Cardano (ADA) 创始人 Charles Hoskinson 在视频讲话中提出了 2026 年的三层融资策略，建议由国库直接投资生态项目、对资助对象实行薪资削减，并以每年举办 20 至 30 场黑客松为目标，以扭转他所称在用户活跃度、锁仓总价值以及交易量等方面“不利的指标”。
发生了什么：提出融资改革方案
Hoskinson 在演讲中将生态系统的资金需求分为三类：基础设施层、效用层和体验层。他表示，Cardano 历史上在基础设施方面投入过多——包括 Ouroboros Leios、Plutus 和 Aiken 等节点团队——而在另外两层投入不足。
他称，运营一支节点团队每年成本在 100 万至 500 万美元之间，需要 10 至 40 名全职工程师。
Hoskinson 建议重点资助三项成熟节点项目——Haskell、Rust 和 Go，它们由 Project Bluepring 统一起来——以及 Hydra 和 Aiken、Plutus 等编程语言。
在效用层方面，Hoskinson 提议创建一个项目代币的加权指数，由国库购买每个入选项目 10% 至 30% 的总代币供应。获得资助的项目将面临包括监管要求、运营费用缩减以及薪资削减在内的多项条件。
针对获资助 dApp 的战略目标包括通过 Pogan 协议实现 Bitcoin (BTC) DeFi、与 Midnight 的隐私混合集成，以及要求 10% 的协议收入用于回购 ADA 并返还至国库。Hoskinson 表示：“凭借我们已有的资金，没有哪一点是 Cardano 无法修复的。”
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为何重要：呼吁自我投资
Hoskinson 认为，Cardano 必须先自我投资，才能吸引外部资本。他将当前零散且相互竞争的国库提案形容为一场“逐底竞争”，并呼吁改为统一的整体战略。
他表示，体验层——钱包、账户抽象以及出入金通道——同样需要资金，用于重建大使和关键意见领袖网络，并改善用户引导与上手体验。对代币指数的投资预计将在一至三年内自给自足，因为国库可以出售其升值的持仓来回收资金。
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