
Читайте далі: Оцінка Anduril злітає до $100 млрд, утричі підвищивши вартість компанії