Ethereum (ETH) 共同創辦人 Vitalik Buterin 在周二於 X 上發文表示，對於第二層（Layer 2）Rollup 的原始願景「已經不再合理」。
Buterin 在文中 指出 兩大原因：L2 在邁向去中心化方面的進展 「遠比預期緩慢」，同時以太坊第一層（L1）本身也實現了獨立擴容。
這番言論，代表他自 2021 年以來所大力推動的以 Rollup 為核心的擴容藍圖出現重大反轉。
到 2025 年，只有三個主要的 L2——Arbitrum、OP Mainnet 和 Base——達到 Stage 1 的去中心化程度。多數 Rollup 仍停留在 Stage 0，並採用高度集中的控制機制。
發生了什麼事
隨着網絡提升 gas 上限，並透過如 PeerDAS 等升級改善資料可用性，以太坊交易費用明顯下降。L1 現在可以在不依賴 L2 作為主鏈「品牌分片」的情況下，處理更高的交易容量。
一些 L2 表示，出於最終控制權的合規需求，它們可能永遠不會超越 Stage 1。Buterin 承認，這種做法能服務特定客群，但已不再符合當初「擴展以太坊」的原始定義。
這次路線轉向，緊接在 2025 年以太坊基金會內部變動之後。當時，Solana 採用單體式（monolithic）擴容模式的競爭壓力加劇，研究人員遂重新聚焦於第一層改進，同步推進 L2 擴展。
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為何重要
Buterin 現在主張，L2 應該在純粹「擴容」之外，找出自身的額外價值，例如隱私功能、特定應用導向的高效性、超低延遲，或非金融用途等。他仍然認為，L2 至少應達到 Stage 1 的去中心化標準，否則就應坦承自己其實是帶有跨鏈橋的獨立 L1。
他提出的方案核心，是在以太坊基礎層中加入原生 Rollup precompile，用以驗證 ZK-EVM 證明。這個 precompile 將會隨著以太坊本身自動升級，並在出現漏洞時獲得硬分叉級別的保護。
這種設計可以在 L1 與各個 L2 之間，實現無需信任的互操作性，以及同步可組合性。Buterin 把這次路線轉向形容為：承認 L2 是分布於光譜上的不同型態，而不是一律要求成為統一品牌的「分片」。
根據數據，截至 2025 年 10 月，L2 鎖倉總價值（TVL）已從 2023 年不足 40 億美元，攀升至 470 億美元。Base 成為使用量明顯領先的 L2，而多數新興 L2 則在激勵計劃結束後相繼瓦解。
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