Ethereum 聯合創辦人 Vitalik Buterin 指出，目前的去中心化自治組織已經退化成低效的代幣投票系統，容易被巨鯨操控及政治綁架。
「我們需要更多 DAO——但要是不一樣而且更好的 DAO。」Buterin 在 X 上的貼文中寫道，並主張專案必須將治理與溝通視為「佔工作量 50%，而不是 10%。」
這位以太坊創辦人指出，代幣治理存在根本性缺陷，削弱了 DAO 原本應該比傳統公司與政府更穩健的願景。
發生了甚麼事
Buterin 列出五個急需改進 DAO 設計的關鍵領域：用於穩定幣與預測市場的更佳預言機系統、保險與進階合約的鏈上爭端解決機制、維護經過驗證的應用程式與代幣地址清單、快速啟動新項目，以及在創辦團隊離場後確保項目能長期維運。
他批評目前以代幣為基礎的預言機在結構上就受限，指出它們「不可能擁有高於其市值的攻擊成本」，同時又抽取超過折現率的租金收益。
「問題不在於貪婪，」Buterin 表示，強調是系統架構的缺陷，而非參與者的行為，導致 DAO 失敗。
這位聯合創辦人提出了一個「凸性 vs 凹性」框架，用以區分哪些問題需要折衷方案，哪些則需要果斷領導。
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為何重要
Buterin 指出，隱私與決策疲勞是阻礙有效參與 DAO 的兩大主因。
「沒有隱私，治理就會變成一場社交遊戲，」他警告說，並主張利用零知識證明實現保密投票，以減低社會壓力與操控風險。
然而，Buterin 明確警告，不應將大型語言模型當作 DAO 的自治決策者來部署。
他認為，AI 應該作為「決策過濾器」，透過個人層面的助理工具或平台層級的共識機制，來擴大人類意圖的影響力。
Buterin 以 pol.is 和 DeepFunding 為例，指出這些尋找共識的溝通工具應該與技術治理基建一起，成為「DAO 技術棧」中不可或缺的一部分。
「多簽配合設計良好的共識尋找工具，就足以輕鬆擊敗那種被理想化、抗串謀的二次方資助模式加上加密 Twitter，」他寫道，強調通訊層的重要性。
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