生成式 AI 圖像平台 Midjourney 牽手占星 App Co-Star 強攻消費級應用市場

生成式 AI 圖像平台 Midjourney 牽手占星 App Co-Star 強攻消費級應用市場

Midjourney 宣布收購占星手機應用程式 Co-Star,這是公司首次正式進軍消費級 App 的重大併購,亦為這間 AI 圖像實驗室打開消費軟件新戰線。交易於 7 月 24 日披露。

Co-Star 創辦人 Banu Guler 將加入 Midjourney 團隊,負責打造公司口中「首批自家應用程式」產品線。

對一間過去完全以圖像和影片生成技術見稱的實驗室而言,今次收購意味策略大轉彎,由技術平台走向面向終端用戶的產品生態。

利用收購 Co-Star 切入「每日打開」的消費級 App

自 2022 年推出以來,Midjourney 幾乎完全依託 Discord 營運,既沒有獨立 App,也沒有自家面向大眾的產品。正如公司在聲明中所指,收購 Co-Star 將徹底改變這個局面。

Co-Star 由 Banu Guler 於 2019 年創立,是美國下載量最高的占星 App 之一,曾錄得以千萬計用戶,並從包括 Index Ventures 在內的投資者處合共融資約 1,500 萬美元。

Co-Star 的特別之處,是由第一天起就採用「AI 優先」架構:透過自然語言處理技術,結合 NASA 天文數據及詳細出生星盤計算,為用戶生成高度個人化的星座運勢。

有別於一般千篇一律的占星 App,Co-Star 產出的文案具個人化、具針對性和對話感。這種建立在對話式 AI 之上的互動介面,正是 Midjourney 希望在更廣泛消費級 App 組合中複製的產品體驗。

Guler 非但沒有「套現離場」,反而以全職身份加入 Midjourney,反映交易設計高度倚重她在產品開發上的持續參與。

對於一宗帶有「收購挖角」(acqui-hire)意味的交易而言,如此程度保留創辦人並不常見,亦顯示 Midjourney 將此視為建立全新 Consumer Apps 業務部門的基石,而非一次性收購。

從圖像訂閱服務 走向完整消費級 App 公司

目前為止,Midjourney 的收入幾乎全部來自訂閱制,讓用戶按級數存取其圖像及影片生成模型。公司沒有廣告業務,未有登上主流 App Store,與一般大眾用戶的直接關係亦十分有限。

其訂閱客群主要集中於設計師、市場推廣人員及創意工作者。

今次收購 Co-Star,即是押注「消費級 App」將成為下一個增長曲面。背後邏輯相當清晰:用戶已逐漸習慣使用 AI 聊天機械人、AI 搜尋及 AI 內容生成,自然更容易接受圍繞「個性、自我表達及日常習慣」設計的 AI 優先應用程式。

占星 App 正好踩在這三個交叉點上。

Midjourney 並非唯一一間作出這種轉向的 AI 實驗室。主攻 AI 編碼的創企 Cognition 早前收購類短信 AI 助理 Poke,據報作價達九位數美元低端。兩宗交易幾乎同時出現,背後同樣押注:下一波 AI 價值創造的關鍵,不再是純粹的模型性能,而是消費級 App 及用戶留存。

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Co-Star 的成長手冊 就是 Midjourney 想買的東西

要理解 Midjourney 今次部署,必須細看 Co-Star 的成長路徑——因為這正是 Midjourney 想複製的模板。

Co-Star 幾乎沒有倚賴付費投放,而是高度依賴社交分享自生增長。其推送通知的文案風格直接、甚至略帶不安,例如「坦白承認你不知道的事」,又或是「今日:什麼都唔好做」。這些句子本身逐漸變成文化符號。

用戶會截圖分享到社交平台,透過「社會證明」及網絡效應帶動下載。

這種病毒式傳播並非偶然。

Guler 團隊由一開始就為「可分享性」而設計——深知帶有少許個性、又高度個人化的 AI 內容,比起冷冰冰的通用輸出,更容易在社交網絡擴散。這一課,對長期專注模型基準測試和 API 合約的 AI 實驗室來說,很多仍未真正吸收。

Midjourney 的圖像生成本身已具備天然「爆款」屬性。

用戶經常在社交平台分享作品。不過,Midjourney 一直缺少的是一個「每日打開」的使用場景——讓人即使沒有具體創作項目,也會主動回流。

以 Co-Star 模式為藍本,圍繞「短、個人化、易分享」輸出,打造 AI 原生的消費級 App 策略,有望補上這塊缺口。

Midjourney 收購之後:搶攻情感與身份相關場景

Midjourney 出手之際,整體 AI 消費級 App 市場正加速升溫。OpenAI 已為桌面版 ChatGPT 推出語音模式,進軍醫療紀錄整合,並在美國推出 ChatGPT Health。各大 AI 實驗室都在嘗試由「工具」變成用戶每天使用的「習慣」。

Midjourney 選擇的切入點相對獨特。

它沒有正面與 ChatGPT 爭奪「通用助手」角色,而是聚焦於情感共鳴及身份認同相關體驗。占星只是其中一個入口。

更廣泛來看,這個範疇包括身心健康(wellness)、人格及性格探索、人際關係以至自我反思——這些都是用戶願意每天回來、並樂於分享輸出的場景。

Co-Star 的品牌資產和用戶基礎,為 Midjourney 在這個版圖上即時取得一席位。Guler 從零開始打造爆款消費級 App 的經驗,則為公司帶來更難複製的資產:一整套「如何令用戶每天早上都會打開你個 App」的實戰 know-how。

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