Ethereum共同創辦人Joseph Lubin預測其平台原生代幣可能在12個月內超越比特幣市值，由企業資金採用推動，加上他所說的以太坊生態正進入「寬頻時刻」。此觀點源自於機構投資人愈加將以太坊視為去中心化經濟基礎建設，而非單純投機資產。
重點整理：
- 以太坊共同創辦人Joseph Lubin認為ETH因企業資金採用，有望於一年內超越比特幣市值
- Fundstrat的Tom Lee點出三大催化劑：穩定幣監管、SEC推進傳統金融上鏈，以及華爾街大型機構建構於以太坊
- 以太坊質押模型比比特幣更具收益優勢，企業持ETH年收益有機會逾1億美元
企業金庫策略複製比特幣模式
Lubin指出，企業建立以太坊庫存基金興趣日增，類似MicroStrategy CEO Michael Saylor推動比特幣囤積策略。他在近期CNBC採訪中表示，企業正在將以太坊視為戰略儲備資產。
「假如比特幣市值2兆美元，則全球經濟建立於Web3並由去中心化信任加速，會出現何種局面？尤其企業資金推動下，未來一年可能見證驚人局勢，」Lubin說。他自家創立的Sharplink Gaming亦致力成為最大ETH企業持有者，自稱「以太坊的MicroStrategy」。
這一策略反映機構愈發認可以太坊作為底層基礎設施的角色；而比特幣仍主要扮演價值儲存工具，以太坊則成為去中心化金融、智慧合約及資產代幣化應用的平台。
Fundstrat共同創辦人Tom Lee同樣看好以太坊，認為如今走勢類似比特幣2017年獲「數位黃金」認可時的爆發期。Lee指出三大催化因素可令ETH由3,700美元一舉上漲至3萬美元甚至更高。
華爾街整合與監管明朗化
Lee提出催化劑，包括穩定幣監管審批、美國證券交易委員會推動傳統金融上鏈，以及摩根大通、Robinhood等主流機構直接於以太坊網路建構。
「以太坊是華爾街與加密的交匯點，也是AI對接代幣經濟的核心，」Lee說。
他強調，去中心化金融、人工智慧及代幣化基礎設施融合，是推動機構採納關鍵。
法規近期有利發展。Genius Act的通過，據Lubin說，為美國穩定幣帶來法律明確性，提高部署於以太坊智能合約架構的吸引力。
Lee亦強調以太坊質押結構優勢，有利機構型資金管理。以太坊質押模式讓持有者可獲收益，而比特幣採純粹通縮設計。他舉例以太坊企業庫存公司BitMine，持有30億美元ETH，單靠質押每年可獲逾1億美元淨收益。
質押收益正解決企業財務長需說明為何持有波動性資產於帳面上的難題。
市場動能與技術指標
以太坊近期漲勢反映機構興趣提升。ETH週六收於4,332美元，較前日上漲逾6%，為12月來首度收4,000美元以上。聯合創辦人Vitalik Buterin的持有240,042枚ETH，如今價值約10.4億美元（Arkham Intelligence資料）。
整體市場氛圍亦對風險資產有利。摩根士丹利首席投資長Mike Wilson近期宣布三年景氣衰退結束，股市進入「瘋牛週期」。Lee指出，比特幣歷來常領先股市走勢，傳統市場風險胃納回升，將利於包括以太坊的數位資產。
宏觀環境亦提供更多順風。
隨央行普遍維持寬鬆貨幣政策，機構尋求低利環境下的收益，數位資產愈受青睞，可分散投資組合風險。
若以太坊要追平比特幣現有市值，價格需逼近2萬美元。一些分析師，如Fundstrat的Sean Ferrell，預期ETH/BTC比率將重回2021年高點0.14，以比特幣現價計算，ETH約值1.6萬美元。
關鍵加密貨幣術語解說
加密貨幣市值指流通中所有代幣總美元價值，計算方式為現價乘以流通量。「翻轉」是指以太坊市值超越比特幣，象徵加密市場主導權轉移的理論情境。
質押是指鎖定代幣協助區塊鏈網路安全，以換取報酬，類似儲蓄帳戶利息。智慧合約則是自動執行協議條款的程式碼，可自動化交易毋須中介。
加密庫存管理，是企業把數位資產納入資產負債表作為儲備資產，不論作為營運用途，或替代傳統庫存投資如債券或現金等。
去中心化金融（DeFi）則是建立於區塊鏈的金融應用程序，無須傳統銀行或券商中介。多數DeFi應用主要運行在以太坊網路，因其智慧合約功能。
結語
Lubin對其他區塊鏈平台競爭不以為意，強調儘管其他網路以創新特色切入，仍難比擬以太坊的規模、開發人才與機構成熟度。「從未有其他生態能如以太坊般規模龐大、人才濟濟又成熟，」他說，並稱以太坊是「Web3功能主幹」。值此以太坊十周年，擴展DeFi與企業應用，未來一年也將見證市值翻轉能否成真。