Генеральний директор OpenAI Сем Альтман визнав, що недооцінив, наскільки повільно штучний інтелект змінюватиме економіку, навіть попри те, що компанія відзвітувала про $6,7 млрд виручки за другий квартал.
Основне:
- OpenAI повідомила про $6,7 млрд виручки за другий квартал, а Альтман визнав, що впровадження ШІ відбувається повільніше, ніж він очікував.
- За його словами, економічна інерція та усталені робочі практики відкладають «злам» бізнес‑моделей, навіть коли можливості ШІ зростають.
- Він вважає, що цінність людської взаємодії збережеться, попри подальшу диджиталізацію та автоматизацію праці.
Як Альтман прорахувався з таймлайном ШІ
За даними The Wall Street Journal, OpenAI у кварталі, що завершився в червні, отримала $6,7 млрд виручки — це на 17,5% більше, ніж $5,7 млрд у першому кварталі. Операційний збиток компанії зріс на 32,3% — до $12,3 млрд.
В інтерв’ю фриланс‑журналісту Девіду Сенрі Альтман заявив, що очікував: поява GPT‑4 «миттєво переверне ринок софту» й запустить значно швидший економічний злам. Цього не сталося.
За його словами, «економіка має колосальну інерцію»: люди продовжують користуватися звичними компаніями, інструментами та робочими рутинними схемами, навіть коли доступні потужніші продукти на базі ШІ. Альтман називає такий опір водночас і позитивним — він може зробити перехід більш плавним, — але визнає: «ми всі були надто оптимістичні в оцінці строків».
Також читайте: Nvidia запускає Groq 3 LPX у масове виробництво для агентного ШІ
Розрив між можливостями OpenAI та реальним використанням
Альтман наголошує, що прірва між технічними можливостями та фактичним впровадженням добре помітна в повсякденній роботі: люди, як і раніше, постійно перемикаються між застосунками, переглядають нескінченну пошту й копіюють‑вставляють інформацію вручну. Ці звички збереглися, хоча OpenAI вже створила інструменти, здатні автоматизувати або принаймні спростити значну частину таких процесів.
Він також розкритикував публічну комунікацію індустрії ШІ: на його думку, індустрія занадто акцентує увагу на катастрофічних ризиках і втраті робочих місць, натомість мало пояснює практичні переваги технології та механізми стримування потенційних негативних наслідків.
У результаті, стверджує Альтман, суспільна дискусія часто оминає ключове питання — як ШІ може надати людям більше можливостей і особистої свободи.
Попри це, Альтман очікує подальшого стрімкого прогресу систем ШІ, але не вірить, що покращена автоматизація знецінить живе спілкування. На його думку, люди й надалі шукатимуть контакт із людьми, навіть коли ШІ зможе створювати якісніший контент, вести складніші розмови й виконувати робочі завдання ефективніше.
Історія самої OpenAI також свідчить про більш тривалий шлях, ніж очікували багато хто: за словами Альтмана, компанії, заснованій у 2016 році, знадобилося приблизно чотири з половиною роки, щоб здійснити справжній прорив. Навіть після запуску ChatGPT всередині самої компанії лишалися скептики щодо стійкості її зростання, тоді як інвестор Пітер Тіль наполягав, аби Альтман зробив чат‑бот центральним продуктом і новим інтерфейсом взаємодії з інформацією — на кшталт пошуку в Google.
Читайте далі: Прорив золота знову відкриває шлях до цілі $4 900
