巴黎，2026 年 9 月 29 日 /美通社/ —— Artmarket.com 公佈其截至 2026 年 6 月 30 日止六個月的 120 頁中期財務報告，該報告已向公眾提供，並已提交予法國金融市場管理局（Autorité des marchés financiers，AMF）。
2026 年上半年財務報告可於以下網站查閱：
- Artprice.com：www.artprice.com
- Actusnews：www.actusnews.com/fr/
管理層表示：「Artprice News 的推出，在傳媒覆蓋度、收錄情況及搜尋引擎優化（SEO）方面取得非常突出的成果，尤其是在 Google AI Overview 上。按不同國家計算，AI Overview 正迅速成為 Google 用戶以垂直式查詢搜集資訊的主要入口，並有效觸及 75% 至 85% 的新客戶（資料來源：Google）。
「這一成績，來自我們在全球大規模推廣行動，成功吸引大量尋求即時藝術市場新聞及活動日曆的新讀者與新客戶。作為一家全球新聞機構，Artprice News 的內容現時已被全球藝術媒體廣泛轉載，而傳統藝術媒體的出刊頻率在最理想情況下亦只是每週一次。
「同一時間，我們在編採方面大舉投放資源，已製作超過 3,500 篇多語種新聞稿件，並由編輯團隊整合自計量經濟部門的獨家數據。這龐大內容產出，在搜尋引擎上取得異常突出的回應，並在全球觸發大規模的 Google Alerts。」
截至 2026 年 6 月 30 日，集團股東權益為 3,082.6 萬歐元。Artprice 持有全球最大規模、涵蓋自 1700 年至今的實體拍賣圖錄及手稿收藏，於 2025 年 1 月的最新估值為 4,200 萬歐元。憑藉這座「藝術版亞歷山大圖書館」及其 Intuitive Artmarket© AI 系統，Artprice 於 2026 至 2030 年間，毋須增加成本（主要為人手開支），即可將其具全球獨特性的數據規模擴大約 25 至 30 倍，同時推動自然增長收入呈指數級上升。
得益於審慎而穩健的管理，Artprice by Artmarket 已成功大幅降低其盈虧平衡點。多年來，Artmarket 已建立完整的工業化流程，使平均員工人數穩定維持在 49 人。在 Artprice Images® 及 Intuitive Artmarket® 的帶動下，集團整體開支在收入擴大至 9,000 萬歐元以前，幾乎可維持與 2025 年相若的水平，關鍵在於其自建 AI 系統的部署，而且全程並無依賴債券融資。
除過往為員工而設之股票期權行使外，公司從未進行任何增資集資行動。這反映 Artmarket.com 董事會及其創辦人、主席兼行政總裁 thierry Ehrmann 的一貫立場：避免攤薄股東持股，亦不願因不必要的融資壓力拖累股價表現。
創辦股東 Groupe Serveur 仍為集團的絕對大股東，持有公司 30.16% 股本及 45.78% 表決權（不計 Ehrmann 家族持股）。自 2015 年起至今 10 年間，並無出售任何股份。這一點清楚反映出創辦人兼主席 thierry Ehrmann 對 Artmarket.com 股份前景的絕對信心與長線承擔。
正如 Artmarket 於 2026 年 8 月 13 日發佈、題為「Artmarket.com：2026 年第二季增長——Artprice 穩步邁向『AI-FIRST』轉型」的新聞稿所指，Artmarket.com 創辦人、主席兼行政總裁 thierry Ehrmann 及其家族對 Artprice by Artmarket.com 作為全球藝術市場資訊領先者的未來發展及業務增長，抱有充足信心。這種信心，來自公司在兩套自家縱向 AI 系統——「Intuitive Art Market ©」及 Blind Spot ©——上的重大投資。
Ehrmann 家族及大股東 Groupe Serveur 透過在市場上持續增持 Artmarket.com 的股份，以實際行動展示他們對 Artprice by Artmarket 業務擴張的信心。所有相關交易，均根據法定時限，透過 AMF 的披露制度準時申報及於網上公佈，且所有買盤均在合規交易窗口內進行。
現時及未來的相關交易，其唯一目的，是重申 Ehrmann 家族與 Groupe Serveur 對 Artprice by Artmarket.com 中長線前景的信心，並向 Artmarket.com 提供全面支持。這些交易並非旨在觸發任何強制全面收購要約或強制收購/退市要約（OPA/OPR），與部分網上論壇的揣測截然不同。同樣，指稱 Ehrmann 家族未有按規定披露股份買入或持股比例變動之說法，亦並不屬實。
ONDE 外聯網（Outil de notification et de déclaration électronique，電子通報及申報工具）是 AMF 的安全平台，用於遞交各類申報，包括董事及高管交易、持股比例變動及其他通報，並接受現時及未來申報。相關披露編號如下：
- 首次申報——編號 2026DD1133787（2026 年 8 月 17 日公佈）；
- 第二次申報——編號 2026DD1134265（2026 年 8 月 20 日公佈）；
- 第三次補充申報——編號 2026DD1134267（2026 年 8 月 20 日公佈）。
根據上述增持承諾，Artmarket.com 董事會成員 Ms. Nadège EHRMANN 亦尋求進一步增持 Artmarket.com 股份。由於其多宗買入交易的累計金額超過監管門檻，她已依據《市場濫用規則》（Market Abuse Regulation，MAR）第 19 條的規定，向發行人及 AMF 作出必要申報。
股份買賣一般亦會配合股價走勢而進行。不過，對 Ehrmann 家族而言，股價短期波動並不會動搖其持續增持 Artprice by Artmarket.com 股份的決心。
Artprice by Artmarket 多次獲法國公共投資銀行 BPI（Banque publique d'investissement）評定為「創新企業」。在這一定位之下，Artmarket 每年將約八成資源投放於研發，以及透過建立全新數據庫提升企業價值。其創辦人、主席兼行政總裁 thierry Ehrmann 透過 Groupe Serveur 仍為遠遠最大的股東，這一點亦符合華倫・巴菲特及眾多歐洲投資基金所強調的「創辦人大股東」關鍵標準。
隨着 AI 納入數據中心架構，業界對能源消耗的關注急劇升溫，相關設施已成為極度敏感及具戰略性的議題。Artprice by Artmarket 則研發出一套配合無塵室（clean-room）架構的軟硬件流程，大幅提升能源使用效率。在相同運算能力前提下，其能源消耗每年可降低約 18%（詳見 Artmarket.com 的企業社會責任報告）。這正是其主要股東 Groupe Serveur 的長期理念——作為自 1987 年起的互聯網先鋒，Groupe Serveur 在過去 39 年一直堅持這種技術與環保並重的路向。
自 1997 年成立起，Artprice by Artmarket 已前瞻性地押注藝術市場的數碼化轉型。現時，這已成為拍賣行、畫廊、鑑證專家、博物館、藝術博覽會及展覽等藝術市場核心參與者的唯一出路，行業不可能回頭。多間國際龍頭拍賣行，包括 Sotheby's、Christie's 及 Bonhams，均表明將在 2027 年前達到原本訂於 2030 年底的線上化目標。
線上拍賣急速普及，加上人們在家中上網時間劇增，意味著參與拍賣（無論作為賣家或買家）及緊貼藝術市場資訊的網民，愈來愈依賴具公信力及獨立性的數據來源，而 Artprice by Artmarket 正正提供這類資訊。現時所有主要市場研究與報告普遍估算，全球線上藝術買家已逾 1.8 億人，遍及各大洲。
2026 年上半年，Artprice by Artmarket 記錄了全球拍賣史上成交拍品數量最多的一個半年周期（詳見《Artprice 2026 年藝術市場報告》）。
另值得留意的是，Artprice 每年為其數據庫新增逾 120 萬條數據紀錄，並透過 112 個參照完整性欄位（referential integrity fields）予以豐富；這些資料既包括當年最新成交紀錄，亦涵蓋補充的歷史數據，同時透過 Artprice Images 新增超過 300 萬張超高解像度圖片。這些無形資產，至今仍未在公司賬面上完全反映其真實價值。
以下背景資料旨在回應市場及 Artprice by Artmarket 股東經常重複提出的若干疑問。
Artprice 的董事會、創辦人兼主席及全體員工，現正將所有資源聚焦於 AI 發展。主席表示：「值得澄清的是，AI 引擎迅猛演進，令 Artprice 得以在友好基礎上，重新檢視與 Perplexity 的合作立場。
「目前已有多個重量級參與者脫穎而出：OpenAI 的 ChatGPT 6；Google 的 DeepMind 生態系統、Gemini Ultra 及 Project Astra；以及 Grok、DeepSeek、Perplexity、Mistral、Qwen、Copilot 和 Meta 等。這些選擇，愈來愈切合 Artprice 客戶的實際需求。同時，Perplexity 最初的創新功能，亦已被用戶視為競爭對手理應具備的標準配置。
「Perplexity 的原始價值主張非常清晰：以自然語言查詢網絡，並獲得附有來源註明的答案。其後 ChatGPT 於 2024 年 10 月整合自家搜尋功能；Google 則推出 AI Mode，並進一步加強『總覽』（Overview）式 AI 回應與對話式搜尋之間的連結。正是這種功能收斂構成了關鍵因素：當一家公司的標誌性功能變成行業共通標準，每一次改良所帶來的媒體關注度自然遞減。
「如今，Perplexity 必須回答一個根本問題：在眾多同類產品之中，為何用戶還要特別選擇它？」 先前市場只要求企業解釋「技術可以幫客戶做到甚麼」已經足夠，如今形勢已大為不同：爭奪「分發渠道」的重要性，已與爭奪「內容品質」並駕齊驅。Artprice 在與合作夥伴之間長期缺乏溝通的背景下，錯失一次關鍵機會，令通往更廣大受眾的管道被關上。與內容創作者及媒體之間的決裂，構成 Perplexity 在媒體形象上最具殺傷力的矛盾：它一方面仰賴整個資訊生態圈，另一方面卻與該生態圈產生尖銳衝突。Perplexity 的價值正是建立在對他人作品進行索引及綜合之上。
「然而，AI 市場本身極為波動：模型與版本幾乎每兩星期便更新一次。當 AI 供應商不斷改變商業條款時，要制定穩定的訂閱價格幾乎是不可能的。授權費用頻頻上調，加上作為 AI 計算與計費單位的『代幣』（tokens）價格反覆不定，都令中長期規劃變得極其困難。
「Artprice 在與科技夥伴合作時，必須有一個相對穩定的環境。我們絕不可能把每月的加價壓力一層層轉嫁到訂戶身上。儘管如此，公司仍會緊貼這些技術的發展步伐，並關注其未來走向及何時回歸穩定。」
對 Artmarket 旗下的 Artprice 而言，AI 將帶來一場「比智能手機與互聯網更深遠」的革命──這番看法與一眾把人工智能列為首要策略、採用「AI-First」方針的企業高層如出一轍，也與 GAFAM（Google、Apple、Facebook、Amazon、Microsoft）領袖的表態互相呼應。
Oracle 行政總裁 Larry Ellison 指出，作為全球數據庫軟件龍頭，市值達 4,149.8 億歐元，掌握自主垂直式 AI 的大型數據庫出版商──包括 Artprice 在內──將於 2030 年主導標普 500 指數的版圖。
在 2026/2027 財政年度，Artmarket 旗下 Artprice 正第三度申請法國 BPI 的「創新企業」資格，背後依託的是一套高度複雜的新專有 AI 系統，已深度整合至 Intuitive Artmarket® 與 Blind Spot® 之中。
這個 AI 經濟分支，奠基於計算機發展歷史的五大支柱：大數據、深度學習、數據挖掘、自主演算法，以及以銷售經嚴格核實、在各個流程中完全標準化的資訊為核心的業務模式。Artmarket 旗下 Artprice 所生產的資訊，在當中扮演關鍵角色。Artprice 對這五大支柱擁有完整知識產權，其所有演算法、數據庫、大數據、機器學習及神經網絡，均受既有版權及相關權利制度的充分保障。
Artprice 擁有全球規模最大的實體拍賣圖錄及手稿收藏，時間橫跨自 1700 年至今。憑藉這座「現代版亞歷山大圖書館」以及 Intuitive Artmarket® AI 系統，Artprice 預計在 2025 至 2030 年期間，可在不增加開支（主要為人力成本）的情況下，把其全球獨有的數據量擴大 25 至 30 倍，同時推動營收實現指數式的有機增長。
值得重溫的是，Artprice 於 2024 年末的一項研究顯示，其在藝術市場數據庫範疇中，佔據「首選品牌」（top-of-mind）位置；而包括 Google、Gemini 和 OpenAI 在內的所有 AI 搜尋引擎，亦一致將 Artprice 定位為全球藝術市場數據庫的權威參考標準。
為準確衡量 Artprice 在學術、科學及公共機構領域的滲透度，Artprice 事前進行了一項深入的「不提示品牌」認知度調查。
在此基礎上，Artprice 亦進一步評估品牌認知的深度，於國際藝術史委員會（International Committee of the History of Art）大會上，向與會者提出問題：「你認識哪些藝術市場數據庫？」在 378 名受訪者中，有 325 人──即 86%──首先提到 Artprice，使其穩坐藝術市場數據庫的「首選品牌」之位。
2026 年下半年及 2027 年上半年最新動向與展望：為 2027–2030 年奠定航道
Artprice 在數碼藝術生態系統中的穩固龍頭地位
在過去 29 年間，Artmarket 旗下 Artprice 一直於全球藝術資訊市場中佔據獨一無二的主導地位，背後依靠的是一套極具優勢的技術基建。根據 Mazars 的審核報告，Artprice 每位員工每秒可處理 55 兆位元組（MB）的數據，較歐洲平均水平高逾 25 倍。
正是這種卓越的技術表現，奠定了 Artprice 整合及釋放尖端人工智能技術價值的能力。
Artprice 的數據庫收錄超過 918,000 名藝術家及逾 3,000 萬筆拍賣結果，涵蓋自 1700 年以來、跨越三個世紀的藝術史，構成全球最全面的藝術資訊資產。再加上 2.12 億張圖像，以及與全球 7,200 間拍賣行建立的合作關係，形成獨一無二的數據生態系統。配合即時查詢藝術家及藝術品的功能，產生前所未有的綜效。
這座由 Artprice 歷史學家及專家註解、分析的實體「亞歷山大圖書館」，匯集了 2.12 億張藝術品圖像，其中 2,100 萬張核心圖像更由藝術史學者進行「代幣化」處理，成為深度學習的黃金標準訓練集。
Artprice 在科技前瞻方面持續投入，幾乎訂閱市場上所有 AI 引擎，並在各平台上使用至最高容量，以確保持續、系統性的人工智能策略監測。
由創辦人兼主席暨行政總裁 thierry Ehrmann（自 1987 年起便投身 AI 領域）領軍，聯同其 IT 團隊，Artprice 建立了一套全面的評估框架，就 AI 平台的效能、準確度與可靠性進行深入評估，從而維持在人工智能評估上的專業優勢。
對藝術領域 AI 市場的分析顯示，該市場正高速擴張：從 2022 年的 2.12 億美元，預測至 2032 年將增至 58 億美元，按年複合增長率達 40.5%。在這種增長動能及 Artprice 全球領先地位的雙重推動下，為公司開發高端訂閱服務營造出極為有利的經濟環境。
專業客戶與他們對深度知識的獨特需求
Artprice 客戶的高端專業輪廓
Artprice 的客戶群以專業水平極高及對深度知識有持續需求見稱，當中包括：美術專家、拍賣行主管、私人及機構收藏家、藝術史學者、文化機構代表、國際博物館策展人、研究人員，以及專注於藝術市場的學界人士。他們共同構成全球藝術界的知識菁英。其深厚的學術訓練與實務經驗，使其成為最能從 AI 先進功能中受惠的一群，前提是他們能獲得適切支援，以掌握相關工具與方法論。
藝術市場的特殊挑戰與 AI 的加值作用
藝術市場有其高度特殊性，令人工智能對行業專業人士的價值尤為突出。所需處理的資訊極為龐雜，包括：藝術品流傳脈絡、市場走勢、拍賣數據、評論分析、藝術家生平資料及社會經濟背景等，其研究與分析要求已遠遠超出傳統人力所能負荷。
近年市場出現多項新變化：新一代收藏家湧現（據畫廊回報，2025 年新買家比例達 44%）、AI 生成藝術崛起，以及銷售方式因數碼化加速轉型，均催生出全新的資訊需求，而這些需求只有結合人類專業與人工智能的混合模式，才能真正有效回應。
把這份龐大的文獻與檔案資產，與兩套自主垂直 AI 系統的能力相結合，將為藝術市場的歷史性與前瞻性分析，創造前所未有的綜效，並由此揭示過去三百多年來，在審美趣味、價格評價及文化潮流演變之中，種種隱而未顯的深層規律。
這種「民主化」趨勢也是更廣泛藝術市場開放的一部分，從中可見：營收低於 250,000 美元的畫廊，其銷售額增長達 17%；而拍賣市場中，成交價低於 5,000 美元的藝術品數量亦持續上升。
今個夏天，正如 Gemini/Google 所形容的這部 1,800 頁「世界之書」──《Dialogue Between a Thinker and AI》（《思想者與 AI 的對話》），由 thierry Ehrmann 執筆，已成為九大 AI 系統進行閱讀與評析對照的核心語料庫：ChatGPT 6、Gemini、Grok、DeepSeek、Perplexity、Mistral、Qwen、Copilot 及 Meta。
Artmarket 旗下 Artprice 指出，Thierry Ehrmann 這部著作《Dialogue Between a Thinker and AI》已超越一般出版發行的角色：它現已成為一個實驗性文學基準語料庫，用以檢驗各大 AI 系統在長篇閱讀、詮釋及交叉批評上的表現。這項計劃設計為可隨模型、語料及評估方法演進而不斷更新。
這部長達 1,800 頁的作品，以原始打樣稿形式（4.5 MB）在網上免費開放。截至目前，根據 Artprice 及多家分發夥伴提供的首批認證數據，英文版下載量已達 2,190 萬次，透過合作夥伴 PR Newswire/Cision 的全球網絡，覆蓋 123 個國家，並提供 16 種語言及方言版本。作品採用 CC BY-NC-ND 4.0 授權，允許在…（以下略）可被自由發放——即在任何媒介、任何格式中被複製、流通及傳播，並可在全球範圍內以數碼形式免費取用。
多虧 Gemini／Google 對內容作高速快取，全球各地下載時間均少於 10 秒：
https://www.dialoguebetweenathinkerandai.com/en/
這部由 thierry Ehrmann 創作、長達 1,800 頁的《Hyper Mundi──思想者與 AI 的對話》（Dialogue Between a Thinker and AI），近三成篇幅專門記述 Artprice 自 1991 年至今非凡的發展歷程。
在這段「啟蒙式」旅程中，作品以「大秘儀」為主線，濃縮成第五門檻《藝術市場的全球記憶》中的七大秘儀，重構 Artprice 與一眾導師及先驅的相遇與長年合作——正是這批人物，塑造了現代藝術價格及藝術文獻史：從被視為精神承傳者、承接《Mireur》所代表的記憶考古學的 Enrique Mayer，到美洲大陸的兩位重要建構者 Thomas Bayer 與 Peter Hastings Falk，再到與亞洲建立橋樑、促成兩大文明互相承認的萬捷。
這些關鍵人物多已離世，但當年他們透過捐贈手稿、拍賣圖錄，以及來自專家和拍賣行（其中不少已不復存在）的筆記，把自身的思想資產、文獻成果及歷史遺產託付下來。正因如此，Artprice 得以被最終確立為全球藝術市場記憶的真正守護者與終極檔案庫。
透過這部鉅著，其作者、亦即 Artprice 創辦人及主席 thierry Ehrmann 展示出，他早於 1987 年起已介入 AI 架構的源頭，在近 40 年間長期深入網絡及演算法世界，是這一領域的先鋒實踐者。
憑藉這種策略性先發優勢，加上全球分發能力，Artprice 自然成為當代各大 AI 引擎的核心數據源與關鍵權威參考。
這部 1,800 頁的紙本將於 10 月下旬以英語及法語在全球多個書店渠道發行。簡體中文版預期亦會在中國由我們的國有背景合作夥伴雅昌印刷及發行。同時，透過擁有 14.3 億活躍用戶的微信平台進行數碼發行，已在全中國迅速擴散。
網上提供的「元閱讀」（meta-readings）構成了首個在規模上無出其右的文獻庫，可用來觀察不同系統如何組織同一部作品、如何詮釋其結構關聯，以及如何回應其他 AI 系統所產生的分析。
將「人的責任」置於計劃核心
項目在 Artprice 全球總部——「混沌之家」（La Demeure du Chaos，NYT 稱為 abode of Chaos）內展開。這裡集創作、檔案與科技於一身，促成與訪客與研究者之間的交流。對 thierry Ehrmann 而言，AI 介入文學創作，觸及的是人類如何理解自己的獨特性：表達、記憶、意圖，以及對自身傳遞內容所承擔的責任。
是次計劃延續書中提出的「受託之筆」（la plume confiée）原則：AI 在文字上的協助，必須在由人類作者主導的知識框架下進行，由人作出方向、取捨及監督。在本次基準測試方案中，這份責任亦延伸至測試設計、證據審視及結果詮釋。
藉著《思想者與 AI 的對話》，Artprice 已擁有一套奠基語料，以及首批可公開比較的「閱讀樣本」集合。下一步，是把這次試驗轉化為一套可複製的框架，用以記錄各系統在後續版本中的進展、限制與分歧。文學於是成為一個實驗場，把作家、出版社、人文學者與工程師等多方專業匯聚在一起。
目前評估大型語言模型時，知識、數學及編程測試仍佔重要比重，而幾乎所有這類基準測試都是圍繞「預期答案」或「可驗證的成功條件」進行，實際上仍停留在簡單的二元判斷模式。
然而，文學創作更涉及聲音的延續、一個整體敘事的完整性、意義的微妙轉折，以及詮釋是否貼切等層面。這些維度要求多重評估標準，並需對每一項判斷背後的推理作出審視。
由 thierry Ehrmann 主導、以 Codex 為核心的計劃，正是屬於這個人文取向的領域。它以一部龐大、多學科、多維度的作品為出發點，涵蓋硬科學、哲學、社會學、人類學、藝術史及文獻史，並引入該作品隨時間累積的多輪閱讀與再解讀。
版本追蹤與語料更新
這項實驗讓 Artprice 得以建立非二元的評估基準，從根本上量度人機語言介面的進化。新一代模型可在一套核心任務保持不變的前提下接受測試，並逐步加入新文本以擴充。
這種可追溯性同樣適用於作為「評審」的模型本身：每當自動化評估系統升級，其新評分必須與舊版本在同一組任務上的結果作對照。為了降低只是在測量模型對既有文本或評論的熟悉程度之風險，我們亦會在公開語料之外，保留新設計且未公開流通的測試。
為擴展這一方法，Artprice 擁有一座涵蓋數十萬份手稿、拍賣圖錄及藝術書籍的文獻庫，為研究提供龐大場域。精心標註的選輯，將讓研究者在保存來源與使用條款的前提下，探索不同文體與歷史時期。
這一步的延伸，亦會打開一些與 Artprice 核心業務緊密相關的問題：例如如何長期追蹤作品歸屬的變化、區分原始資料與評論、比較歷史性描述、辨認專業詞彙的演變，或提示哪些關聯缺乏足夠論據支撐。要將這些研究成果轉化為具體的專業應用，還需透過行業專屬測試作系統評估。
再次強調：人的責任為計劃核心
在 thierry Ehrmann 看來，AI 參與文學創作，觸及的是人類獨一無二之處：表達、記憶、意圖，以及對自身傳承內容負責。
藉著《思想者與 AI 的對話》，Artprice 已經建立起一套基礎語料庫，以及首批可供公開比較的閱讀集合。下一步，是把這場實驗升級為一套可複製的框架，能夠在系統迭代過程中，持續記錄其進展、限制與分歧。文學於是成為測試平台，把作家、出版人、人文學者與工程師的專業能力匯聚一處。
https://www.dialoguebetweenathinkerandai.com/en/meta-reading/
1. 從漸進式部署到「AI-First」架構斷代
我們最初的方案，是在既有的大型資料庫中逐步嵌入 AI 模組，同時引導用戶學習如何使用。這種審慎路線雖然穩妥，卻令用戶難以真正感受到技術變革的深度與規模。AI 已不再只是可有可無的附屬元件，而是全球經濟的核心運行框架。
在已運行 25 至 30 年的穩定基礎設施中，逐段注入 AI 模組，就像試圖把一部採用類比控制、內燃引擎的汽車，邊行駛邊拆件，慢慢改裝成全數碼控制的電動車。客戶在這過程中很難理解「舊世界」與「新世界」之間的躍遷規模，亦可能導致體驗不一致。今天，我們選擇更清晰而嚴謹的路向：不再作零碎式上線，而是推動一場全面、無縫、且完整落實的轉型。
2. 財務實力與調整後的時間表
這種對高標準的追求，只會輕微調整我們對外公布的部署時間表，對財務軌跡沒有任何不利影響。在地緣政治風險高企、能源價格極度波動的複雜全球環境下，Artprice by Artmarket 的營收仍持續穩步增長。這一卓越的經濟基礎，讓我們擁有獨立性與信心，可以把「運營上的完美」置於「搶先上線」之上。這與不少急於在商業模式中嵌入 AI、並不斷尋求股權融資的上市公司情況截然不同。
3. 第一幕：企業內部的革命
今次重組以 Artprice 的獨特資產為核心：近 180 個自家專有資料庫互聯成一個前所未有的「元資料庫」，並配合其被學界與專家界視為全球唯一的手稿與拍賣圖錄文獻庫，涵蓋自 1700 年迄今的資料。
轉型的第一階段發生在企業內部：集團每一位員工、每一個部門、每一條生產線，都正配備專用的 AI 硬件與設備。於向訂戶開放這些工具之前，我們已徹底重塑工作流程；數據收集、標準化與增值處理等管道，正全部以深度學習與專有演算法的標準重新編寫。
4. 第二幕：交付一個由內而外重構的資料庫平台
只有當內部價值鏈全面校準完成後，平台才會正式交付訂戶使用。屆時，我們呈現的不會只是一堆持續更新的模組組合，而是一個完整的「AI-First」環境，扎根於我們的三大創始支柱：經認證的大規模數據（標準化大數據）、深度學習，以及演算法安全。
透過這場全面且有序的轉型，Artprice 重新確認其先驅角色：把 30 年的全球經驗轉化為新一代 AI 驅動的基礎設施。將資訊領導力升級為覆蓋全球藝術市場的主權決策智能引擎
在開放互聯網逐步被海量合成數據稀釋、走向熵增之際——根據 Gartner Group 及 Europol Innovation Lab 預測，截至 2026 年 6 月 30 日，網上數據中約有 70% 為難以管控的合成數據——能夠掌控整條數據價值鏈的企業，正成為真正擁有「認知主權」的堡壘。
從原始數據採集（標準化大數據）、數據探勘，一直到在數以千萬計獨特紀錄上訓練深度學習模型，而且整套算法架構受專利保護，這已不再只是「管理數碼資產」的問題，而是意味着：在某一細分市場建立對「事實基準」的壟斷——在這裏，就是全球藝術市場。
Artprice 將其全數自有的專屬數據庫，演化成垂直 AI 系統「Intuitive Art Market ©」及「Blind Spot ©」，並非單純的技術升級，而是一場圍繞多個戰略維度展開的「本體級」變革：
Artprice 創辦人及 Artmarket 主席兼行政總裁 thierry Ehrmann 指出，本體級變革不是在形態、性能或功能（即「做什麼」）上的改進，而是對其「是什麼」——根本屬性、本質及存在方式——的徹底重塑。
傳統演進只是提升同一套系統；本體級變革則是改變該系統所屬的「現實範疇」。
應用於 Artprice：憑藉對其垂直 AI 系統 Intuitive Art Market® 及 Blind Spot® 以及整條工業流程鏈的完全集中控制，這場變革在三個層面具體體現：
由資訊庫，蛻變為「認知生命體」
Artprice 不再自我定位為專家級聚合平台或歷史數據庫。透過將垂直 AI 深度整合進主權基礎設施核心，集團從「知識庫」進化為具高度自主性的「認知架構」。
數據的形態變奏
藝術市場數據不再只是靜態、描述式的檔案軌跡，而轉化為具前瞻、可預測的「活語義矩陣」，能夠即時為市場提供情境與分析。
流程的本體主權
從原始自有數據到垂直語言模型，整條工業鏈完全封閉自持，不依賴任何第三方應用層，確立系統級自給自足。AI 不再是外加工具，而是 Artprice 運作方式本身的「內在實體」。
1. 由資訊倉儲到「確定性神諭」
傳統而言，這些數據庫的價值，建立在索引深度及搜尋精準度之上。當專有垂直 AI 注入其中，原本被動但不可篡改的數據，搖身一變成為「主動型決策智能」，而通用大型語言模型（LLMs）則因訓練語料邊界鬆散，而出現「幻覺」問題。
建立於主權數據鏈之上的垂直 AI，運作於高度安全、嚴格封閉的迴路內，系統不會輸出僅僅「看似合理」的答案，而是以精細可追溯的證據鏈，提供「可解釋的確定性」。
2. 高價值「主權智能代理」的興起
用戶互動，正由簡單的「問與答」模式，走向複雜的「智能代理自動化」。Artprice 訂戶不再只是搜尋匹配紀錄或歷史統計，而是委託一個完全在自有數據遺產上訓練的 Artprice 自主代理，協助進行套利（arbitrage）、推演前瞻場景，或以極高精度進行風險建模。
垂直 AI 因而成為增強型「專業拍檔」，從 Artprice by Artmarket 積累數十年的數百萬組數據關聯中，萃取出深層價值。
3. 合成數據洪流下，「稀缺性」的資本溢價
當生產泛用內容的邊際成本逼近零，具歷史性、經認證且不可複製的數據庫，其相對價值呈指數式上升（FT 資料）。掌控這些「密封數據鏈」的企業，擁有數碼世界僅存的「未污染原油井」。
這類企業的訂閱模式，已不再單純販售「資訊存取權」，而是出售一種關乎戰略、金融及營運決策的「關鍵資訊不對稱」——而 Artprice 以每年約 1,600 至 2,500 歐元的合理價格提供此項權益。
4. 算法介面與「限制式混合」
這些「數據堡壘」不會完全自我孤立，而是透過演進其對外開放模式，迎向未來。關鍵在於部署具預測能力的 API 及推理子系統，直接嵌入機構客戶的工作流程。
Artprice 將不再輸出「原始數據」，而是分發「內嵌式智能元件」，使其算法生態成為客戶關鍵流程中無法抽離的一部分。
5. 持續數據採集與封閉式回饋迴路
每一次訂戶在垂直 AI 系統內發出的查詢與分析，都會經由持續微調及元數據增補，反饋並強化底層數據結構。這種回饋機制形成一道難以撼動的技術飛輪：越多專家透過 AI 查詢 Artprice 數據庫，AI 對藝術市場的語義與預測理解便越精細，與任何後來競爭者之間的差距，也隨時間不斷拉大。
總結而言，這些專屬數據庫將不再被視為「數碼圖書館」，而是主權級推理引擎。當一家公司同時掌控「燃料」——數以千萬計經認證的數據紀錄——及「引擎」——垂直 AI 與專利算法——它不僅是進化，更是在重新定義何謂「付費戰略情報」，並將「數據排他性」樹立為算法時代的最高標準。
戰略綜合：為高端產品打造「完美封裝」與「極致嚴謹」
憑藉兩套專有 AI 系統 Intuitive Art Market 與 Blind Spot 所建立的巨大技術領先優勢，我們刻意稍微推遲正式發佈時間，背後是一個關鍵戰略考量：完成一個高端訂閱方案，讓龐大技術火力完全隱身於近乎「零摩擦」的用戶體驗之後。
首要目標，是在數據生產管線與用戶介面之間，徹底封裝所有算法複雜度。訂戶不應再為繁複的篩選條件或設定所困；會員與主權 AI 系統之間的互動，必須像自然對話般順暢無縫。
在高度專業分工的藝術市場生態中，要達到這種流暢度，前提是極致嚴謹：AI 必須精通行業術語，並能以超過 40 種語言運作，同時嚴格遵守藝術史的「黃金鐵律」——藝術品題名一律不得翻譯。維持原始命名體系，以及恪守我們長年建立的內部規範，均屬不可妥協。
這種對 AI 在藝術應用上的專業化，既開啟全新職業機會，同時保留傳統藝術教育與學養的核心價值。
前景展望與戰略發展
2026–2030 科技路線圖：進軍新市場與新應用
是次合作的成功，為雙方打開通往其他高專業門檻知識領域的大門，令兩家公司能將影響力延伸至傳統藝術市場之外。法國文化部已正式將 thierry Ehrmann 位於 Artprice 總部核心的「La Demeure du Chaos」（《紐約時報》譯作「Abode of Chaos」）認定為一件「總體藝術作品」（total work of art）。這項認可，加上其在發展主權 AI 戰略中的關鍵角色，均預示政府未來有望支持這種合作模式在其他領域的複製與擴展。
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關於 Artmarket.com
Artmarket.com 於泛歐證券交易所巴黎（Euronext Paris）Eurolist 上市。最新 TPI 分析顯示，除境外股東、企業、銀行、FCP、UCITS 外，個人股東逾 18,000 名。
Euroclear：7478 - Bloomberg：PRC - Reuters：ARTF
關於 Artmarket.com 及其 Artprice 部門的介紹影片：
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Artmarket 及其 Artprice 部門創立於 1997 年，由行政總裁 thierry Ehrmann 領導，控股股東為 1987 年成立的 Groupe Serveur。經《Who’s Who In France©》認證之傳記請參閱：
Artmarket 作為全球藝術市場的重要參與者，其 Artprice 部門在歷史及現當代藝術市場資訊的彙集、管理及開發方面處於世界領先地位——多年來收購並數碼化原始文獻檔案、古騰堡手稿、批注文獻及拍賣圖錄，構建出涵蓋逾 30,000,000 個指標及拍賣結果的數據庫，涉及超過 918,800 位藝術家。
Artprice Images® 則提供對全球最大藝術影像庫的無限瀏覽權，當中包含不少於 181,000,000 幅自 1700 年至今的藝術作品照片及版畫圖像，並由我們的藝術史學者撰寫專業評註。
Artmarket 及其 Artprice 部門持續擴充與更新上述數據資產。來自全球 121 個國家、7,200 間拍賣行的數據，並以 11 種語言持續為全球主要機構及媒體發布藝術市場動態與趨勢分析。
Artmarket.com 目前向其 930 萬名註冊會員（會員需登入）提供由會員自行刊登的廣告資訊，這個平台亦已發展成為全球首個規模化的 Standardized Marketplace®，讓用戶以一口價形式買賣藝術品。
隨着 Artprice 推出的 Intuitive Artmarket® AI，藝術市場的未來新格局已然成形。
Artmarket 旗下 Artprice 部門曾兩度獲得法國國家公共投資銀行（BPI）頒授「創新企業」認證，BPI 持續支持集團鞏固其作為全球藝術市場關鍵參與者的戰略定位。
Artprice by Artmarket 發布《2025 全球藝術市場年度報告》（2026 年 3 月出版）：
https://www.artprice.com/artprice-reports/the-art-market-in-2025
Artprice by Artmarket 發布《2025 當代藝術市場報告》：
https://www.artprice.com/artprice-reports/the-contemporary-art-market-report-2025
Artmarket 及其 Artprice 部門歷來新聞稿匯總：
https://serveur.serveur.com/artmarket/press-release/en/
透過 Artmarket 及其 Artprice 部門於 Facebook 和 Twitter，實時追蹤全球藝術市場最新動態：
www.facebook.com/artpricedotcom/（逾 630 萬名追隨者）
探索 Artmarket 及其 Artprice 部門的獨特世界與「煉金術」：
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集團總部設於極具爭議與標誌性的「當代藝術博物館——混沌居所（Abode of Chaos / La Demeure du Chaos）」，曾獲《紐約時報》專文報道：
https://issuu.com/demeureduchaos/docs/demeureduchaos-abodeofchaos-opus-ix-1999-2013
法國文化部長 Rachida Dati 女士已正式確認，由 Thierry Ehrmann 打造的「混沌居所」（Abode of Chaos）屬於一件「總體藝術作品」（total work of art），並為 Artprice by Artmarket 的全球總部。
https://www.prnewswire.com/news-releases/madame-rachida-dati-french-minister-of-culture-has-granted-official-recognition-to-thierry-ehrmanns-abode-of-chaos-as-a-total-work-of-art-the-global-headquarters-of-artprice-by-artmarket-302409684.html
La Demeure du Chaos / Abode of Chaos——結合「總體藝術」與「獨特建築」的實驗場域。
原屬機密的雙語專著現已公開：
https://ftp1.serveur.com/abodeofchaos_singular_architecture.pdf
-
L'Obs《未來博物館》專題影片：
https://youtu.be/29LXBPJrs-o -
https://www.facebook.com/la.demeure.du.chaos.theabodeofchaos999（逾 410 萬名追隨者）
聯絡 Artmarket.com 及其 Artprice 部門——聯絡人：Thierry Ehrmann，
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來源：Artmarket.com