比特幣(BTC)挖礦公司正將其越來越多的實體基礎設施,轉作 AI 資料中心營運。
這項曾被視為「實驗性」的轉型,如今在 2026 年已成為多家上市礦企的正式營收來源。
為什麼礦工開始轉向
比特幣礦工掌握大規模電力基礎設施、實體機房空間與散熱系統,而這些資產正是 AI 公司部署 GPU 叢集所需。把既有礦場改裝成 AI 資料中心的邊際成本,遠低於從零興建新機房。自 2024 年 4 月減半後,挖礦難度提升,礦工利潤被大幅壓縮。
相較於同時受幣價與難度影響、波動極大的 BTC 區塊獎勵,AI 託管合約能提供更可預期的收入。多家礦企已與 AI 與機器學習公司簽下多年期託管協議,鎖定與 BTC 價格波動無關的美元計價營收。
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引領轉型的公司
Hut 8 是這波轉型中最醒目的案例之一。根據 MarketBeat 的數據,Hut 8 股價在 2026 年已上漲 112%,截至 5 月 20 日約在 97 美元附近。該公司在公開文件與投資人溝通中,明確表達其 AI 託管的布局與雄心。
Core Scientific 早在 2024 年便與 CoreWeave 簽下重要的 AI 資料中心合約,此案已成為整體產業的參考範本。CleanSpark、Cipher Mining 與 Riot Platforms 則在最近幾季中,陸續揭露不同程度的 AI 託管評估或實際部署。共同點在於,擁有較新、較高功率密度電力接入的礦企,比起老舊、低密度場址,更有能力支撐現代 GPU 叢集的運行。
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背景脈絡
礦工多角化進入 AI 託管的想法,首次廣泛獲得關注是在 2023 年底,當時 Core Scientific 與 CoreWeave 的合作,讓這個概念有了具體的財務模型。在此之前,多數礦工都把自身基礎設施視為「單一用途」的比特幣生產資產。
2024 年減半將區塊獎勵從 6.25 BTC 砍半至 3.125 BTC,迫使礦工更急迫地尋找替代收入來源。同一時間,AI 模型訓練與推論的爆炸性成長,造成 GPU 供給短缺,讓任何掌握可用電力與散熱空間的業者,都成為 AI 公司潛在合作對象。
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雙重用途基礎設施的經濟學
一座專門挖 BTC 的礦場,其收入以 BTC 計價,再依市價換算成美元;而替 AI 客戶運行 GPU 叢集的場址,則依託管合約,按 GPU 小時收取固定美元費率。以美元計價的模式波動較小,但在 BTC 多頭行情中,潛在上漲空間也相對受限。因此,多數礦工並未完全放棄比特幣挖礦。
實務上,他們更傾向將新增產能優先分配給 AI,而非再添購更多 ASIC。以 2026 年一座新建的 100 兆瓦機房為例,礦工更可能採取 50/50 的配置,在 BTC 挖礦與 AI 託管之間分配,而非完全押注其中一方。這種避險策略有助於平滑營收,但也意味著,礦企不再是股權投資人眼中「純比特幣標的」的曝險工具。
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風險與限制
轉向 AI 託管並非沒有複雜性。GPU 硬體昂貴且折舊速度極快,隨著新一代晶片推出而迅速過時。若礦工重金投資當前世代的 H100 或 H200 叢集,一旦 Nvidia 下一代產品如期在 24 個月內上市,這些資產就可能部分被淘汰。長期託管合約雖提供收入可見度,卻也可能把礦工鎖在迅速老化的硬體組合中。
另一個挑戰是技術與營運能力的差異。營運 AI 資料中心所需的操作模式,與管理 ASIC 礦場截然不同。為了解決這個落差,多家礦企選擇從雲端產業挖角機房工程師,而不是從既有礦場團隊內部升遷。
這些新團隊能否順利整合,將決定 AI 轉型究竟會成為一條長期、可持續的業務線,還是一場代價高昂的實驗。
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