AI 圖像巨頭 Midjourney 轉進消費者應用市場 收購星座 App Co-Star

AI 圖像巨頭 Midjourney 轉進消費者應用市場 收購星座 App Co-Star

Midjourney 宣布收購星座占星 App Co-Star,這是該公司首次正式跨足「消費者應用(Consumer Apps)」的重大併購案,為這家以 AI 圖像實驗室起家的公司,打開進軍大眾軟體市場的大門,時間點落在 7 月 24 日。

Co-Star 創辦人將全職加入 Midjourney 團隊,協助打造公司口中「第一波 App 產品線」。

這樁交易,象徵 Midjourney 從「專注圖像與影音生成模型的 AI 實驗室」,轉身走向「面向日常用戶的應用產品公司」,在策略上是一次明顯的轉向。

Midjourney 透過收購 Co-Star 切入日常消費者市場

自 2022 年成立以來,Midjourney 幾乎完全倚賴 Discord 作為服務介面,沒有獨立 App,也沒有自家品牌的面向大眾產品。隨著收購 Co-Star,這個局面正式改變,正如公司對外說明所示。

Co-Star 由 Banu Guler 於 2019 年創立,一度躍升為美國下載量最高的星座 App 之一,累積數千萬用戶,並從包括 Index Ventures 在內的投資人手中募得約 1,500 萬美元。

Co-Star 的特點在於「從第一天就以 AI 為核心架構」。它運用自然語言處理技術,結合 NASA 天文資料與精細的出生星盤計算,生成個人化的星座運勢內容。

與一般千篇一律的星座 App 不同,Co-Star 的文字敘述更貼近個人、具體又直白,營造出「好像真的在跟你說話」的體驗。這種以對話式 AI 為核心的互動介面,正是 Midjourney 現在希望在更廣泛的消費者產品組合中複製的模式。

Guler 選擇全職加入 Midjourney,而非單純「賣掉公司拿現金離場」,顯示這起交易很可能綁定她在產品開發上的長期角色。

對多數「人才併購(acqui-hire)」案來說,要把創辦人長期留在新公司並不常見。這個安排凸顯 Midjourney 將此案視為打造全新 Consumer Apps 組織的起點,而不是一次性的產品收購。

從圖像 API 訂閱服務 走向完整消費者產品公司

迄今為止,Midjourney 的營收幾乎完全來自訂閱制,提供用戶使用其圖像與影音生成模型。公司沒有廣告收入,沒有出現在各大 App Store,也鮮少直接經營「輕度一般用戶」的關係。

目前訂閱族群高度集中在設計師、行銷人員與創意工作者。

收購 Co-Star,等於押注「消費者應用」將成為下一波成長曲面。邏輯相當清楚:已經習慣使用 AI 聊天機器人、AI 搜尋與 AI 生成內容的用戶,越來越願意接受「以 AI 為先」的 App——這類產品不只解決問題,還圍繞個性展現、自我表達與日常使用習慣設計。

星座 App 正好位於這三者交集之處。

Midjourney 並非唯一轉向這條路的 AI 實驗室。AI 程式輔助新創 Cognition 近期收購了簡訊風格 AI 助理 Poke,據報 Poke 估值達到低九位數美元。這兩起交易幾乎同時發生,也指向同樣的判斷:下一波 AI 價值創造,關鍵不再是誰的模型效能更頂尖,而是誰能在 Consumer Apps 與用戶黏著度上勝出。

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Co-Star 打造的成長範本 成為 Midjourney 想複製的劇本

要理解 Midjourney 看上了什麼,就得回頭看 Co-Star 的成長軌跡——這幾乎是它打算直接買下來的「產品劇本」。

Co-Star 幾乎沒燒行銷預算買流量,而是大力押注社群分享。最為人津津樂道的是其推播文案:直接、冷淡、甚至有點讓人不安,例如「誠實面對自己不知道的事」或「今天:別」。

用戶會截圖這些通知分享到社群。產品靠著「社會認同」與二次分享自然擴散。

這種病毒傳播並非偶然。

Guler 團隊從設計之初就鎖定「可分享性」,理解到:帶有一點「個性」的 AI 生成內容,比千篇一律的文字更容易被瘋傳。這是一堂很多專注在模型指標與 API 合約的 AI 實驗室,至今仍未真正吸收的產品課。

Midjourney 的圖像生成本身就具備高度「病毒性」。

用戶經常自發性把生成圖像分享到社群。但公司一直缺乏的是「日常使用的理由」——也就是在沒有特定創作專案時,為什麼還會每天打開它。

一套以 AI 為原生核心的 Consumer Apps 策略,如果能按照 Co-Star 模式——提供短小、個人化、又適合分享的內容——將有機會補上這一塊。

Midjourney 之後可能走向哪裡?

這起收購,發生在 AI 消費者應用市場整體開始加速的關鍵時點。OpenAI 已替桌面版 ChatGPT 加上語音模式、擴展到醫療紀錄整合,並在美國推出 ChatGPT Health。各大 AI 實驗室無一不希望從「工具」進化為「日常習慣」。

Midjourney 選擇了一條與 ChatGPT 不同的切入路徑。

它並不打算在「萬用 AI 助理」上正面對決,而是瞄準更具情感連結、緊貼個人認同的體驗。星座只是其中一個例子。

更廣義來看,這個類別涵蓋身心健康(wellness)、人格特質、關係互動與自我反思等領域——這些都是用戶願意天天回來、也樂於把結果分享出去的場景。

Co-Star 的品牌與現有用戶群,讓 Midjourney 在這個市場上立即取得一塊立足點。而 Guler 從零打造爆紅 Consumer App 的實戰經驗,則為 Midjourney 帶來更難複製的資產——對於「什麼樣的產品,能讓人每天早上一打開手機就點進去」的深刻理解。

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